全明星拖后腿

□孫青

全明星拖后腿

□孫青

在企業(yè)或班組中，擁有一支全明星團(tuán)隊(duì)可能是每個(gè)管理者的夢(mèng)想。只是，如果碰巧有了這樣一支隊(duì)伍，真的能無(wú)往而不利嗎？

我有一位朋友在國(guó)企當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。以前，他所在的企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)一直是短板，制約著企業(yè)的發(fā)展壯大。在他的主張下，企業(yè)抽調(diào)組建了一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，專門負(fù)責(zé)研發(fā)新產(chǎn)品。這個(gè)團(tuán)隊(duì)里，既有老的業(yè)務(wù)骨干，也有新畢業(yè)的名牌大學(xué)生，可謂是聚齊了全部的人才明星?？墒谴蟀肽赀^(guò)去了，研發(fā)進(jìn)行得并不順利，組員之間經(jīng)?；ハ嘀肛?zé)、埋怨。朋友不知道問(wèn)題出在哪兒，十分沮喪。

我告訴他：“也許正是因?yàn)槊餍翘?，反而拖了團(tuán)隊(duì)的后腿呀！”平時(shí)我喜歡看體育比賽，朋友遇到的情況在賽場(chǎng)上可不是新鮮事。以足球豪門皇家馬德里隊(duì)為例，2000年之后的幾年內(nèi)，其耗費(fèi)4億歐元巨資引進(jìn)了菲戈、卡洛斯、齊達(dá)內(nèi)、羅納爾多等巨星，結(jié)果球隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)卻并不如人意。

與此相反，美國(guó)有支名為奧克蘭運(yùn)動(dòng)家的棒球隊(duì)，很長(zhǎng)一段時(shí)間都是大聯(lián)盟中預(yù)算最少、二線隊(duì)員最多的隊(duì)伍。這支并不被外界看好的棒球隊(duì)，在2000年至2006年間，贏得的比賽卻比其他任何俱樂(lè)部都要多。

全明星隊(duì)為何有時(shí)比不過(guò)略遜一籌的隊(duì)伍呢？主要原因是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員反而不太容易相處。一般來(lái)說(shuō)，評(píng)判優(yōu)秀成員的標(biāo)準(zhǔn)有自信、聰明、專注、有動(dòng)力、追求完美等，可是擁有這些特質(zhì)的人也很難與別人共事。比如自信心可以幫助人決策，但當(dāng)自信心過(guò)頭就會(huì)顯得盛氣凌人，讓隊(duì)友敬而遠(yuǎn)之；聰明可以幫助解決難題，但也會(huì)讓人輕易忽視隊(duì)友的貢獻(xiàn)。

“原來(lái)如此啊！”朋友恍然大悟，他問(wèn)我該如何改進(jìn)。我建議他，從團(tuán)隊(duì)效率角度出發(fā)，最好是一兩個(gè)業(yè)務(wù)骨干帶領(lǐng)幾個(gè)行動(dòng)力比較強(qiáng)的組員。這樣可以減少惡性競(jìng)爭(zhēng)，增加執(zhí)行力，朋友決定照此方法試一試。

迷戀全明星團(tuán)隊(duì)的想法，實(shí)在要不得！