嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、扎實做好新常態(tài)下散裝水泥統(tǒng)計工作

安徽省六安市散裝水泥辦公室

嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、扎實做好新常態(tài)下散裝水泥統(tǒng)計工作

安徽省六安市散裝水泥辦公室

一、務(wù)實敬業(yè)是做好統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)

散裝水泥統(tǒng)計工作是行業(yè)發(fā)展一項重要的基礎(chǔ)性工作，散裝水泥統(tǒng)計數(shù)據(jù)能反映一個地區(qū)散裝水泥發(fā)展水平，正確的數(shù)據(jù)是各級部門了解行業(yè)發(fā)展趨勢，制定政策、做出決策和實施管理的重要依據(jù)。隨著散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿“三位一體”持續(xù)健康快速發(fā)展，新形勢下散裝水泥統(tǒng)計口徑在不斷變化，統(tǒng)計指標(biāo)在不斷完善，統(tǒng)計難度也在不斷增加，對如何進一步做好統(tǒng)計工作提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn)，對統(tǒng)計人員的知識更新提出了更嚴(yán)的要求。

一張不起眼的報表涉及很多內(nèi)容，從小的方面反映我們工作目標(biāo)的完成情況，大的方面反映我們一個地方散裝水泥發(fā)展行業(yè)的現(xiàn)狀和存在的問題。報表的延續(xù)性很強，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集和整理本身又是枯燥無味的，長期重復(fù)平凡而瑣碎的數(shù)據(jù)統(tǒng)計很容易讓人產(chǎn)生厭倦和懈怠思想，需要我們統(tǒng)計人員有足夠地耐心、細(xì)心和恒心，具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度、勇于吃苦和無私奉獻的精神。

我市實行的是月報表制度，即所有納入統(tǒng)計的企業(yè)需按月報送統(tǒng)計報表。水泥企業(yè)每月除報送月報表外，還要加報工業(yè)產(chǎn)銷總值及產(chǎn)品產(chǎn)量表，加上縣區(qū)的匯總表，市散辦每個月僅接受報表就一百多張。再加上匯總各企業(yè)信息登記表及攪拌站揚塵整治進度表等各類報表，工作量較大，沒有耐心不行；對于接受的報表要及時整理匯總上報省散辦及相關(guān)管理部門，又不能出現(xiàn)一絲差錯，內(nèi)容繁雜，不細(xì)心不行；市一級散辦的統(tǒng)計還肩負(fù)著紐帶作用，對上要提供時效性強準(zhǔn)確率高的報表，對下要帶好隊伍，另外，對每兩年調(diào)整的報表和指標(biāo)，要在第一時間盡快熟悉并讓縣區(qū)和企業(yè)統(tǒng)計人員及時掌握，標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，沒有樂于奉獻、精益求精的恒心是勝任不了的。

多年來，我市統(tǒng)計人員以飽滿的工作熱情，任勞任怨的工作態(tài)度，踏實認(rèn)真的工作作風(fēng)，為做好我市的統(tǒng)計工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、措施得力是做好統(tǒng)計工作的保障

做好一項工作的關(guān)鍵主要看落實。多年來市散辦通過多種措施狠抓工作落實，一是加強數(shù)據(jù)采集整理。散裝水泥統(tǒng)計涉及到水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿的生產(chǎn)供應(yīng)、運輸、儲存、使用環(huán)節(jié)以及物流、裝備等諸多方面，為全面系統(tǒng)地收集整理數(shù)據(jù)，制定了《六安市散裝水泥使用、供應(yīng)和主要設(shè)施裝備統(tǒng)計報表工作制度》，對報表的報送時間、統(tǒng)計范圍、準(zhǔn)確性提出具體要求。經(jīng)常深入到水泥、混凝土及砂漿企業(yè)查看報表、核對數(shù)據(jù)，根據(jù)新形勢下建材行業(yè)的產(chǎn)業(yè)調(diào)整情況，擴大了統(tǒng)計范圍，逐步將新墻材、預(yù)制構(gòu)件、保溫、管樁等企業(yè)也納入到統(tǒng)計內(nèi)容，最大限度地避免了統(tǒng)計中的跑冒滴漏。二是加強數(shù)據(jù)對比分析。統(tǒng)計分析是報表的重要部分，高質(zhì)量的文字分析是對報表的補充說明，也是報表全面性的體現(xiàn)。我市既要求縣區(qū)每個季度都要認(rèn)真撰寫報表分析，還要針對不正常、波動性大的數(shù)據(jù)，及時聯(lián)系上報單位或者企業(yè)進行查詢。通過綜合分析，找出同比環(huán)比指標(biāo)增減的原因，排查數(shù)據(jù)形成的偶然性、規(guī)律性，提供有價值的數(shù)據(jù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。三是嚴(yán)格審核上報制度。為防止重復(fù)統(tǒng)計、錯漏統(tǒng)計，嚴(yán)把審核關(guān)，堅持“三級”領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，每月報表必須由散辦主任初審、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審、主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后方可上報。同時建立健全了散裝水泥原始記錄和統(tǒng)計臺賬，對于數(shù)據(jù)真實、報表齊全、分析全面、時效性強的報表及時整理歸檔、分類保管，自2006年以來我市各類報表卷宗均保存完整。四是建立考核評價制度。每年將縣區(qū)散裝水泥統(tǒng)計工作納入到年度目標(biāo)考核范圍內(nèi)，細(xì)化了考核統(tǒng)計指標(biāo)，制定了《六安市散裝水泥統(tǒng)計評分標(biāo)準(zhǔn)》和《六安市統(tǒng)計報表獎勵制度》，對報送及時、數(shù)據(jù)分析全面、統(tǒng)計質(zhì)量高的縣區(qū)及企業(yè)的優(yōu)秀統(tǒng)計人員給予表彰和獎勵，極大地調(diào)動了統(tǒng)計人員的工作積極性。五是建立工作聯(lián)系制度。為確保報送渠道通暢，一方面我們始終堅持每月與水泥企業(yè)、預(yù)拌混凝土企業(yè)、預(yù)拌砂漿企業(yè)保持聯(lián)系，通過電話、網(wǎng)絡(luò)等方式詢問了解當(dāng)月生產(chǎn)數(shù)據(jù)情況。另一方面加強與統(tǒng)計、水利等相關(guān)部門的溝通，及時互通掌握的水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿企業(yè)相關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)和梳理統(tǒng)計工作中存在的突出問題，協(xié)同制定有效的解決方案。

一系列的措施，為全面做好我市的散裝水泥統(tǒng)計工作提供了強有力的保障。目前，我市統(tǒng)計工作基本形成了上下貫通、左右銜接的信息采集、網(wǎng)絡(luò)化報送渠道，報表的準(zhǔn)確性、及時性顯著提高。

三、提升能力是做好統(tǒng)計工作的支撐

報表的質(zhì)量直接反映統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平，多年來我們始終注重統(tǒng)計隊伍的建設(shè)，重視統(tǒng)計人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提高。針對我市縣區(qū)統(tǒng)計人員多為兼職、企業(yè)均為私營、統(tǒng)計人員流動頻繁、業(yè)務(wù)能力參差不齊的現(xiàn)狀，制定了多種不同的提升方案。一是開展專題培訓(xùn)。每年召開統(tǒng)計工作會議，對當(dāng)年的統(tǒng)計工作進行部署和要求；同時對統(tǒng)計人員進行系統(tǒng)的理論培訓(xùn)，使他們了解專業(yè)術(shù)語的內(nèi)涵；針對報表中出現(xiàn)的問題，詳細(xì)講解各項統(tǒng)計指標(biāo)之間的邏輯關(guān)系。二是加強重點輔導(dǎo)。適時邀請省散辦專家為學(xué)員現(xiàn)場授課，對要點、難點進行細(xì)致地解答；對統(tǒng)計薄弱的企業(yè)深入一線進行一對一培訓(xùn)。三是加強交流互動。通過建立散裝水泥統(tǒng)計QQ群平臺，及時發(fā)布縣區(qū)統(tǒng)計信息、鼓勵統(tǒng)計人員之間相互交流經(jīng)驗，取長補短，縮短差距，全面提高。目前，我市縣區(qū)及企業(yè)統(tǒng)計人員之間相互交流，比學(xué)趕幫已蔚然成風(fēng)。

多方位的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)錘煉，極大地提升了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)，提高了工作效率及管理效率，為我市做好統(tǒng)計工作提供了強有力的技術(shù)支撐。