□周天華
性格不同要混搭
□周天華
在任何團隊中,人都是發(fā)展的核心,企業(yè)班組也不例外。不過,每個人都有自己的性格,這是個體自我發(fā)展和人際交往的基礎。問題來了:不同性格的人聚在一起,必然會有摩擦產生,如何解決這些矛盾就成了團隊的一個要務。
簡單分類,員工有力量型、平和型、完美型和活潑型。力量型員工追求高榮譽和高收入,但他們通常有一個問題,就是對小事情不屑一顧,而是更注重當下的利益。顯然,這樣的員工忠誠度不會太高,但他們的功利心會讓他們對團隊業(yè)績有很大的促進。對于這類人,可以選擇活潑型員工與他們搭檔?;顫娦蛦T工功利心不強,更注重人際關系,充滿激情,樂于分享,具有天然的親和力。和力量型員工搭在一起,基本不會有什么沖突,可以實現優(yōu)勢互補。
平和型員工性格穩(wěn)定且忠實,與人相處沒有侵犯性,令人愉悅。他們不會成為決策者,卻在團隊里有著較強的影響力。但是,這類員工相比之下較墨守成規(guī),常會安于現狀。對于這類人,可以選擇完美型員工與之混搭。完美型員工重視任務的目標和過程,不會落下任何工作細節(jié),而且對業(yè)績有較高的自我要求。這兩類人結合在一起,可以迅速提高工作水平,互相影響不斷前進。
當然,這種搭配也要注意各種不同場合,調配不同的類型。比如開拓市場時,力量型員工沖鋒陷陣,然后平和型員工可以負責后續(xù)收尾;企業(yè)內部活動時,活潑型員工負責組織安排,完美型員工則落實各個環(huán)節(jié)細節(jié)。
洞悉人性是一門高深的學問,如果用法得當可以成為企業(yè)班組制勝的法寶。當然,這種混搭的前提,是所有員工都基于一個目標去努力,而不是在背后搞小圈子、私自立山頭。