淺談設備缺陷管理

辛元君

（青海大唐國際直崗拉卡水電開發(fā)有限公司，青海 尖扎 811999）

淺談設備缺陷管理

辛元君

（青海大唐國際直崗拉卡水電開發(fā)有限公司，青海 尖扎 811999）

摘要：論述了設備缺陷從發(fā)現(xiàn)、匯報、受理、分析、登記、統(tǒng)計、上報、消除、驗收、注消以及反饋的全過程，并對實行全過程的閉環(huán)管理進行了總結。

關鍵詞：設備缺陷；閉環(huán)；管理

為了使電站安全、可靠地運行，保證設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài)，提高設備的可靠性和利用率，必須加強對設備缺陷的控制管理。設備缺陷的控制管理是確保電站及電網(wǎng)安全運行的重要環(huán)節(jié)，也是妥善安排設備檢修和試驗的重要依據(jù)。

設備缺陷管理是要求全面掌握設備的健康狀況，以便及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，認真分析產(chǎn)生缺陷的原因，分清設備缺陷的嚴重程度，進行報告、登記、統(tǒng)計分析，分別進行處理；并掌握設備的運行規(guī)律，努力做到防范于未然。

設備缺陷管理堅持“三不放過”的原則（缺陷原因未查明不放過、缺陷沒有得到徹底處理不放過、同類設備同一原因的缺陷沒有采取防范措施不放過），做到控制源頭、及時發(fā)現(xiàn)、及時消除。

對設備缺陷實行閉環(huán)管理，是要求對設備缺陷從發(fā)現(xiàn)、匯報、消缺、驗收全過程進行跟蹤檢查記錄，每個環(huán)節(jié)都要簽字負責。使設備缺陷從發(fā)現(xiàn)到處理，重新投入使用，形成一個閉環(huán)反饋的全過程管理。

1設備缺陷的分類

按照設備缺陷的嚴重程度，分為緊急缺陷、重大缺陷和一般缺陷三類。

（1）緊急缺陷（Ⅰ類設備缺陷）：對人身和設備有嚴重威脅，并需立即處理，不及時處理隨時可能造成事故。

（2）重大缺陷（Ⅱ類設備缺陷）：對人身和設備有嚴重威脅，尚能堅持運行，對運行影響較大，不及時處理有可能造成事故。

（3）一般缺陷（Ⅲ類設備缺陷）：短時間之內(nèi)不會劣化為重大缺陷、緊急缺陷，對運行雖有影響但尚能堅持運行。

2設備缺陷的發(fā)現(xiàn)、匯報和受理

電站值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷、隱患、故障或其它異常情況時，無論消除與否，均由值班人員在運行工作記錄和設備缺陷記錄簿中作好詳細記錄（EAM系統(tǒng)中記錄設備名稱及編號、缺陷的部位、缺陷內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)時間），并向設備點檢責任人員匯報。首先向值班負責人匯報，然后由值班負責人組織當值人員進行檢查處理，對不能處理的缺陷，根據(jù)缺陷情況，采取必要的措施，加強監(jiān)控。值班負責人根據(jù)設備缺陷具體的檢查處理情況，對設備缺陷進行定級，必要時向當時調度人員以及有關領導匯報，并作好記錄（記錄匯報調度某人和匯報時間）。

報告設備缺陷時，應詳細、準確，不能含糊其詞。包括設備的名稱及編號、設備型號、生產(chǎn)廠家、投運時間，設備缺陷部位、缺陷內(nèi)容、造成的影響及可能的后果，設備缺陷發(fā)現(xiàn)的時間、檢查處理情況，以及對缺陷定級。

當班值長接到設備缺陷報告后，對接到的設備缺陷報告有針對性地做好事故預想準備，安排當班運行人員做好應急準備，督促運行人員加強設備巡視和監(jiān)督工作。對設備緊急缺陷，果斷、合理地做好負荷轉移、停電工作，并及時進行請示安排。填寫設備缺陷記錄，根據(jù)缺陷故障現(xiàn)象以及電網(wǎng)運行情況綜合考慮，最終對缺陷定性。緊急缺陷，立即請示相關領導和通知有關部門處理；重大缺陷，應及時將設備缺陷簡要情況及處理建議，報告生產(chǎn)總工及相關消缺部門；一般缺陷，填寫設備缺陷通知單派發(fā)到生技科及相關消缺部門。對已消除的設備缺陷進行注消，并對設備缺陷的處理進行跟蹤。

電站對所發(fā)生的一切缺陷，應在交接班或運行分析會時，將設備缺陷情況以及處理情況進行匯報和分析。不斷總結運行經(jīng)驗，不斷交流業(yè)務技術，不斷提高運行維護水平。

3設備缺陷的登記、統(tǒng)計和上報

（1）登記

任何設備缺陷都必須記錄在設備缺陷記錄簿中（EAM資產(chǎn)管理系統(tǒng)），對于在操作、檢修、試驗等工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷而未處理的，均應匯報登記，對當時已處理的，也要作好記錄。設備缺陷記錄簿記錄的主要內(nèi)容：設備的名稱和編號、缺陷主要內(nèi)容、缺陷的分類、發(fā)現(xiàn)者姓名和日期，匯報某人的姓名和日期、處理意見、處理結果、處理者的姓名和日期、驗收結果、驗收者姓名和日期等。

（2）統(tǒng)計

電站及時將發(fā)生和消除的緊急、重大和一般設備缺陷情況進行定期統(tǒng)計、分析和總結，作為電站月、季、年運行分析會的重要內(nèi)容。

電站每月對設備缺陷進行統(tǒng)計，將設備缺陷狀況進行簡單描述，制成設備缺陷月報表。設備缺陷月報表的主要內(nèi)容為：設備缺陷發(fā)現(xiàn)的時間、缺陷的內(nèi)容描述、缺陷的類別、匯報的時間和人員，本月已消除缺陷的時間、消除人員、驗收人員，一般、重大、緊急缺陷的數(shù)量，已消缺項數(shù)、未消缺項數(shù)和消缺率，以及統(tǒng)計的日期、填報人、審核人等。

（3）上報

每月將設備缺陷月報表，上報上級單位和有關部門。以便生產(chǎn)管理部門作出正確的分析判斷，并及時安排、督促進行處理消除。

4設備缺陷的消除、驗收和反饋

（1）設備缺陷的處理

①值班人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷時，應立即匯報當值負責人，當值負責人應立即組織人員，在力所能及的情況下對設備缺陷及異常情況進行采取措施和處理；對不能處理者，立即匯報并填寫缺陷單，并通知相關部門處理。

②相關檢修部門在接到設備缺陷報告后，及時對缺陷情況進行分析，制定消缺方案，并根據(jù)設備缺陷的嚴重程度進行處理。緊急缺陷，立即受理，并安排檢修人員立即進行消缺處理，完成處理時間或采取有效措施限制繼續(xù)發(fā)展及降低風險時間不超過24h。重大缺陷，必須在7天之內(nèi)完成缺陷受理和消缺工作，需停電處理的，檢修部門在缺陷處理的規(guī)定時間內(nèi)辦理相關手續(xù)，并通知運行部門配合消缺工作。一般缺陷，必須在三個工作日內(nèi)完成缺陷受理，6個月之內(nèi)完成處理；一般缺陷納入生產(chǎn)計劃管理，必須停電處理的應在發(fā)現(xiàn)缺陷后第一次停電時消除。

③設備缺陷的檢修處理，由檢修人員負責主修，值班人員協(xié)助。

④設備缺陷處理后，在運行記錄和設備缺陷發(fā)現(xiàn)及消除記錄簿中記錄處理人、處理時間、處理結果和處理后遺留的問題等事項。

（2）驗收

①設備缺陷的處理完畢后，檢修人員及時通知運行人員驗收。由當值運行負責人負責，其余運行人員協(xié)助，會同檢修負責人對所修設備缺陷進行檢查復驗；檢查所修缺陷是否完全修好，有無遺留問題、所修位置是否有遺留物件及工具、二次接線是否恢復并聯(lián)接正確等。

②檢修人員在一次、二次設備檢修、試驗記錄中，應記錄檢修的時間、檢修的內(nèi)容、工作負責人，以及明確地對設備做出“合格”或“不合格”的結論。

③在驗收中對能夠通過現(xiàn)場操作、外觀檢查來判定設備性能的項目要進行實際操作和現(xiàn)場檢查；對于不能通過以上手段檢查的項目（如需通過試驗報告證明設備性能的缺陷等），運行人員以檢修人員在一次、二次設備檢修、試驗記錄上所作出“合格”結論作為驗收通過、可以投運的依據(jù)。

④在缺陷消缺驗收過程中，運行人員核對設備是否還有遺留問題。若存在遺留缺陷，在檢修人員明確“合格”的前提下，方可投入運行；同時將原缺陷作已消除處理，由運行人員將遺留缺陷作為新缺陷重新上報。

⑤檢修負責人和驗收負責人在設備缺陷記錄簿中，雙方簽字認可，設備缺陷檢修處理消除工作方告完成。

（3）反饋

①設備缺陷處理后，無論消除與否，檢修人員應及時將消缺情況詳細在消缺記錄中說明（填寫具體完成工作內(nèi)容和設備是否可以運行結論）。

②值班運行維護人員，應及時將處理結果匯報上級領導及總工，并做好記錄。

③當班值長對已消除的缺陷在EAM系統(tǒng)中進行登記和關閉。

5設備缺陷管理的總結

電站在相關部門的指導下，每月、每季對設備缺

陷進行一次分析和小結，年底進行一次總結。將設備發(fā)生的緊急、重大和一般缺陷的件數(shù)進行統(tǒng)計，及已處理和尚未處理的件數(shù)，今后的打算和處理意見；主要設備發(fā)生缺陷的原因，缺陷發(fā)展規(guī)律，處理結果，今后的預防措施；缺陷管理工作的經(jīng)驗，存在的問題和對缺陷的處理，并總結發(fā)現(xiàn)缺陷和處理的先進方法。經(jīng)過總結、交流，積累運行維護經(jīng)驗，學習缺陷處理的先進方法，逐步提高運行管理水平。

總之，電站的設備缺陷，是一個不斷產(chǎn)生發(fā)現(xiàn)，不斷消除處理的過程。對設備缺陷的管理，是運行管理工作的重要組成部分。如果對緊急的設備缺陷不及時處理，就隨時有可能造成事故；對于一般的缺陷，為了不影響供電，應列入計劃來處理。為了對設備進行有效的控制，特對設備缺陷從產(chǎn)生發(fā)現(xiàn)、匯報、登記、統(tǒng)計、消除、驗收進行全過程閉環(huán)管理，每個環(huán)節(jié)都要簽字負責。使設備缺陷得到有效的控制，不留設備的安全隱患，進一步保證設備的安全、可靠運行。

因為近些年信息化、無紙化辦公方式的介入，對設備缺陷的閉環(huán)管理還在不斷的探索之中，可能有不妥之處，愿與各位同行一道，相互學習、互相借鑒，不斷的完善。

中圖分類號：TV737

文獻標識碼：B

文章編號：1672-5387（2015）12-0005-03

DOI：10.13599/j.cnki.11-5130.2015.12.003

收稿日期：2014-11-25

作者簡介：辛元君（1984-），男，助理工程師，從事水電運行工作。