關(guān)于我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的研究

王志明

（保定東興建設(shè)有限責(zé)任公司，河北 保定 074300）

關(guān)于我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的研究

王志明

（保定東興建設(shè)有限責(zé)任公司，河北 保定 074300）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)也處于快速發(fā)展變化之中，在社會(huì)需求的不斷推動(dòng)之下，建筑施工企業(yè)得到了蓬勃的發(fā)展。但是，在建筑施工企業(yè)快速發(fā)展的過程中，質(zhì)量管理存在著一些問題，導(dǎo)致建筑質(zhì)量難以達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)，既造成了安全隱患，又造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。因此，我們需要對建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行研究，進(jìn)而探索出相應(yīng)的提升質(zhì)量管理效率的策略，最終促進(jìn)建筑施工企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

建筑施工企業(yè) 質(zhì)量管理 問題 策略

建筑質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命，建筑質(zhì)量不過關(guān)，建筑企業(yè)就難以得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，建筑施工企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展，就必須對建筑質(zhì)量予以足夠的重視，通過各種途徑來提高建筑的質(zhì)量。而進(jìn)行質(zhì)量管理則是提高建筑施工效率和建筑質(zhì)量的重要途徑，因此，越來越多的建筑施工企業(yè)開始關(guān)注質(zhì)量管理。但是，一些企業(yè)在進(jìn)行質(zhì)量管理的過程中出現(xiàn)了一些問題，影響著施工質(zhì)量管理的效果。所以，我們認(rèn)為很有必要對建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理中存在的問題進(jìn)行進(jìn)一步的分析，從而探索出相應(yīng)的質(zhì)量管理策略，以促進(jìn)建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理效率的徹底提高。

一、我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理中存在的問題

（一）建筑施工企業(yè)管理文件較為混亂。建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理文件是對建筑施工企業(yè)施工過程進(jìn)行監(jiān)督和控制以及責(zé)任劃分的重要依據(jù)，對建筑施工過程的科學(xué)和高效進(jìn)行有著非常重要的作用。但是，很多建筑施工企業(yè)因?yàn)閷芾砦募粔蛑匾?、缺乏質(zhì)量管理文件管理的相關(guān)知識等所以造成了建筑施工企業(yè)管理文件較為混亂的狀況，使得建筑施工的一些過程缺乏相應(yīng)的文件記錄，難以查詢。這不僅造成整個(gè)施工過程中控制較為困難，而且使得質(zhì)量控制難以落實(shí)，人力資源控制不能夠高效進(jìn)行等，給整個(gè)施工企業(yè)的科學(xué)合理發(fā)展帶來了很大的障礙。

（二）建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理責(zé)任不夠明確。明確的管理責(zé)任劃分能夠使建筑施工人員在施工的過程中嚴(yán)格地約束自己的行為，嚴(yán)格地按照施工要求來行事，從而使施工的質(zhì)量得到保證。[1]同時(shí)，質(zhì)量管理責(zé)任的劃分還能夠使質(zhì)量事故責(zé)任的追究成為可能，使得不按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工造成安全事故的責(zé)任人得到相應(yīng)的懲罰，以實(shí)現(xiàn)及時(shí)止損，同時(shí)還能夠以儆效尤。但是，我國建筑施工企業(yè)管理責(zé)任不夠明確，對相關(guān)責(zé)任人沒有進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，不明白自己具體要承擔(dān)哪個(gè)部分的工作，對哪些行為負(fù)責(zé)，所以，就造成了在施工的過程中互相推諉，發(fā)生事故時(shí)互相推卸責(zé)任等的狀況，既難以對事故原因進(jìn)行查明，又難以對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追究等，嚴(yán)重地影響了建筑企業(yè)質(zhì)量管理的效率。

（三）建筑施工企業(yè)設(shè)備安全管理存在問題。設(shè)備安全是建筑施工企業(yè)正常完成建筑施工工作的保障，離開了設(shè)備安全，建筑施工企業(yè)的建筑施工工作就難以正常進(jìn)行。因此，建筑施工企業(yè)一定要對設(shè)備安全管理予以足夠的重視，在生產(chǎn)的過程中通過各種途徑保障設(shè)備的安全和正常運(yùn)行。但是，在一些建筑企業(yè)中，由于對設(shè)備安全管理不夠重視，所以沒有專門的負(fù)責(zé)人來進(jìn)行設(shè)備安全管理；在日常的施工過程中不重視施工設(shè)備安全，因而導(dǎo)致施工難以正常進(jìn)行，影響工期；不重視對施工設(shè)備的維護(hù)，因而導(dǎo)致施工設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)各種故障，影響施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全等；施工設(shè)備生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不達(dá)標(biāo)，影響施工完成的建筑的整體質(zhì)量等。因此，我們要想提升建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的效率，就必須從提升建筑施工企業(yè)設(shè)備安全管理效率做起，切實(shí)保障建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量。

二、提升我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理效率的策略

（一）規(guī)范建筑施工企業(yè)管理文件的整理行為。規(guī)范的管理文件整理行為能夠使建筑施工企業(yè)的管理文件得到科學(xué)合理的整理和保管，使建筑施工企業(yè)的施工行為和施工過程都處于有效的監(jiān)管過程之中，避免因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)的疏漏而釀成質(zhì)量事故。首先，建立規(guī)范的管理文件歸納整理制度，對建筑施工的整個(gè)過程和行為進(jìn)行約束。建立日報(bào)制度，對每天的施工內(nèi)容、施工人員、施工負(fù)責(zé)人、工藝、施工設(shè)備、施工所用材料等予以記錄，監(jiān)督人員予以確認(rèn)；對日報(bào)表按照日期進(jìn)行整理，并且將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦備份，以供查詢。這樣，就能夠起到從日常的施工行為著手來進(jìn)行質(zhì)量管理，避免出現(xiàn)無法彌補(bǔ)的錯(cuò)誤。其次，定期對管理文件進(jìn)行核對。定期對管理文件進(jìn)行核對能夠保障建筑施工是按照原定的設(shè)計(jì)和方向進(jìn)行的，同時(shí)還能夠發(fā)現(xiàn)疏漏，及時(shí)彌補(bǔ)。這樣，就能夠規(guī)范施工企業(yè)的質(zhì)量管理行為，確保質(zhì)量管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。[2]

（二）建立完善的質(zhì)量管理體系。一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系的建立能夠使施工企業(yè)的質(zhì)量管理員明確施工管理的目標(biāo)，施工管理過程中的責(zé)權(quán)以及施工管理的途徑等，這樣才能夠有效地保障建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理行為的有效性。首先，確立本建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)。質(zhì)量管理目標(biāo)是參照企業(yè)的施工計(jì)劃和施工方案而建立的，要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)根據(jù)各企業(yè)的實(shí)際施工情況而定。在確立了施工質(zhì)量管理目標(biāo)之后，就需要按照這個(gè)目標(biāo)來對施工行為進(jìn)行規(guī)范，以保障施工目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。其次，建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制度。建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制度能夠保障質(zhì)量管理的過程中每個(gè)人都能夠肩負(fù)起自己的責(zé)任，確保自己轄下的建筑施工質(zhì)量，所以，建筑施工企業(yè)需要建立明確的質(zhì)量管理責(zé)任制度。明確質(zhì)量管理人員的責(zé)權(quán)范圍，使每個(gè)質(zhì)量管理人員都能夠以承擔(dān)責(zé)任為前提做好質(zhì)量監(jiān)督工作，避免發(fā)生質(zhì)量安全問題時(shí)互相推諉。

（三）保障施工設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備的正常運(yùn)行對于建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量、施工安全以及施工進(jìn)度等有著非常重大的影響，所以，一定要通過各種途徑保障施工設(shè)備的正常運(yùn)行。首先，提高施工質(zhì)量管理人員的設(shè)備安全管理意識，使其意識到設(shè)備安全管理的重要性，進(jìn)而在施工管理的過程中對設(shè)備安全問題予以足夠的重視，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。其次，做好施工設(shè)備的日常維護(hù)工作。只有對施工設(shè)備進(jìn)行有效的日常維護(hù)，才能夠保障施工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不出大問題，才能夠保障建筑施工質(zhì)量，才能夠確保不因施工設(shè)備故障而耽誤工期給施工企業(yè)造成損失。最后，建立施工設(shè)備定期檢修制度，確保施工設(shè)備能夠安全運(yùn)行，同時(shí)確保施工設(shè)備的施工結(jié)果符合建筑施工的標(biāo)準(zhǔn)。[3]

三、結(jié)語

綜上所述，建筑施企業(yè)質(zhì)量管理對于建筑施工企業(yè)的發(fā)展來講有著非常大的現(xiàn)實(shí)意義，不僅能夠保障建筑施工的質(zhì)量，還能夠保障建筑施工如期完成，同時(shí)還能夠保障施工過程的安全。因此，我們一定要在施工的過程中對質(zhì)量管理予以足夠重視，通過建立規(guī)范的管理文件整理制度、建立完善的質(zhì)量管理體系和不斷保障施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我們能夠從施工過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，從而保障施工質(zhì)量管理效率的提高。我們相信，唯有如此，我國建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理目的才能夠得以高效實(shí)現(xiàn)。

[1]萬軍;于祥民;淺析如何提高建筑工程質(zhì)量管理[J];成都大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版);2006年04 期

[2]齊文波;建筑工程質(zhì)量管理方法和應(yīng)用研究[D];東南大學(xué);2006 年

[3]黎娟;工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀及對策[J];科技咨詢導(dǎo)報(bào);2007 年16期

TU723

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1007-6344（2015）03-0019-01

王志明 (1973.4--) ,男 ,漢 ,河北省保定市人，工學(xué)學(xué)士學(xué)位，保定東興建設(shè)有限責(zé)任公司， 中級工程師，研究方向：建筑施工