王永恒
摘 要:現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在機構(gòu)編制管理中的應(yīng)用使我們的機構(gòu)編制管理工作真正走向了可持續(xù)發(fā)展的道路,因此,必須充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在機構(gòu)編制管理工作中的作用。
關(guān)鍵詞:信息技術(shù);機構(gòu)編制;管理信息;查詢服務(wù)
中圖分類號:TP311.52 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A DOI:10.15913/j.cnki.kjycx.2015.03.054
1 現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在實際工作中的操作與運用可以理解為電子政務(wù),電子政務(wù)即政務(wù)信息化。在政務(wù)工作的各個領(lǐng)域和各個環(huán)節(jié)廣泛采用現(xiàn)代信息技術(shù),以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、應(yīng)用為重點、信息資源開發(fā)利用為核心,推動職能轉(zhuǎn)變,提高工作效率和服務(wù)水平,為政務(wù)管理現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。目前機構(gòu)編制管理在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用上表現(xiàn)為以下幾點。
1.1 機構(gòu)編制管理部門
辦公室雖然都配備了計算機、打印機,但多是用來打字、制表;計算機雖然都聯(lián)通了互聯(lián)網(wǎng),但僅用于查閱資料;部門內(nèi)部雖然實現(xiàn)了辦公自動化,但僅限于事務(wù)層面的處理;機構(gòu)編制信息雖然基本實現(xiàn)了系統(tǒng)化管理,但僅限于部門內(nèi)部使用。面對這些現(xiàn)狀,雖然不能斷然說信息化沒有實現(xiàn)機構(gòu)編制的管理目標(biāo),但可以肯定的是,信息化的管理工具,至少目前還沒有對提高機構(gòu)編制管理水平以及實現(xiàn)相應(yīng)的管理目標(biāo)發(fā)揮其應(yīng)有的作用,尤其像網(wǎng)絡(luò)信息處理功能、信息傳遞分配功能、業(yè)務(wù)實時辦理功能、程序的控制功能等,未能使機構(gòu)編制管理向科學(xué)化、法制化和規(guī)范化的方向轉(zhuǎn)變。
1.2 各級機構(gòu)編制部門
政府各有關(guān)部門各自籌建了不同的信息系統(tǒng)、網(wǎng)站,但大多數(shù)都沒有做到信息互通共享,難以達(dá)到預(yù)期的效果,重復(fù)勞動和不能進(jìn)行數(shù)據(jù)對接和共享的問題比較多。
1.3 實名制管理信息的收集
以各級編辦正在進(jìn)行的實名制管理信息收集工作為例,雖然用的是信息化的管理系統(tǒng),但卻仍然沿用著分時、分步、分工與分離的工作方式,即先由信息中心提供需要收集的信息卡片或電子模板,然后交由相應(yīng)的單位錄入、校對、修改,最后再上報到信息中心,由專門的工作人員維護(hù)到管理系統(tǒng)中。與過去相比,原來裝在檔案室的紙質(zhì)資料變成了現(xiàn)在的電子版數(shù)字化信息,除些之外沒有任何變化。不能說現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)沒有對機構(gòu)編制管理起到作用,只能說這項技術(shù)在機構(gòu)編制管理層面沒有得到徹底的應(yīng)用。
2 建議和對策
2.1 推進(jìn)信息化管理,加強基礎(chǔ)性建設(shè)
機構(gòu)編制信息化建設(shè)要堅持“優(yōu)化、整合、共享、互動”的原則,運用頂層設(shè)計的思想理念,以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)為核心,以信息資源共享為主線,提高決策服務(wù)水平和能力;推進(jìn)門戶網(wǎng)站和其他信息工具的應(yīng)用,實行政務(wù)公開和網(wǎng)上辦公,提高公共服務(wù)水平和能力,實現(xiàn)“工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、信息數(shù)字化、流程網(wǎng)絡(luò)化、辦公無紙化、審批服務(wù)一體化”,保證機關(guān)高效運轉(zhuǎn)、健康有序發(fā)展。這就要求機構(gòu)編制部門內(nèi)部要加強局域網(wǎng)的建設(shè),同時建立智能化辦公操作系統(tǒng),用以支持日常工作和管理。通過內(nèi)部辦公系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)上公文流轉(zhuǎn)、信息傳遞、審核審批內(nèi)部行文,處理內(nèi)部事務(wù)管理,做到網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息互通、資源共享,極大地方便日常工作,提高機關(guān)的辦事效率及應(yīng)變能力。
2.2 推進(jìn)機構(gòu)編制實名制管理
實名制管理作為加強機構(gòu)編制管理的一項新舉措,其目的應(yīng)該是通過《實名制管理系統(tǒng)》準(zhǔn)確掌握編制與人員信息的對應(yīng)情況,使相關(guān)部門嚴(yán)格依據(jù)機構(gòu)編制來規(guī)范人事管理,而絕不是要求我們在健全機構(gòu)編制管理信息數(shù)據(jù)庫的基礎(chǔ)上,再增加人員信息的管理內(nèi)容。而且人事部門已經(jīng)做過的工作,編制部門考慮的應(yīng)該是如何應(yīng)用和規(guī)范,而不是再做一遍。應(yīng)構(gòu)建便捷高效、規(guī)范有序的實名制管理技術(shù)平臺,通過網(wǎng)上辦理出入編備案手續(xù),實現(xiàn)機構(gòu)編制、組織、財政、人事等相關(guān)部門的數(shù)據(jù)信息共享和網(wǎng)上協(xié)調(diào)約束機制。將點式管理變?yōu)榫€式管理或面式管理,把靜態(tài)管理變?yōu)閯討B(tài)管理,把粗放管理變?yōu)榫珳?zhǔn)管理。
2.3 加強數(shù)字檔案系統(tǒng)應(yīng)用
為便于學(xué)習(xí)和日常管理,應(yīng)按照“及時、有效、準(zhǔn)確、完整”的原則,對涉及機構(gòu)編制管理的文件資料進(jìn)行系統(tǒng)整理和分類管理,將各類業(yè)務(wù)檔案、政務(wù)檔案整理、掃描、數(shù)字化存儲,按部門、單位對電子公文進(jìn)行分類,建立檔案原件影印系統(tǒng)和聯(lián)網(wǎng)互查系統(tǒng),做到有據(jù)可依、有備可查,簡化查找資料的煩瑣步驟,實現(xiàn)從“翻閱”到“點擊”的轉(zhuǎn)變,提高公文的查詢效率,克服紙質(zhì)檔案在翻查中易損耗的弊端,同時有利于向政府部門和社會提供查詢服務(wù)。
2008年,黑龍江省編辦開始謀劃建設(shè)覆蓋全省的網(wǎng)絡(luò)管理平臺,提出實施“三三三”工程,至今,黑龍江省機構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)管理平臺已經(jīng)相當(dāng)完善。應(yīng)該說,機構(gòu)編制管理依托于現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是當(dāng)今社會發(fā)展進(jìn)步的必然,體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)管理的優(yōu)勢,解決了機構(gòu)編制傳統(tǒng)管理模式下的不足。要通過機構(gòu)編制法制化建設(shè),積極構(gòu)建“廉潔、勤政、務(wù)實、高效”的工作機制,充分發(fā)揮控制、把關(guān)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督作用,不能強服務(wù)、弱監(jiān)督;緊緊依托機構(gòu)編制網(wǎng)絡(luò)管理平臺,強化制度建設(shè),要在機構(gòu)編制部門內(nèi)部形成強力有效的機制和制度優(yōu)勢,實現(xiàn)機構(gòu)編制監(jiān)督檢查的制度化、經(jīng)?;哑脚_管理這種手段與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫染o密結(jié)合,真正實現(xiàn)機構(gòu)編制管理工作的“長治久安”。
〔編輯:王霞〕