中國(guó)水電設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略

徐洪泉，廖翠林，李鐵友，王萬(wàn)鵬（中國(guó)水利水電科學(xué)研究院，北京 100038）

中國(guó)水電設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略

徐洪泉，廖翠林，李鐵友，王萬(wàn)鵬
（中國(guó)水利水電科學(xué)研究院，北京 100038）

摘要：通過(guò)對(duì)我國(guó)水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程的回顧，論述了國(guó)產(chǎn)化在水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)起步、發(fā)展各個(gè)階段發(fā)揮的重要作用及今后實(shí)施國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略的必要性，希望結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。文章還結(jié)合對(duì)"三峽模式"和"打捆招標(biāo)"兩種模式的比較分析，探討了引進(jìn)技術(shù)的得與失，期望自主創(chuàng)新成為水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化和技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵因素。關(guān)鍵詞：水電設(shè)備；國(guó)產(chǎn)化；技術(shù)引進(jìn)；消化吸收

1　國(guó)產(chǎn)化概述

我國(guó)的民族工業(yè)基本是在自力更生的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，國(guó)產(chǎn)化是國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行技術(shù)封鎖的結(jié)果，也是我國(guó)各產(chǎn)業(yè)在當(dāng)時(shí)的環(huán)境條件下無(wú)奈的選擇。就此而言，國(guó)外的技術(shù)封鎖也發(fā)揮了部分積極作用，即：培養(yǎng)了中國(guó)人民自力更生、艱苦奮斗的精神，促使中國(guó)建立了比較完整的工業(yè)體系，包括中國(guó)的水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)。

但是，我們現(xiàn)在所主張的國(guó)產(chǎn)化并非過(guò)去的國(guó)產(chǎn)化，因?yàn)槟鞘且环N低水平的國(guó)產(chǎn)化，是被動(dòng)的國(guó)產(chǎn)化，是沒(méi)有國(guó)際往來(lái)的國(guó)產(chǎn)化，那時(shí)的產(chǎn)品無(wú)論是性能還是質(zhì)量都無(wú)法和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比。而我們現(xiàn)在所追求的國(guó)產(chǎn)化，是高水平、高層次的，是我國(guó)人民和各產(chǎn)業(yè)主動(dòng)的追求，是建立在國(guó)際交流和競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)之上的國(guó)產(chǎn)化。

中國(guó)的國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略，概括起來(lái)說(shuō)就是：鼓勵(lì)使用國(guó)產(chǎn)設(shè)備和產(chǎn)品，培育和發(fā)展民族制造業(yè)，提高國(guó)產(chǎn)設(shè)備在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的占有率?？赏ㄟ^(guò)我國(guó)政府的政策扶持、技術(shù)合作與技術(shù)引進(jìn)及自主創(chuàng)新，提升我國(guó)企業(yè)的技術(shù)水平、產(chǎn)品性能及質(zhì)量水平，逐步接近、達(dá)到甚至超過(guò)國(guó)外先進(jìn)水平，在參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境條件下，提高國(guó)產(chǎn)化水平和市場(chǎng)占有率，爭(zhēng)取占據(jù)技術(shù)和市場(chǎng)主導(dǎo)地位。

本著有所為、有所不為的原則，我國(guó)并非要求每個(gè)產(chǎn)業(yè)都走國(guó)產(chǎn)化這條路。例如，對(duì)于一些高耗能、高污染產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，需限制其發(fā)展，國(guó)產(chǎn)化更無(wú)從談起。此外，對(duì)于一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)化現(xiàn)在很必要，但不一定是永久發(fā)展戰(zhàn)略，在有些發(fā)展階段可能不適合國(guó)產(chǎn)化，全球制造會(huì)更加有利。例如，受氣候變化和低碳經(jīng)濟(jì)影響，一些需要更高碳排放的產(chǎn)業(yè)將來(lái)就不適合國(guó)內(nèi)生產(chǎn)制造，更不要講國(guó)產(chǎn)化。

2　中國(guó)的水電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化發(fā)展戰(zhàn)略

2.1水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)化的必要性及意義

就新興產(chǎn)業(yè)而言，在現(xiàn)階段，國(guó)產(chǎn)化是非常必要的。新興產(chǎn)業(yè)大多是綠色產(chǎn)業(yè)，低碳、環(huán)保，代表著時(shí)代發(fā)展的方向，屬于未來(lái)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。為發(fā)展民族工業(yè)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，勢(shì)必將新興產(chǎn)業(yè)作為國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略的首要選擇。

水電是綠色能源，屬低碳經(jīng)濟(jì)，為其提供技術(shù)裝備的水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)理應(yīng)屬于新興產(chǎn)業(yè)，就目前的發(fā)展階段而言，非常需要國(guó)產(chǎn)化戰(zhàn)略。水電設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化不僅可以促進(jìn)水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)內(nèi)的技術(shù)進(jìn)步，加快水電開(kāi)發(fā)和建設(shè)的速度，降低水電開(kāi)發(fā)建設(shè)成本，還可以促進(jìn)就業(yè)，提高我國(guó)在國(guó)際水電設(shè)備界的地位，促進(jìn)國(guó)際交流與合作，對(duì)推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步也有著不可替代的作用。

2.2國(guó)產(chǎn)化的時(shí)代特色

中國(guó)水電設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化之路分為3個(gè)階段，即：改革開(kāi)放前、改革開(kāi)放初期至中國(guó)加入WTO、加入WTO之后。在這3個(gè)歷史階段中，國(guó)產(chǎn)化都發(fā)揮了重要作用，也各具特色。

中國(guó)的水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)是伴隨著新中國(guó)的誕生成長(zhǎng)起來(lái)的?？陀^地講，中國(guó)的水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)在初創(chuàng)期曾經(jīng)得到前蘇聯(lián)和部分東歐國(guó)家的技術(shù)支持和援助，許多水電設(shè)備界老專(zhuān)家、學(xué)者是在蘇聯(lián)或東歐國(guó)家接受的高等教育，我國(guó)在水輪機(jī)和發(fā)電機(jī)的設(shè)計(jì)、制造技術(shù)體系也都是在那個(gè)時(shí)期建立起來(lái)的，至今仍有部分打著蘇聯(lián)的烙印。但是，隨著中蘇短暫“蜜月期”的結(jié)束，中國(guó)水電設(shè)備便開(kāi)始了自力更生的艱難發(fā)展歷程。所以說(shuō)，在改革開(kāi)放前，自力更生是主基調(diào)，也是無(wú)奈的選擇，其技術(shù)水平和制造能力的提高都比較緩慢，和西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距非常大。

在改革開(kāi)放初期，中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還比較薄弱，國(guó)外企業(yè)還沒(méi)有大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的主基調(diào)仍然是自力更生，但和國(guó)外的技術(shù)交流增加，水輪機(jī)模型試驗(yàn)技術(shù)和計(jì)算機(jī)CFD技術(shù)的應(yīng)用大大促進(jìn)了中國(guó)在新型水輪機(jī)開(kāi)發(fā)方面的技術(shù)進(jìn)步，發(fā)電機(jī)的冷卻及絕緣技術(shù)也有了一定的進(jìn)步。此時(shí)的水電設(shè)備大多數(shù)是國(guó)產(chǎn)的，國(guó)內(nèi)水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)受到的挑戰(zhàn)并不大。到20世紀(jì)90年代，國(guó)內(nèi)外水電設(shè)備價(jià)格差距有所縮小，而性能和質(zhì)量的差距仍較大，促使許多大型水電站選擇外國(guó)設(shè)備；特別是當(dāng)許多國(guó)外企業(yè)到中國(guó)合資或獨(dú)資建廠時(shí)，國(guó)內(nèi)水電設(shè)備制造企業(yè)受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。此時(shí)正值中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型改制期，許多中小型水電設(shè)備企業(yè)受到?jīng)_擊，有的倒閉，有的被兼并，有的被合資，中國(guó)水電設(shè)備市場(chǎng)上國(guó)產(chǎn)設(shè)備的占有率大幅度降低。

2001年底，中國(guó)加入世界貿(mào)易組織（WTO），至今已過(guò)去10余年。10余年間，中國(guó)的水電有了快速發(fā)展，也帶動(dòng)了中國(guó)水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)國(guó)際水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也起到了很大的促進(jìn)作用，尤其是投資在中國(guó)獨(dú)資或合資建廠的跨國(guó)公司更是受益匪淺。也是在這段時(shí)間內(nèi)，利用中國(guó)水電快速發(fā)展的機(jī)會(huì)，中國(guó)政府在技術(shù)引進(jìn)方面采取了一些實(shí)質(zhì)性措施，使中國(guó)企業(yè)在引進(jìn)消化吸收的基礎(chǔ)上進(jìn)行再創(chuàng)新，使中國(guó)水電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化率逐年穩(wěn)步回升。

2.3國(guó)產(chǎn)化要和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)

任何產(chǎn)業(yè)的國(guó)產(chǎn)化都是有選擇的，必須和產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，和國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)的政策取舍結(jié)合起來(lái)，和該產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)屬性結(jié)合起來(lái)。舉例來(lái)說(shuō)，高污染、高耗能的產(chǎn)業(yè)不鼓勵(lì)國(guó)產(chǎn)化，以出口為主的產(chǎn)業(yè)應(yīng)鼓勵(lì)在進(jìn)口國(guó)建廠生產(chǎn)。

水電屬綠色能源，國(guó)家鼓勵(lì)加快發(fā)展；受氣候變化和日本福島核電危機(jī)影響，全球水電開(kāi)發(fā)亦將加速。水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)是綠色能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)，屬于新興產(chǎn)業(yè)，也應(yīng)受到中國(guó)政府的重視和保護(hù)，鼓勵(lì)其發(fā)展，提高技術(shù)和質(zhì)量水平，提高國(guó)產(chǎn)化比例。

之所以在現(xiàn)階段還鼓勵(lì)水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)國(guó)產(chǎn)化，其重要原因之一是因?yàn)橹袊?guó)水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主要在國(guó)內(nèi)；盡管近幾年我國(guó)在國(guó)際水電市場(chǎng)上也有不俗表現(xiàn)，市場(chǎng)份額增加很快，但由于主要出口國(guó)多工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，實(shí)行全球制造難度還比較大，目前仍主要采用國(guó)內(nèi)制造的模式。

3　三峽水輪發(fā)電機(jī)組招標(biāo)模式對(duì)水電設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的促進(jìn)及影響

3.1三峽水輪發(fā)電機(jī)組招標(biāo)模式簡(jiǎn)介

三峽工程是以防洪為主、兼顧發(fā)電和航運(yùn)的綜合利用工程。在汛期，為了防洪需要，庫(kù)水位一般維持在防洪限制水位運(yùn)行，電站水頭較低；在枯水期，為保持庫(kù)尾有較大的通航水深并維持電站在較高水頭多發(fā)電能，根據(jù)水庫(kù)調(diào)度方式的要求，電站將盡可能維持高水頭運(yùn)行。因此，三峽電站機(jī)組的運(yùn)行具有水輪機(jī)需適應(yīng)的水頭變化幅度大、水輪機(jī)在高水頭和低水頭區(qū)的運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng)及負(fù)荷變化劇烈等特點(diǎn)，使得三峽電站水輪機(jī)運(yùn)行條件復(fù)雜，機(jī)組的設(shè)計(jì)制造難度非常大。而當(dāng)時(shí)，哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)哈電）和東方電氣集團(tuán)東方電機(jī)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)東電）這兩個(gè)國(guó)內(nèi)大型水電設(shè)備制造廠家均不具備設(shè)計(jì)、制造700MW水輪發(fā)電機(jī)組的能力及資質(zhì)。為保證三峽主機(jī)設(shè)備的水平、質(zhì)量及今后運(yùn)行的安全，為提高國(guó)內(nèi)民族企業(yè)的技術(shù)水平和制造能力，三峽工程的業(yè)主中國(guó)長(zhǎng)江三峽工程開(kāi)發(fā)總公司（現(xiàn)改稱(chēng)“中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司”）在國(guó)務(wù)院三峽建設(shè)委員會(huì)和國(guó)家有關(guān)部委的支持下，決定采取“以市場(chǎng)換技術(shù)”的策略，在三峽左岸14臺(tái)水輪發(fā)電機(jī)組設(shè)備招標(biāo)中，要求中標(biāo)的國(guó)外公司向中國(guó)的兩大企業(yè)轉(zhuǎn)讓技術(shù)，并指導(dǎo)兩大企業(yè)各至少設(shè)計(jì)、制造1臺(tái)水輪發(fā)電機(jī)組，性能和質(zhì)量由國(guó)外中標(biāo)公司保證[1]。

隨后的實(shí)踐證明，這種轉(zhuǎn)讓模式是成功的。兩大企業(yè)本著引進(jìn)、消化吸收、再創(chuàng)新的原則，加強(qiáng)攻關(guān)，特別是通過(guò)各自2臺(tái)機(jī)組設(shè)計(jì)、制造的實(shí)踐機(jī)會(huì)，使自己不僅積累了經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)，更跨過(guò)了按常規(guī)需幾十年才能跨過(guò)的技術(shù)和資質(zhì)門(mén)坎，使其設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的能力和水平都有了跨越式發(fā)展，達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)或領(lǐng)先水平。

三峽右岸12臺(tái)700MW機(jī)組于2003年6月進(jìn)行招標(biāo)，采用和左岸類(lèi)似的招標(biāo)方式，先進(jìn)行水輪機(jī)模型同臺(tái)對(duì)比試驗(yàn)，根據(jù)模型試驗(yàn)的能量、空化、穩(wěn)定性等性能的優(yōu)劣選擇中標(biāo)單位。哈電、東方和國(guó)外的兩個(gè)公司參與投標(biāo)，經(jīng)過(guò)同臺(tái)對(duì)比試驗(yàn)，哈電、東電和法國(guó)的阿爾斯通脫穎而出，戰(zhàn)勝另外一家國(guó)外跨國(guó)公司，各自拿到了4臺(tái)機(jī)組的訂貨合同。

3.2“三峽模式”的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

“三峽模式”之所以成功，有如下幾條成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒：

（1）充分利用了三峽電站強(qiáng)大的號(hào)召力和影響力，不單純追求一個(gè)工程的成功，以促進(jìn)民族工業(yè)發(fā)展為己任，在不違反世貿(mào)規(guī)則的基礎(chǔ)上提出了技術(shù)轉(zhuǎn)讓要求，達(dá)到了技術(shù)轉(zhuǎn)讓雙方“共贏”之目的；

（2）將技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，技術(shù)培訓(xùn)是技術(shù)轉(zhuǎn)讓的重要內(nèi)容之一，要求外方保證教會(huì)；

（3）將技術(shù)轉(zhuǎn)讓和設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量保證結(jié)合起來(lái)，至少有1臺(tái)水輪發(fā)電機(jī)組交中國(guó)企業(yè)設(shè)計(jì)制造，而質(zhì)量及性能責(zé)任均由轉(zhuǎn)讓方承擔(dān)，即要求“老師”對(duì)在其指導(dǎo)下“學(xué)生”完成的“作品”負(fù)全責(zé)，倒逼“老師”教真本領(lǐng)，以保證“學(xué)生”學(xué)會(huì)，這是轉(zhuǎn)讓成功的外因之一；

（4）中方企業(yè)有相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施條件和高素質(zhì)人才，從CFD計(jì)算、設(shè)計(jì)到模型試驗(yàn)都有良好的裝備條件及經(jīng)驗(yàn)積累，具備消化吸收轉(zhuǎn)讓技術(shù)的基本條件，再加上企業(yè)上下均非常重視，學(xué)得認(rèn)真，重視再創(chuàng)新，是轉(zhuǎn)讓成功的內(nèi)在因素。

3.3抽水蓄能機(jī)組設(shè)備的“打捆招標(biāo)”－“三峽模式”的再應(yīng)用

為使國(guó)內(nèi)企業(yè)盡快掌握抽水蓄能技術(shù)，推進(jìn)包括水泵水輪機(jī)在內(nèi)的抽水蓄能設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化，國(guó)家決定參考“三峽模式”，進(jìn)一步采用以市場(chǎng)換技術(shù)策略，推出了“抽水蓄能打捆招標(biāo)”。2003年4月，國(guó)家發(fā)改委決定，以河南寶泉和廣東惠州兩座抽水蓄能電站（后增補(bǔ)了白蓮河）為依托工程，通過(guò)統(tǒng)一招標(biāo)和技貿(mào)結(jié)合的方式，引進(jìn)抽水蓄能電站機(jī)組設(shè)備設(shè)計(jì)和制造技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)我國(guó)抽水蓄能電站機(jī)組設(shè)備制造的自主化[2]。

國(guó)內(nèi)兩個(gè)大型水電設(shè)備企業(yè)哈電、東電和三個(gè)業(yè)主與中標(biāo)的法國(guó)ALSTOM（阿爾斯通）公司于2004年8月簽訂了寶泉、惠州和白蓮河打捆招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、設(shè)備采購(gòu)及分包合同，通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、人員培訓(xùn)和全套設(shè)備的制造、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試，使兩大國(guó)內(nèi)企業(yè)具備按國(guó)際水平自行設(shè)計(jì)單機(jī)容量300MW級(jí)水泵水輪機(jī)的能力。

為鞏固技術(shù)引進(jìn)成果，國(guó)家發(fā)改委又于2006年5月決定“將遼寧蒲石河、桓仁、廣東深圳、內(nèi)蒙呼和浩特、福建仙游和湖南黑麋峰等抽水蓄能電站作為抽水蓄能電站機(jī)組設(shè)備國(guó)產(chǎn)化后續(xù)工作的依托項(xiàng)目，機(jī)組設(shè)備采用招、議標(biāo)方式在哈電和東電之間進(jìn)行采購(gòu)”，并由有資質(zhì)的外國(guó)企業(yè)作為技術(shù)合作方參與技術(shù)協(xié)作。此后，為培養(yǎng)國(guó)內(nèi)企業(yè)的自主能力，國(guó)家又通過(guò)響水澗、仙游、溧陽(yáng)等項(xiàng)目，要求國(guó)內(nèi)企業(yè)在沒(méi)有外方技術(shù)支持情況下獨(dú)立承包。就這樣，經(jīng)過(guò)“老師教學(xué)生共同完成”、“學(xué)生在老師輔導(dǎo)下完成”及“學(xué)生獨(dú)立完成”的“三步走”新引進(jìn)模式，國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新，進(jìn)行自主研發(fā)，獲得了完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。自行研制的響水澗（4×250MW）和仙游（4×300MW）水泵水輪機(jī)模型，經(jīng)過(guò)在瑞士洛桑試驗(yàn)臺(tái)的試驗(yàn)驗(yàn)證，達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。

3.4“三峽模式”成功后的深度思考

毫無(wú)疑問(wèn)，“三峽模式”是成功的，學(xué)習(xí)該模式的抽水蓄能電站設(shè)備“打捆招標(biāo)”也成功了。今后的路怎么走？看似明朗，但有可能走入迷途，需要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過(guò)深度思考把握好未來(lái)方向。

首先必須認(rèn)清的是“打捆招標(biāo)”遠(yuǎn)沒(méi)有“三峽模式”成功，其用了“三步走”都沒(méi)有達(dá)到三峽引進(jìn)“一步”的效果。究其原因，我國(guó)企業(yè)在抽水蓄能機(jī)組研究方面積累薄弱，遠(yuǎn)沒(méi)有經(jīng)過(guò)多次國(guó)家攻關(guān)項(xiàng)目錘煉的三峽研究沉淀的積累豐厚，造成學(xué)習(xí)能力不足，短期內(nèi)也難以進(jìn)行全面的消化吸收，短時(shí)的“補(bǔ)強(qiáng)”不足以培育起核心創(chuàng)新能力。其次，“三峽模式”和“打捆招標(biāo)”均需要付出成本和代價(jià)，而且是大成本，不僅“直鉤”不行，“誘餌”小了也不行。如果今后認(rèn)準(zhǔn)了這種模式，一條路走到黑，要送出更多更大的誘餌不用說(shuō)，在自身基礎(chǔ)條件不扎實(shí)的狀況下能否學(xué)到真功夫也很難保證。任何事情都有其兩面性，如果把希望都寄托在引進(jìn)上，放松了國(guó)內(nèi)的科研投入，將永遠(yuǎn)改變不了“追趕者”的角色。因此，無(wú)論是沖擊式水輪機(jī)，還是高揚(yáng)程大容量水泵水輪機(jī)，我國(guó)都應(yīng)當(dāng)立足于國(guó)內(nèi)，國(guó)家和企業(yè)都應(yīng)當(dāng)加大科研投入，不能再犯當(dāng)年依賴(lài)引進(jìn)而大幅度減少?lài)?guó)內(nèi)科研投入的錯(cuò)誤。要瞄準(zhǔn)核心關(guān)鍵技術(shù)，發(fā)揮好社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，集中產(chǎn)、學(xué)、研，用各方力量，攻克難關(guān)，趕超國(guó)際先進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)真正意義上的國(guó)產(chǎn)化，建設(shè)水電強(qiáng)國(guó)。

4　結(jié)論

綜上所述，可得如下幾點(diǎn)主要結(jié)論：

（1）我國(guó)的水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)是在自力更生的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，“國(guó)產(chǎn)化”是主基調(diào)，今后還應(yīng)長(zhǎng)期堅(jiān)持；

（2）通過(guò)引進(jìn)技術(shù)和消化吸收后的再創(chuàng)新能加快我國(guó)追趕國(guó)際先進(jìn)技術(shù)的步伐，“三峽模式”是水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的成功范例；

（3）要使國(guó)內(nèi)水電設(shè)備產(chǎn)業(yè)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，必須在核心關(guān)鍵技術(shù)上有自主創(chuàng)新，靠引進(jìn)改變不了“追趕者”角色。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類(lèi)號(hào)：F407.9

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-5387（2015）02-0006-04

DOI：10.13599/j.cnki.11-5130.2015.02.002

收稿日期：2014-08-29

作者簡(jiǎn)介：徐洪泉（1955-），男，教授級(jí)高級(jí)工程師，從事水力機(jī)械設(shè)計(jì)及研究工作。