資源重組視閾下中國開放大學(xué)學(xué)報(bào)集團(tuán)的構(gòu)建(上)*

楊榮星

(山西廣播電視大學(xué)，山西 太原 030027)

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【遠(yuǎn)程教育】

資源重組視閾下中國開放大學(xué)學(xué)報(bào)集團(tuán)的構(gòu)建(上)*

楊榮星

(山西廣播電視大學(xué)，山西 太原 030027)

融媒體時(shí)代，在為包括開放大學(xué)學(xué)報(bào)在內(nèi)的高校學(xué)報(bào)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)也帶來了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。因此，我們必須研究構(gòu)建中國開大學(xué)報(bào)集團(tuán)的理論依據(jù)——資源重組、雙贏理論，在國內(nèi)外出版界、學(xué)術(shù)期刊界、學(xué)報(bào)界的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從國外先進(jìn)的辦刊模式及我國學(xué)術(shù)期刊集團(tuán)化的成功運(yùn)作，可以看出，組建中國開大學(xué)報(bào)集團(tuán)，創(chuàng)辦《中國開大學(xué)報(bào)》期刊群，既順應(yīng)了世界發(fā)展潮流，也必將在開大學(xué)報(bào)轉(zhuǎn)型跨越中發(fā)揮巨大優(yōu)勢。所以，可以說，集團(tuán)化經(jīng)營是高校學(xué)報(bào)發(fā)展的國際性趨勢，專業(yè)化辦刊是高校學(xué)報(bào)的發(fā)展方向，構(gòu)建中國開大學(xué)報(bào)集團(tuán)是開大系統(tǒng)學(xué)報(bào)的最佳選擇。

融媒體；中國開放大學(xué)學(xué)報(bào)集團(tuán)；理論依據(jù)；資源重組；實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；優(yōu)勢

資源重組是融媒體時(shí)代成熟的市場經(jīng)濟(jì)的必然趨勢,也是通過激烈競爭得出的寶貴經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)椋挥新?lián)合重組才能充分高效地使用各種資源,在大規(guī)模共同發(fā)展中增強(qiáng)整體競爭力，才能獲得互利雙贏(多贏)[3]。國外目前盛行的策略聯(lián)盟,亦稱行業(yè)重組(或資源重組)。其理論基礎(chǔ)，一是規(guī)模效益理論，二是市場勢力理論，三是低成本、低風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)張理論，四是交易費(fèi)用理論，五是價(jià)值低估理論[4]。

全國開放大學(xué)①迫切需要在資源重組、雙贏理論的指導(dǎo)下，整合全國開大系統(tǒng)學(xué)報(bào)②資源，組建適應(yīng)我國國情的中國開大學(xué)報(bào)集團(tuán)③。因此，我們必須梳理、研究資源重組、行業(yè)整合在國內(nèi)外出版界、學(xué)術(shù)期刊界、學(xué)報(bào)界的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并以此為鑒，直面開放大學(xué)學(xué)報(bào)資源重組面臨的環(huán)境因素④，探索組建中國開放大學(xué)學(xué)報(bào)集團(tuán)在推動開大學(xué)報(bào)發(fā)展中的優(yōu)勢。

一、資源重組理論在國外的實(shí)踐

國外企業(yè)界推崇的 “策略聯(lián)盟” (其實(shí)質(zhì)是資源重組),提倡以個(gè)體間交換互補(bǔ)性資源信息而結(jié)成聯(lián)盟，變對抗為聯(lián)合,以獲得長期開發(fā)市場的競爭優(yōu)勢。其結(jié)果必然是降低成本、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)模經(jīng)營，謀取最大市場利潤。亦稱之為雙贏理論[3]或資源重組。資源重組的實(shí)質(zhì)，簡單地說，就是通過對資源的重組進(jìn)行行業(yè)整合，淘汰小作坊式的個(gè)體閉門單干，減少同質(zhì)化和重復(fù)浪費(fèi)，達(dá)到集團(tuán)化、集約化、跨地域、高效率運(yùn)作的目的，以適應(yīng)融媒體時(shí)代的需要。國內(nèi)外為之已有嘗試，學(xué)習(xí)借鑒其經(jīng)驗(yàn)，有助于我們開闊視野。

(一)資源重組理論在國外出版業(yè)的實(shí)踐

國際出版業(yè)的集團(tuán)化體現(xiàn)了資本從分散到集中到壟斷的運(yùn)動規(guī)律。其原因是發(fā)達(dá)國家的出版集團(tuán)通過資源重組，規(guī)模不斷擴(kuò)張。最為明顯的是美國圖書出版市場，幾乎所有世界著名出版集團(tuán)目前都在美國投資，其中不少出版集團(tuán)的在美營業(yè)額超過了在本國的營業(yè)額[5]。

集團(tuán)化是20世紀(jì)國際出版業(yè)的明顯趨勢，尤其是在 20世紀(jì)50年代以來表現(xiàn)尤為明顯。比如，美國規(guī)模最大的前20家出版公司的年銷售收入占了全美總銷售收入的75%，利潤的50%，而這20家大公司中外國公司占了大多數(shù)[5]。

2015年1月，世界科學(xué)界最著名的雜志《自然》和《科學(xué)美國人》的出版集團(tuán)麥克米倫出版集團(tuán)，與德國的施普林格科學(xué)與商業(yè)媒體集團(tuán)合并，重組資源。這次合并將造就世界上規(guī)模最大、最權(quán)威的科學(xué)出版集團(tuán)，誕生新的科學(xué)出版巨頭。這種高度集約化，既推進(jìn)了世界出版業(yè)集團(tuán)化的發(fā)展進(jìn)程，又強(qiáng)化了世界范圍內(nèi)出版業(yè)集團(tuán)化的格局。

(二)資源重組理論在國外高校學(xué)報(bào)界的實(shí)踐

在辦刊模式上，國外沒有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩和行政色彩，也少有類似于我國由各高校主辦的綜合性學(xué)報(bào)[6]。通過資源整合甚至行業(yè)重組后的以下幾種不同的集團(tuán)化辦刊模式，是國外同行們的先期探索，為我們開闊視野,積累了學(xué)習(xí)借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。

1. 美、英、法、日等發(fā)達(dá)國家的科技期刊，都是以學(xué)科分類的專業(yè)型學(xué)術(shù)期刊，絕大多數(shù)由專業(yè)學(xué)會(或協(xié)會、出版社)主辦，委聘全國甚至全世界該領(lǐng)域著名專家擔(dān)任主編，刊物的學(xué)術(shù)性、專業(yè)性自然很強(qiáng)[6][7]。極少數(shù)高校承辦的科技期刊，也是是受專業(yè)學(xué)會(或協(xié)會)委托的。高校一般沒有自己的學(xué)報(bào)。

美國絕大多數(shù)學(xué)報(bào)為專業(yè)學(xué)會(協(xié)會)或出版社主辦，內(nèi)容為單一學(xué)科,多數(shù)為理論研究類，也有很少部分應(yīng)用類及科技簡訊類，其辦刊宗旨是辦世界一流權(quán)威性刊物。這種類型可稱之為?？茝V義集約性辦刊模式。編委會由國內(nèi)外各大學(xué)、科研院所的著名專家組成?！睹绹鴶?shù)學(xué)雜志》、《力學(xué)學(xué)報(bào)》、《電子技術(shù)學(xué)報(bào)》等等，都是全世界諸如愛因斯坦、溫伯格等知名科學(xué)家發(fā)表學(xué)術(shù)論文的首選園地，這也正是歷來諾貝爾自然科學(xué)獎的得主多半是美籍科學(xué)家的重要原因[3]。

2. 前蘇聯(lián)和俄羅斯的高校學(xué)報(bào)，以全國高校聯(lián)合辦刊的方式為主。近千所大學(xué)，只有少數(shù)知名學(xué)府有本校主辦的學(xué)報(bào)，比如：莫斯科大學(xué)、列寧格勒大學(xué)等主辦了本校通報(bào)。在某學(xué)科最具優(yōu)勢的其他大學(xué)，也有的受政府部門(或?qū)I(yè)學(xué)會、協(xié)會、出版社)委托，承辦《蘇聯(lián)高校通報(bào)》的某一學(xué)科的專業(yè)學(xué)報(bào)。刊物完全以單一學(xué)科為主，總體水平較高,這種類型可稱之為?？篇M義集約辦刊模式。這種模式更利于在整個(gè)辦刊過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)體現(xiàn)學(xué)術(shù)質(zhì)量是刊物生命線的思想。

3.荷蘭的專業(yè)學(xué)術(shù)刊物均由出版商經(jīng)營，堅(jiān)持學(xué)術(shù)質(zhì)量是刊物生命的理念，作者、編輯和審稿者，都是來自世界范圍的頂尖學(xué)者。荷蘭的專業(yè)學(xué)術(shù)刊物大量被SCI收錄、被確定為核心期刊，其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益也處于世界一流水平。

4.在我國港澳特區(qū)，基本不存在大學(xué)自辦學(xué)報(bào)的情況。

鑒于上述高校學(xué)報(bào)(學(xué)術(shù)刊物)辦刊模式，我們認(rèn)為開大系統(tǒng)學(xué)報(bào)逐步從國開、省開相對剝離出來，由中國開大(電大)編輯記者協(xié)會牽頭組建中國開大學(xué)報(bào)集團(tuán)，創(chuàng)辦《中國開大學(xué)報(bào)》期刊群，全方位為全國開大系統(tǒng)服務(wù)，既順應(yīng)世界發(fā)展潮流，也符合開大事業(yè)蓬勃發(fā)展的實(shí)際需求。

二、資源重組理論在國內(nèi)的實(shí)踐

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國家出版行政管理部門大力倡導(dǎo)期刊市場化，一些科技期刊(高校學(xué)報(bào))提出了“事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)化管理”的經(jīng)營模式，并相繼進(jìn)行了大膽嘗試。通過資源整合后的以下十二種集團(tuán)化辦刊模式，從不同的角度、不同的層面為我們組建中國開大學(xué)報(bào)集團(tuán)，創(chuàng)辦《中國開大學(xué)報(bào)》期刊群，提供了實(shí)踐支持及寶貴的模式借鑒。

1.中國黨政系列專業(yè)期刊。2013年創(chuàng)刊，由國家行政學(xué)院主辦,上海行政學(xué)院承辦，各地方行政學(xué)院協(xié)辦，是全國行政學(xué)院系統(tǒng)推出的一份反映公共管理前沿和熱點(diǎn)問題的數(shù)字化期刊。首批推出“公共管理”、“經(jīng)濟(jì)管理”等四本?？?，設(shè)有公共行政理論、比較公共行政等多個(gè)專欄。分領(lǐng)域匯集全國行政學(xué)院主辦的人文社會科學(xué)期刊的精華，為相關(guān)領(lǐng)域的研究提供了一份精挑細(xì)選、參考價(jià)值較高的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)匯編。

2.中國科學(xué)出版集團(tuán)。2000年6月成立，其 “五五”計(jì)劃是：創(chuàng)辦25種科普和生活類期刊，形成五大出版中心，5家中外合資科技期刊出版社，在全國建立5個(gè)分社，以不同體制建立5大聯(lián)合銷售實(shí)體。其戰(zhàn)略目標(biāo)是：按照現(xiàn)代企業(yè)制度，對各種科技出版資源進(jìn)行整合重組，以出版集團(tuán)的形式，形成國際化、多元化、有特色、有規(guī)模、多種媒體綜合經(jīng)營的集團(tuán)公司[7][8]。

3.高等教育出版集團(tuán)。同樣依托于高校雄厚的人才和學(xué)術(shù)優(yōu)勢積累傳播科學(xué)文化成果的高校出版社,與學(xué)報(bào)性質(zhì)相近，也在出版社之間進(jìn)行資源整合。2003年4月，以高等教育出版社為核心，包括中山、天大和吉大的出版社在內(nèi)的高等教育出版集團(tuán)在京成立，是以資本為紐帶、資源為基礎(chǔ)、跨地區(qū)發(fā)展的聯(lián)合出版模式[9]。

4.《國外醫(yī)學(xué)》的辦刊模式。已初具集團(tuán)化雛形的《國外醫(yī)學(xué)》期刊，按各專科細(xì)分為38個(gè)分冊，各分冊僅有一個(gè)主題(如《內(nèi)分泌分冊》、《眼科學(xué)分冊》等)，各分冊主辦單位分布在京、滬、蘇等11省市，涉及28個(gè)醫(yī)學(xué)情報(bào)機(jī)構(gòu)和醫(yī)學(xué)院校，有一院一刊的，也有一院多刊的[10]。

5.家庭期刊集團(tuán)。具有一定的化時(shí)代意義的我國第一家期刊集團(tuán)——家庭期刊集團(tuán)，2002年1月在廣州成立，標(biāo)志著我國期刊步入了集團(tuán)化發(fā)展的快車道[11]。

6.高校強(qiáng)強(qiáng)合作承辦專業(yè)學(xué)報(bào)。由國家教育部主辦、由學(xué)術(shù)實(shí)力雄厚的吉大、南大聯(lián)合承辦的《高等學(xué)?；瘜W(xué)學(xué)報(bào)》，連續(xù)多年入選 SCI刊源，發(fā)行量在國內(nèi)同類期刊中遙遙領(lǐng)先。其編委是遍及全國的知名化學(xué)家，學(xué)報(bào)稿件由兩個(gè)學(xué)校的資深專家共同審稿。這是高校強(qiáng)強(qiáng)合作承辦專業(yè)學(xué)報(bào)的典范[6]。

7.以行業(yè)協(xié)會(學(xué)會)主辦、高校參與協(xié)辦的方式運(yùn)作學(xué)報(bào)。主要報(bào)道國內(nèi)外科技書刊編輯出版理論與有關(guān)實(shí)踐性研究成果的《編輯學(xué)報(bào)》，是全國信息與知識傳播類核心期刊和中國期刊方陣的 “雙效”期刊。它由中國科技協(xié)會主管，中國科技期刊編輯學(xué)會主辦，中國高校自然科學(xué)學(xué)報(bào)研究會、首都醫(yī)科大學(xué)共同協(xié)辦[6]。

8.刊物與大型企業(yè)協(xié)作辦刊?？锱c大型企業(yè)(科研院所)協(xié)作辦刊，通過刊物快速高效地傳播企業(yè)(科研院所)的應(yīng)用性研究成果，推介企業(yè)(科研院所)的產(chǎn)品，探索科學(xué)研究與成果轉(zhuǎn)化相結(jié)合的途徑，互惠互利，產(chǎn)研互動，實(shí)現(xiàn)“雙效”的有機(jī)結(jié)合，形成良性循環(huán)的運(yùn)作機(jī)制。既可促進(jìn)刊物 “雙效”的提升，又加速了科技成果的轉(zhuǎn)化。比如：通過協(xié)辦方式與貴州茅臺酒廠長期合作的《人民文學(xué)》，僅2003年就獲得貴州茅臺酒廠近百萬元的贊助，解決了資金不足的問題，刊物的經(jīng)營狀況有所改善[6]。

9.對校內(nèi)學(xué)報(bào)資源進(jìn)行整合重組。揚(yáng)州大學(xué)在合并幾所學(xué)校后成為地方性綜合大學(xué)，專業(yè)比較齊全，學(xué)科門類比較多。學(xué)校對原有的6種學(xué)報(bào)及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化、資源重組，整合為揚(yáng)州大學(xué)學(xué)報(bào)的3個(gè)版本、1 個(gè)技術(shù)類雜志和1個(gè)專業(yè)學(xué)報(bào)。以強(qiáng)勢學(xué)科為依托，創(chuàng)辦了專業(yè)性很強(qiáng)的特色期刊，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益[6]。

10.眾多強(qiáng)勢高校綜合性學(xué)報(bào)，以虛擬聯(lián)合出版模式創(chuàng)辦系列專業(yè)期刊。2011年2月，入選教育部“名刊工程” 的清華、復(fù)旦、浙大等21余家綜合性學(xué)報(bào)，聯(lián)合組成中國高校系列專業(yè)期刊聯(lián)合編輯部，共建“中國高校系列專業(yè)期刊”，將各學(xué)報(bào)擬發(fā)表的文章同步進(jìn)行數(shù)字化編排，以數(shù)字期刊的形式在各主要一級學(xué)科領(lǐng)域打造共建共有的、權(quán)威的系列專業(yè)期刊(如《馬克思主義學(xué)報(bào)》《文學(xué)學(xué)報(bào)》等等)。[12]其實(shí)質(zhì)是一種虛擬的聯(lián)合出版模式，并不改變各名刊原有出版模式，打破了高校文科學(xué)報(bào)專業(yè)化發(fā)展的瓶頸，促進(jìn)了高校學(xué)報(bào)集團(tuán)化，是一種改變學(xué)報(bào)“全、散、小、弱”狀況⑤，符合期刊改革方向和發(fā)展趨勢的協(xié)同創(chuàng)新模式。

其實(shí)， 早在2002 年 4 月，在浙大召開的中國高校自然科學(xué)英文版學(xué)報(bào)工作研究會上，與會代表就倡議合作辦刊，創(chuàng)新辦刊體制，走專業(yè)聯(lián)合、資源重組之路，以增強(qiáng)學(xué)報(bào)的競爭實(shí)力。教育部為了逐步改變高校學(xué)報(bào)“全、散、小、弱”狀況，實(shí)現(xiàn)“專、特、大、強(qiáng)”目標(biāo)⑤，在 [2003]12號文件中就明確要求“在5 年時(shí)間內(nèi)滾動推出20 家左右能反映我國高校學(xué)術(shù)水平和學(xué)科特點(diǎn)、在國內(nèi)外有較大影響的社科學(xué)報(bào)及其特色欄目?！庇纱丝梢?，進(jìn)行資源重組，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合是包括開大學(xué)報(bào)在內(nèi)的所有高校學(xué)報(bào)的發(fā)展方向[6]。

11.同類高校聯(lián)合辦學(xué)報(bào)。《山西高等學(xué)校社會科學(xué)學(xué)報(bào)》，由山西省11所理工農(nóng)醫(yī)警類高校，整合資源，自愿聯(lián)辦。是全國高校少有的省級聯(lián)合學(xué)報(bào)，主辦院校基本涵蓋了山西非文科高校?！短旖虺扇烁咝Ｂ?lián)合學(xué)報(bào)》由天津市職成教育學(xué)會及25所職成高校聯(lián)辦。這兩個(gè)案例說明，以聯(lián)合辦刊為基礎(chǔ)，組建學(xué)報(bào)集團(tuán)，是完全可行的⑥。

12.集期刊主辦、出版和經(jīng)營于一體的整體轉(zhuǎn)企改制后的專業(yè)期刊出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)。卓眾出版2007年轉(zhuǎn)制以后，，與相關(guān)專業(yè)、行業(yè)類期刊，通過，資源重組、調(diào)整結(jié)構(gòu)，主辦出版了涉及多個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)的20本專業(yè)期刊，成為我國第一家整體轉(zhuǎn)制、集期刊主辦、出版和經(jīng)營于一體的科技期刊出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)。運(yùn)行高效、規(guī)模適度、競爭力強(qiáng)，是其顯著特點(diǎn)。(待續(xù))

[責(zé)任編輯 張君寬]

Construction of Journal Organization of the Open University of China from the Perspective of Resource Reorganization (Part I)

Yang Rongxing

Shanxi TV University

Media era, for university journals, including journal of Open University, bring development opportunities at the same time also poses a serious challenge. Therefore, we must study the construction of China, the theoretical basis of the Open University newspaper group resources reorganization and consolidation theory in the publishing industry, academic QiKanJie, both at home and abroad to learn the practical experience in the newspaper. From the foreign advanced mode and group of successful academic journals in China, you can see, a Open University newspaper group in China, "journal of China university newspaper group, is complied with the world development trend, and conform to the needs of large enterprise vigorous development, will also play a huge advantage in Open University newspaper transformation across. So it can be said that the group operation is the international trend of development of university journals, professional journal is the development direction of university journals, to build China's Open University newspaper group is the best choice of the journal of open system.

integrating media; China's Open University journal group; The theory basis; Resource restructuring; Practical experience; advantage

2015—01—18

楊榮星(1961— )，山西省萬榮縣人，山西廣播電視大學(xué)學(xué)報(bào)編輯部主任，編審。

本文系全國高校文科學(xué)報(bào)研究會第七屆編輯學(xué)研究基金一般資助課題(課題號2013YBO14)、山西省社科聯(lián)重點(diǎn)課題“學(xué)報(bào)編輯學(xué)熱點(diǎn)問題研究”(課題號SSKLZDKT2009108)的研究成果之一。

G724.82

A

1008-4649(2015)02-0014-04