淺析中國(guó)電視“走出去”
——以藍(lán)海電視為例

馮忠遠(yuǎn)

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淺析中國(guó)電視“走出去”
——以藍(lán)海電視為例

馮忠遠(yuǎn)

藍(lán)海電視是中國(guó)唯一一家規(guī)模性的、全面的進(jìn)入西方主流社會(huì)傳播中國(guó)內(nèi)容的全英文民營(yíng)媒體。藍(lán)海電視憑借對(duì)海外市場(chǎng)的調(diào)研和分析，走出了中國(guó)電視走向海外市場(chǎng)的新典范。筆者以藍(lán)海電視為例，對(duì)藍(lán)海電視“走出去”的創(chuàng)新模式進(jìn)行深入的分析與探索，為中國(guó)民營(yíng)電視提供更多有益借鑒和參考。

藍(lán)海電視 走出去 創(chuàng)新 啟示

馮忠遠(yuǎn)，男，漢族，中國(guó)傳媒大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2014級(jí)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生。

電視媒體在傳播民族文化和價(jià)值觀中發(fā)揮著巨大的作用。這主要集中體現(xiàn)在傳播社會(huì)主流文化價(jià)值、深厚文化底蘊(yùn)以及各民族璀璨文明等方面。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和各種新媒體不斷涌現(xiàn)的時(shí)代，對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)無(wú)疑構(gòu)成極大的威脅，但是電視媒體的歷史地位仍然無(wú)法撼動(dòng)。當(dāng)代美國(guó)著名學(xué)者尼古拉斯·阿伯克龍?jiān)f(shuō)：“在所有的媒體形式中，最突出表現(xiàn)全球化意識(shí)的是電視。其傳播的范圍和影響力真正有了國(guó)際性?！?[英]尼古拉斯·阿伯克龍.電視與社會(huì)[M].張永喜譯，南京：南京大學(xué)出版社，2001：110-111.著名學(xué)者萊斯特·瑟羅也談到：“電視不再是反映現(xiàn)實(shí)，它就是現(xiàn)實(shí)。如果饑餓的索馬里兒童上了電視，全世界都想為此做些什么；如果沒(méi)有上電視，他們就不存在，人們什么也不會(huì)做。”這種巨大的影響力也要求我國(guó)電視媒體“走出去 ”的步伐刻不容緩。*[美]萊斯特·瑟羅.資本主義的未來(lái)[M].周曉鐘譯，北京：中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社，1998：143-144.藍(lán)海電視成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新模式為中國(guó)內(nèi)地廣播影視電視產(chǎn)業(yè)“走出去”提供了重要的參考價(jià)值，并且為中國(guó)廣播電影電視對(duì)外的構(gòu)建話語(yǔ)體系和傳播能力，提供了經(jīng)典的成功案例。

一 藍(lán)海電視拓展國(guó)際市場(chǎng)的基本情況

據(jù)《2014中國(guó)廣播電影電視發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，截止2014年4月底，藍(lán)海電視每天新節(jié)目播放時(shí)間約5小時(shí)，年產(chǎn)大約8萬(wàn)分鐘，還有4000多集原創(chuàng)英文節(jié)目，每天播出20多個(gè)節(jié)目。其衛(wèi)星頻道覆蓋亞洲、北美、歐洲120多個(gè)國(guó)家和地區(qū)；歐美主要有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)覆蓋6000多萬(wàn)戶，并且規(guī)模還在不斷地?cái)U(kuò)大。*國(guó)家新聞出版廣電總局研究中心.中國(guó)廣播電影電視發(fā)展報(bào)告[M].北京：社會(huì)科學(xué)出版社，2014：314-315.

(一)藍(lán)海電視進(jìn)軍海外市場(chǎng)

截止2013年10月，藍(lán)海電視覆蓋美國(guó)地區(qū)約5000萬(wàn)個(gè)有線電視家庭用戶。2013年5月，藍(lán)海電視正式與歐洲最大的衛(wèi)星電視運(yùn)營(yíng)商合作(天空廣播有線電視傳輸系統(tǒng))。2013年12月，藍(lán)海電視覆蓋了英國(guó)及周邊國(guó)家1100萬(wàn)個(gè)有線電視家庭用戶。2010年5月，藍(lán)海電視在亞太地區(qū)通過(guò)衛(wèi)星覆蓋亞洲50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。2014年，藍(lán)海電視還開(kāi)辟了東南亞、澳洲等地區(qū)。據(jù)藍(lán)海電視CEO諸葛虹云透露：“2015年，藍(lán)海電視將以融媒體模式進(jìn)一步擴(kuò)大在美國(guó)、歐洲、非洲、東南亞等地的落地，向全球數(shù)億觀眾播放中國(guó)的視聽(tīng)圖文等內(nèi)容”。*中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng).http://news.xinhuanet.com/2014-11/12/c_1113221515.htm.2014-11-12.

(二)藍(lán)海電視進(jìn)軍新媒體

在高科技迅猛的推動(dòng)下，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)得到了快速發(fā)展，藍(lán)海電視逐漸開(kāi)始進(jìn)入歐美主要的手機(jī)等終端體系。目前，海外藍(lán)海電視用戶可以通過(guò)智能手機(jī)、平板電腦、個(gè)人電腦、互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒、智能電視機(jī)等終端接收到藍(lán)海電視節(jié)目。截止2013年底，藍(lán)海電視在海外發(fā)展的各類(lèi)視聽(tīng)新媒體付費(fèi)用戶超過(guò)1000萬(wàn)戶。為實(shí)現(xiàn)一云多屏、多業(yè)務(wù)的全媒體發(fā)布與傳播，藍(lán)海電視還開(kāi)發(fā)了藍(lán)海電視全媒體內(nèi)容傳播云平臺(tái)“藍(lán)海云”。藍(lán)海云通過(guò)云計(jì)算云存儲(chǔ)技術(shù)對(duì)海外海量圖文及音頻內(nèi)容進(jìn)行加工和整理，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)容在線發(fā)布、展示和交易。

二 藍(lán)海電視“走出去”的優(yōu)勢(shì)

同質(zhì)化現(xiàn)象在中國(guó)廣播電影電視行業(yè)普遍存在，它嚴(yán)重地影響中國(guó)電視媒體在國(guó)際上品牌的地位，并且制約著中國(guó)電視全媒體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。藍(lán)海電視依靠自主創(chuàng)新的商業(yè)模式，成功開(kāi)拓海外市場(chǎng)。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，與中央電視臺(tái)和新華社的CNC相比，新進(jìn)的民營(yíng)機(jī)構(gòu)BON藍(lán)海電視則更受美國(guó)家庭的青睞。此外，藍(lán)海電視逐步形成了自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，與面向海外華人的中央電視臺(tái)國(guó)際頻道、鳳凰衛(wèi)視等中文電視媒體不同，藍(lán)海電視是面向西方主流社會(huì)的一家民營(yíng)的英文電視全媒體。

(一)站在受眾國(guó)角度，傳播中國(guó)故事

如何增強(qiáng)中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上的話語(yǔ)權(quán)，讓中國(guó)的聲音傳得更遠(yuǎn)？如何扭轉(zhuǎn)國(guó)際傳播中“西強(qiáng)我弱”的局面？如何有效開(kāi)展國(guó)際傳播？一個(gè)重要的方法就是善于運(yùn)用世界語(yǔ)言講好中國(guó)故事。*翟躍宇，周新宇.用世界的語(yǔ)言講述中國(guó)故事——從藍(lán)海電視析中國(guó)電視媒體的海外傳播[J].中國(guó)記者，2010(8).讓受眾消除距離感和排斥感，從而更好地接受并認(rèn)同所傳播的內(nèi)容，就需要電視傳播媒體站在受眾國(guó)的角度，用受眾國(guó)語(yǔ)言講述中國(guó)的民間故事。在以往，中國(guó)電視媒體很難吸引西方國(guó)家受眾的注意，除了本身固有的觀念影響和意識(shí)形態(tài)因素外，電視節(jié)目的制作機(jī)構(gòu)不能很好地將“中方的內(nèi)容進(jìn)行西方式表達(dá)”是一個(gè)重要因素。然而，藍(lán)海電視抓住了這獨(dú)特視角，將“中國(guó)的內(nèi)容進(jìn)行西方式表達(dá)”視為節(jié)目制作的理念。因此，BON藍(lán)海電視更好地迎合了西方電視受眾的心理需求，打破了中西方在文化溝通上的障礙，加強(qiáng)了中西方文化上的溝通與交流。

藍(lán)海電視十分注意了解西方觀眾的喜好并與西方觀眾建立長(zhǎng)期的溝通與互動(dòng)，收視調(diào)查、回訪等都按照西方主流媒體機(jī)構(gòu)普遍采取的方式運(yùn)作。通過(guò)有線收視網(wǎng)絡(luò)，藍(lán)海電視不間斷地向西方國(guó)家主流社會(huì)傳播中國(guó)故事，包括中國(guó)發(fā)展的步伐、民間習(xí)俗、民俗等。讓西方主流觀眾看到真實(shí)、鮮活、生動(dòng)的中國(guó)，滿足了西方主流觀眾渴望了解中國(guó)的需求。為了確保節(jié)目?jī)?nèi)容能夠適應(yīng)西方觀眾文化背景，藍(lán)海電視采取了他們喜歡并樂(lè)于接受的方式。在節(jié)目?jī)?nèi)容全球傳播過(guò)程中，BON藍(lán)海電視臺(tái)的民間身份更像是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的“春雨”，它的傳播在西方受眾看來(lái)無(wú)功利性，具有持久和潛移默化的作用，更容易深入人心。譬如，*諸葛虹云.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，堅(jiān)持成就明天——BON藍(lán)海電視臺(tái)創(chuàng)新之路[J].媒體實(shí)戰(zhàn)，2013(12).像《中國(guó)百姓聲音(TakeChina)》，該欄目充分地尊重西方觀眾的收看喜好，按照西方的制作方式制作，全面地展現(xiàn)了中國(guó)老百姓的真實(shí)想法，極大地提高了藍(lán)海電視在西方觀眾中的公信力。在對(duì)西方觀眾長(zhǎng)期調(diào)查和互動(dòng)中發(fā)現(xiàn)，西方觀眾逐漸形成了對(duì)藍(lán)海電視播放內(nèi)容的喜好。

(二)民營(yíng)電視企業(yè)更適應(yīng)國(guó)際傳媒市場(chǎng)

許多國(guó)家對(duì)外傳播的歷史表明，在意識(shí)形態(tài)輸出和軟實(shí)力打造方面，民間對(duì)外媒體往往可能比官媒體可能發(fā)揮更重要的作用。作為一家民營(yíng)企業(yè)，藍(lán)海電視通過(guò)向西方國(guó)家主流社會(huì)傳播中國(guó)經(jīng)濟(jì)、文化以及社會(huì)發(fā)展情況，贏得了西方觀眾的認(rèn)可。藍(lán)海電視走出去很大程度上歸因于：它把中國(guó)“民間面孔”和“民間聲音”傳到了西方國(guó)家，并獲得西方國(guó)家的認(rèn)可。西方主流社會(huì)人群認(rèn)為節(jié)目?jī)?nèi)容真實(shí)、面容可親更具有公信力。歐美電視運(yùn)營(yíng)商認(rèn)為藍(lán)海電視成功的“走出去”，為中國(guó)電視“走出去”開(kāi)啟了新的模式。2012年美國(guó)市場(chǎng)調(diào)研公司對(duì)藍(lán)海電視在美國(guó)民間受歡迎程度所做的調(diào)查結(jié)果顯示：大量美國(guó)受眾都給予藍(lán)海電視以積極肯定的評(píng)價(jià)。

1.創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)作模式，擴(kuò)大海外市場(chǎng)份額

藍(lán)海電視采用了靈活的企業(yè)機(jī)制和獨(dú)特的商業(yè)運(yùn)作模式，使得藍(lán)海電視在短短的幾年時(shí)間獲得巨大的成功。藍(lán)海電視自我定位為“中國(guó)內(nèi)容，全球傳播”，圍繞這一定位理念，藍(lán)海電視吸收和借鑒國(guó)外電視運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，并與國(guó)外其他的網(wǎng)絡(luò)媒體建立長(zhǎng)期友好、互利共贏的合作關(guān)系，并向國(guó)外用戶群體收取內(nèi)容服務(wù)費(fèi)等，其中商業(yè)收益主要包括收視費(fèi)分成以及商業(yè)廣告收入。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，2013年藍(lán)海電視海外創(chuàng)收4200多萬(wàn)元，并開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利。藍(lán)海電視創(chuàng)新的商業(yè)化模式已經(jīng)進(jìn)入規(guī)?；\(yùn)作階段。未來(lái)，藍(lán)海電視還會(huì)借助成熟的電商交易模式，參與到全球廣播電視在線進(jìn)行實(shí)時(shí)交易。

2.藍(lán)海電視的傳播渠道創(chuàng)新

麥當(dāng)勞公司主管營(yíng)銷(xiāo)副總裁拉瑪先生稱(chēng)：“麥當(dāng)勞在電視上一擲千金的日子已經(jīng)過(guò)去了，電視作為影響消費(fèi)者的主導(dǎo)媒體的地位正在發(fā)生動(dòng)搖?！?謝耘耕，倪握瑜.重蹈覆轍還是自我突破——新媒體時(shí)代電視媒體的選擇[J].新聞界，2007(3).藍(lán)海電視作為傳統(tǒng)內(nèi)容傳播平臺(tái)之所以能夠取得成功，很大程度上歸因于：藍(lán)海電視通過(guò)對(duì)內(nèi)容資源整合，再借助新媒體平臺(tái)向海外主流社會(huì)傳播自制節(jié)目?jī)?nèi)容。此外，“三網(wǎng)”的無(wú)縫融合，更加速了藍(lán)海電視走向海外市場(chǎng)的進(jìn)程。BON CP平臺(tái)是第一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為全球媒體機(jī)構(gòu)和商業(yè)用戶傳播中國(guó)視頻資訊及專(zhuān)題節(jié)目。它的主要功能是對(duì)內(nèi)容資源進(jìn)行整合、加工和傳播的新媒體平臺(tái)，給海外主流社會(huì)群體提供了大量的中國(guó)實(shí)時(shí)資訊及頗受歡迎的節(jié)目?jī)?nèi)容。

3.專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，國(guó)際化市場(chǎng)運(yùn)作

團(tuán)隊(duì)建設(shè)是藍(lán)海電視成立之初的核心理念，國(guó)際化市場(chǎng)運(yùn)作是藍(lán)海電視的主要經(jīng)營(yíng)模式，兩者完美結(jié)合構(gòu)成了藍(lán)海電視在國(guó)際上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，藍(lán)海電視能夠在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足并崛起。在早期，國(guó)外電視市場(chǎng)一直被視為中國(guó)電視的“藍(lán)?！保捎谌狈?zhuān)業(yè)化人才和團(tuán)隊(duì)以及國(guó)際化的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)電視始終不能很好地“走出去”。依靠大量的市場(chǎng)調(diào)研和分析，藍(lán)海團(tuán)隊(duì)制作出多檔具有影響力的電視欄目，如《西藏歸來(lái)話西藏》、《讓世界了解你》等，這些都為藍(lán)海團(tuán)隊(duì)后期節(jié)目制作和開(kāi)拓海外市場(chǎng)夯實(shí)了基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)高度專(zhuān)業(yè)化以及國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作是藍(lán)海電視在海外取得成功的至關(guān)重要的因素。

三 藍(lán)海電視“走出去”的啟示

就目前而言，我國(guó)所從事的外宣工作的大都是國(guó)有媒體，很多尚未與國(guó)際電視等媒體傳播接軌。因而，急需政府給民營(yíng)電視媒體注入活力，因?yàn)橹挥谐浞终{(diào)動(dòng)和激發(fā)民營(yíng)電視傳媒的創(chuàng)造力，才能培育出更多的電視媒體走出國(guó)門(mén)，宣揚(yáng)中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化。藍(lán)海電視成功實(shí)現(xiàn)中國(guó)視聽(tīng)傳媒“走出去”，給中國(guó)廣電“走出去”帶來(lái)了很多啟示與借鑒。

(一)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，提升海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

民營(yíng)電視機(jī)構(gòu)在中國(guó)廣播電影電視“走出去”中扮演著重要角色，它最貼近海外市場(chǎng)觀眾的收視需求，且具有靈活的市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制，能夠根據(jù)市場(chǎng)的外部環(huán)境變化迅速作出反應(yīng)。在節(jié)目制作前，藍(lán)海電視會(huì)通過(guò)對(duì)美國(guó)觀眾進(jìn)行全面的調(diào)查來(lái)挖掘和研究真實(shí)需求，以便“對(duì)癥下藥”。因此，民營(yíng)電視應(yīng)通過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)研和分析，及時(shí)了解海外觀眾的收視需求，目的是使制作出的節(jié)目具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可接受性。同時(shí)，民營(yíng)電視應(yīng)具備靈敏的市場(chǎng)判斷和反應(yīng)，能夠迅速應(yīng)對(duì)國(guó)際電視行業(yè)的挑戰(zhàn)。藍(lán)海電視的成功說(shuō)明以下兩點(diǎn)：一是民營(yíng)電視在國(guó)際上具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力；二是民營(yíng)電視企業(yè)具有“造血”功能，能夠在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)盈利并得到可持續(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)民營(yíng)電視產(chǎn)業(yè)人才儲(chǔ)備，服務(wù)于多元化戰(zhàn)略布局

長(zhǎng)期受事業(yè)體制束縛與影響，中國(guó)電視企業(yè)與現(xiàn)代成熟人力資源管理相比，多停留在傳統(tǒng)的人事管理階段，對(duì)電視人才的開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備較為薄弱。為使電視產(chǎn)業(yè)更好、更快的發(fā)展以及多元化產(chǎn)業(yè)布局，不管是事業(yè)單位，還是民營(yíng)企業(yè)，都應(yīng)加強(qiáng)人才戰(zhàn)略管理，為中國(guó)電視“走出去”提供智力支撐。民營(yíng)電視企業(yè)還應(yīng)完善人力資源管理體系，形成以績(jī)效考核為中心的多種激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)等各類(lèi)人才的引進(jìn)、儲(chǔ)備和培養(yǎng)，以開(kāi)放的姿態(tài)用好用活各類(lèi)人才，為民營(yíng)企業(yè)更好地走出去提供人力資源保障。

(三)推進(jìn)與新媒體融合，開(kāi)拓并延伸國(guó)際市場(chǎng)

事實(shí)證明，以互聯(lián)網(wǎng)等新媒體為載體，既是廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新常態(tài)，又是廣播電視產(chǎn)業(yè)“走出去”重要引擎。中國(guó)視聽(tīng)媒體快速發(fā)展，進(jìn)入了強(qiáng)化創(chuàng)新、深度滲透、規(guī)范發(fā)展和影響力全面提升階段。新媒體的快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用為電視媒體“走出去”提供了多元化渠道，不僅可以拓展受眾群，還能有更多的功能終端傳達(dá)出更多傳統(tǒng)媒體無(wú)法表達(dá)的信息和符號(hào)，從而增強(qiáng)表現(xiàn)力，以達(dá)到更好的傳播效果。*王柳，尚建輝.中國(guó)電視媒體“走出去”探析[J].現(xiàn)代視聽(tīng)，2011(11).藍(lán)海電視借助新媒體這一平臺(tái)，已經(jīng)在歐美積累了大量的客戶群體。據(jù)2014年《中國(guó)廣播電影電視發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì)，海外新媒體的客戶群已達(dá)到1000萬(wàn)，而且新媒體客戶群規(guī)模還在不斷地?cái)U(kuò)大。藍(lán)海電視“走出去”的運(yùn)營(yíng)模式非常值得中國(guó)廣播電視業(yè)借鑒和參考。

(四)推進(jìn)體制機(jī)制改革，完善產(chǎn)業(yè)制度頂層設(shè)計(jì)

體制機(jī)制改革是制度創(chuàng)新的唯一途徑，更是廣電“走出去”的動(dòng)力源泉。目前，中國(guó)廣播電視“走出去”的主要障礙體現(xiàn)在機(jī)制體制束縛?，F(xiàn)在的廣播電視產(chǎn)業(yè)大多不再是事業(yè)編制，廣播電視產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化體制已經(jīng)初步形成，但尚未健全，急需進(jìn)一步完善廣播電視產(chǎn)業(yè)體制。機(jī)制體制的不完善，是制約中國(guó)廣播電視“走出去”重要因素之一。國(guó)家應(yīng)推進(jìn)廣電業(yè)機(jī)制體制改革，給民營(yíng)電視企業(yè)更多參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。通過(guò)機(jī)制體制的改革，實(shí)現(xiàn)廣播電視內(nèi)容資源充分有效整合，提高廣電資源的利用效率。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先需要打破陳舊的運(yùn)營(yíng)理念，將廣電管理的重點(diǎn)由行政管制轉(zhuǎn)移到監(jiān)管、調(diào)控、引導(dǎo)上來(lái)。

(五)加大對(duì)民營(yíng)電視扶持，提升民營(yíng)電視國(guó)際品牌

藍(lán)海電視成功“走出去”，給中國(guó)民營(yíng)電視企業(yè)“走出去”帶來(lái)寶貴的市場(chǎng)化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。著名學(xué)者喻國(guó)明教授曾指出：“政策層面的不明晰，使得大多數(shù)民營(yíng)電視傳媒公司多少有些名不正言不順，加之電視臺(tái)對(duì)渠道的壟斷，民營(yíng)電視傳媒公司處境更加艱難?！?喻國(guó)明.變革傳媒——解析中國(guó)傳媒轉(zhuǎn)型問(wèn)題[M].北京：華夏出版社，2005：108-109.因此，國(guó)家的相關(guān)扶持政策對(duì)民營(yíng)電視產(chǎn)業(yè)“走出去”起著至關(guān)重要作用。政府在推動(dòng)中國(guó)民營(yíng)電視“走出去”方面應(yīng)重視以下幾點(diǎn)建議：首先，通過(guò)政府向民營(yíng)電視節(jié)目采購(gòu)或者委托民營(yíng)電視制作宣傳國(guó)家形象的宣傳片等節(jié)目形式，擴(kuò)大民營(yíng)電視的知名度，提升民營(yíng)電視在國(guó)際上的影響力。其次，鼓勵(lì)民營(yíng)電視傳媒機(jī)構(gòu)制作出影視作品題材新穎、技術(shù)含量高的影視作品。在國(guó)內(nèi)，高質(zhì)量的傳媒產(chǎn)品市場(chǎng)上容易營(yíng)造出良好的輿論氛圍；在國(guó)外，有利于提升中國(guó)電視品牌知名度和美譽(yù)度，進(jìn)而可以提升中國(guó)民營(yíng)電視在國(guó)際上的地位。最后，政府給予民營(yíng)電視資金支持，增強(qiáng)民營(yíng)電視在國(guó)際上的競(jìng)爭(zhēng)力。資金支持可以幫助民營(yíng)電視制作機(jī)構(gòu)生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，幫助他們打造自己電視內(nèi)容品牌。

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