吳官聚
(濰坊學(xué)院,山東 濰坊 261061)
汽車(chē)服務(wù)產(chǎn)業(yè)系指各類(lèi)汽車(chē)服務(wù)業(yè)彼此關(guān)聯(lián)系形成的有機(jī)統(tǒng)一體,是所有汽車(chē)服務(wù)提供者組成的產(chǎn)業(yè),它早期起源于汽車(chē)售后服務(wù)和汽車(chē)維修服務(wù)體系,并發(fā)展壯大于其他各類(lèi)汽車(chē)服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和從業(yè)者的快速增加。
根據(jù)汽車(chē)市場(chǎng)的現(xiàn)在發(fā)展階段,汽車(chē)服務(wù)產(chǎn)業(yè)主要業(yè)務(wù)有:汽車(chē)美容,汽車(chē)裝飾,汽車(chē)養(yǎng)護(hù),汽車(chē)電子,汽車(chē)娛樂(lè)影音系統(tǒng),汽車(chē)改裝,汽車(chē)飾品類(lèi),汽車(chē)輪胎服務(wù),汽車(chē)專業(yè)維修,汽車(chē)上使用辦公用品,汽車(chē)租賃,車(chē)主俱樂(lè)部等。
國(guó)際上,歐美日汽車(chē)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展比我國(guó)成熟得多。尤其美國(guó),由于其汽車(chē)普及的時(shí)間早,社會(huì)保有量大,用戶人數(shù)多,其汽車(chē)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模、服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)水平居于世界領(lǐng)先地位。美國(guó)的汽車(chē)服務(wù)概念形成于20世紀(jì)初期。20年代開(kāi)始出現(xiàn)專業(yè)的汽車(chē)服務(wù)商,從事汽車(chē)的維修、配件、用品銷(xiāo)售、清潔養(yǎng)護(hù)等工作,著名的PEPBOYS、AUTOZONE、NAPA 等連鎖服務(wù)商,都是在這一時(shí)期開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。進(jìn)入70年代,世界石油危機(jī)和大量涌入美國(guó)的外國(guó)汽車(chē),特別是日本汽車(chē),不僅給美國(guó)汽車(chē)工業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),同時(shí)也引起了美國(guó)汽車(chē)售后市場(chǎng)的巨變,汽車(chē)售后市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容得以大大擴(kuò)展,服務(wù)理念也被大大改變。汽車(chē)售后市場(chǎng)開(kāi)始轉(zhuǎn)向低成本經(jīng)營(yíng),注重發(fā)展新型連鎖店和各種專賣(mài)店的服務(wù)形式,他們逐漸成為美國(guó)汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)的中堅(jiān)力量。PEPBOYS已經(jīng)有500多家大型汽車(chē)服務(wù)超市,每家面積近2000平方,被稱作汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的沃爾瑪;AUTOZONE發(fā)展了3000多家七、八百平方的汽車(chē)服務(wù)中心;而NAPA 的終端更達(dá)到10000多家,被稱作汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的7-11。經(jīng)過(guò)近百年的發(fā)展,美國(guó)的汽車(chē)業(yè)已經(jīng)成為在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中占據(jù)重要位置的產(chǎn)業(yè),其規(guī)模達(dá)到近2000億美元,而且是整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中利潤(rùn)最豐厚的部分。美國(guó)汽車(chē)制造商協(xié)會(huì)(AAMA)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,汽車(chē)服務(wù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為美國(guó)僅次于餐飲業(yè)的第二大服務(wù)產(chǎn)業(yè),并連續(xù)30年保持持續(xù)高速增長(zhǎng),是美國(guó)服務(wù)行業(yè)的骨干。
中國(guó)汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展大致可分為三個(gè)階段。
第一階段:在計(jì)劃分配階段(1978年前),產(chǎn)品嚴(yán)格按計(jì)劃分配,物質(zhì)機(jī)電部門(mén)同意銷(xiāo)售,汽車(chē)生產(chǎn)部門(mén)不直接銷(xiāo)售汽車(chē),當(dāng)時(shí)的銷(xiāo)售品種、銷(xiāo)售方式、銷(xiāo)售價(jià)格、消費(fèi)主體都是單一的,市場(chǎng)呈賣(mài)方市場(chǎng)。
第二階段:在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段(1978年到1992年),國(guó)家計(jì)劃逐年下降,汽車(chē)自由市場(chǎng)基本形成,市場(chǎng)開(kāi)始起決定作用。這一時(shí)期,盡管汽車(chē)市場(chǎng)有起有落,但總體還是以賣(mài)方市場(chǎng)為主,汽車(chē)銷(xiāo)售和維修成為高利潤(rùn)行業(yè)。汽車(chē)銷(xiāo)售渠道以物質(zhì)機(jī)電部門(mén)和汽車(chē)工業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)為代表的國(guó)有汽車(chē)銷(xiāo)售體系為主,同時(shí)以整車(chē)為主建立的自銷(xiāo)體系逐漸壯大,銷(xiāo)售方式以店鋪營(yíng)銷(xiāo)和人員推銷(xiāo)為主。
第三階段:在市場(chǎng)化階段(1992年至今),市場(chǎng)機(jī)制起決定性作用。這個(gè)時(shí)期汽車(chē)銷(xiāo)售部們形成大、中、小規(guī)模并行,廠商、物質(zhì)部門(mén)和汽車(chē)交易市場(chǎng)并舉,國(guó)有、個(gè)人和集體多種所有制形式并存的局面。汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式以汽車(chē)有形銷(xiāo)售市場(chǎng)和多位一體的汽車(chē)專賣(mài)店為主要的形式。汽車(chē)市場(chǎng)以買(mǎi)方市場(chǎng)為主,對(duì)汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)意識(shí)要求更高,這個(gè)階段最主要的發(fā)展是由非品牌營(yíng)銷(xiāo)向品牌營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展。中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)入品牌經(jīng)營(yíng)的起步階段,特別是1999年后以上海通用別克、廣州本田雅閣、一汽大眾奧迪、等品牌入市后營(yíng)銷(xiāo)體制的建設(shè)為標(biāo)志。中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)加快了品牌營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展步伐,他們對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)實(shí)施了從外觀形象到內(nèi)部布局、從硬件投入到軟件管理、售前售中售后等一系列服務(wù)程序,都有統(tǒng)一的規(guī)范,統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的管理并實(shí)施嚴(yán)格的培訓(xùn)。品牌經(jīng)營(yíng)不僅規(guī)范了市場(chǎng)次序,強(qiáng)化市場(chǎng)管理,避免過(guò)度或惡性競(jìng)爭(zhēng),更重要的是樹(shù)立了品牌形象。
國(guó)外汽車(chē)市場(chǎng)的進(jìn)程已歷程一百多年,到20世紀(jì)90年代起,全球汽車(chē)業(yè)基本上形成“6+3列強(qiáng)”格局。全球獨(dú)立整車(chē)制造商形成如今的“6+3列強(qiáng)”的主宰格局,是幾十家整車(chē)廠經(jīng)過(guò)幾十年激烈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰而形成的。中國(guó)的自行車(chē)、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇、空調(diào)、冰箱、彩電等家電行業(yè)的發(fā)展也是經(jīng)歷過(guò)這種激烈的競(jìng)爭(zhēng),所以中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)也不能例外,但中國(guó)汽車(chē)業(yè)的發(fā)展與世界汽車(chē)業(yè)的發(fā)展相比又有其自身的特點(diǎn),主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:
(1)“蜂擁而至”式。雖然改革開(kāi)放已多年,但汽車(chē)業(yè)卻一直按照原有的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行,行業(yè)準(zhǔn)入限制力較強(qiáng),自中國(guó)加入WTO 后,準(zhǔn)入政策逐步放寬,由于當(dāng)前汽車(chē)產(chǎn)業(yè)較其他產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)較高,強(qiáng)烈的吸引投資者。一方面原有汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)不斷擴(kuò)大生產(chǎn),能力,另一方面國(guó)內(nèi)外新的投資者不斷涌入汽車(chē)業(yè),致使中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量不斷增加,汽車(chē)市場(chǎng)逐步從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)。
(2)“速成”式。中國(guó)是發(fā)展中國(guó)家,引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),引進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)模式一直是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要手段和方式。中國(guó)汽車(chē)業(yè)也是如此,要想趕上世界汽車(chē)業(yè)的發(fā)展水平,只能走速成的捷徑,因此各種營(yíng)銷(xiāo)手段,促銷(xiāo)模式不斷推出,不斷更新,是整個(gè)汽車(chē)服務(wù)行業(yè)的更新不斷加快。
(3)“催熟”式。中國(guó)改革以來(lái),世界上各大汽車(chē)企業(yè)都把繼續(xù)發(fā)展的希望寄托在中國(guó)市場(chǎng)上,特別是汽車(chē)業(yè)的“6+3列強(qiáng)”,都分別在中國(guó)合資組建了多家汽車(chē)生產(chǎn)廠,在汽車(chē)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,諸“列強(qiáng)”早已把他們?cè)谶^(guò)去一百多年以來(lái)運(yùn)用過(guò)的競(jìng)爭(zhēng)手段和競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)集中地帶到中國(guó)市場(chǎng)來(lái)“拼殺”,各“列強(qiáng)”市場(chǎng)運(yùn)作的超強(qiáng)意識(shí)也非常強(qiáng)烈這促使中國(guó)汽車(chē)業(yè)用5年的時(shí)間,去走完別國(guó)50的發(fā)展歷程,因此中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展速度之快,市場(chǎng)波動(dòng)之頻繁,都是其他國(guó)家不能比擬的。
近年來(lái),我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)獲得快速發(fā)展,成為世界第四大汽車(chē)生產(chǎn)國(guó),為汽車(chē)服務(wù)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ);同時(shí)我國(guó)私人汽車(chē)擁有量已突破了1000 萬(wàn)輛,因此,隨我國(guó)私人汽車(chē)保有量持續(xù)增長(zhǎng),汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展空間將日益擴(kuò)大。據(jù)國(guó)家權(quán)威部門(mén)預(yù)測(cè),到2011 年我國(guó)將形成規(guī)模達(dá)1~2.0 億萬(wàn)元龐大的汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)。另一方面,我國(guó)汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不充分,95%以上的汽車(chē)產(chǎn)品與部件終端停留在“作坊時(shí)代”,服務(wù)水平95%以上不令人滿意,“暴利正品”與“假冒偽劣”仍然相伴相生。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示,在國(guó)外成熟汽車(chē)市場(chǎng)中,服務(wù)占整個(gè)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈銷(xiāo)售額的33%,卻有55%-60%的利潤(rùn)來(lái)自服務(wù)領(lǐng)域。按照國(guó)際汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)即將迎來(lái)“后市場(chǎng)服務(wù)業(yè)”的發(fā)展黃金期。但是,在發(fā)展迅速的中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng),汽車(chē)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展還剛剛起步,以在中國(guó)汽車(chē)服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的上汽集團(tuán)為例,其制造業(yè)仍占極端重要地位,服務(wù)業(yè)對(duì)集團(tuán)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度僅為7%。這種不成熟,除了表現(xiàn)在銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售利潤(rùn)上,還表現(xiàn)在對(duì)整個(gè)服務(wù)系統(tǒng)下能力和技術(shù)、以及未來(lái)趨勢(shì)研究、發(fā)展等多方面的滯后。
目前的中國(guó)汽車(chē)服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題,在于服務(wù)理念落后,專業(yè)化程度較低,管理粗放、市場(chǎng)秩序混亂,制度法規(guī)不全、系統(tǒng)化不夠,靠資源、靠機(jī)遇的經(jīng)營(yíng)思路還占主導(dǎo)地位,面向未來(lái)的綠色環(huán)保發(fā)展理念更是無(wú)從談起。隨著全球汽車(chē)行業(yè)的革新,以及中國(guó)汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)的對(duì)外開(kāi)放,原本技術(shù)落后、規(guī)模化不足、前瞻性不夠的中國(guó)汽車(chē)服務(wù)產(chǎn)業(yè),必將面臨全球化的革新挑戰(zhàn)。要改變目前的局面,必須盡快形成新的發(fā)展戰(zhàn)略和系統(tǒng)改進(jìn)力度,在技術(shù)領(lǐng)域和綠色營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展?從目前情況來(lái)看,我國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)潛力無(wú)限。雖然國(guó)內(nèi)汽車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)企業(yè)在數(shù)量上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),但是長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)的重心一直在整車(chē)銷(xiāo)售上,對(duì)于汽車(chē)后市場(chǎng)的關(guān)注和投入不夠,造成我國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)的發(fā)展明顯落后于汽車(chē)制造業(yè)。不正規(guī)的汽車(chē)服務(wù)企業(yè)魚(yú)目混珠,嚴(yán)重?cái)_亂了市場(chǎng)秩序,汽車(chē)后市場(chǎng)也就形成了“散、亂、差”的局面,而且市場(chǎng)上大多是單兵作戰(zhàn)的小型企業(yè),很難得到用戶信任,從而促成了今天4S店蓬勃發(fā)展的局面。
隨著汽車(chē)技術(shù)的發(fā)展,汽車(chē)的電子化水平越來(lái)越高,維修服務(wù)的要求越來(lái)越嚴(yán)格。因此,借助于大批高科技維修設(shè)備和汽車(chē)維修網(wǎng)絡(luò)技術(shù)所獲得最新維修資料、診斷數(shù)據(jù)、電圖、修理流程等可大大提高維修效率,降低成本。可見(jiàn)發(fā)展服務(wù)業(yè)也首先要利用起電子技術(shù)。進(jìn)而引用現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念和手段建立營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,來(lái)健全我們的服務(wù)業(yè)法規(guī)制度。各企業(yè)也要嘗試好的售后服務(wù)方案,讓汽車(chē)走上一條綠色發(fā)展的道路,與國(guó)際汽車(chē)并駕齊驅(qū)。
據(jù)有關(guān)報(bào)告顯示,2011年,中國(guó)汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)預(yù)計(jì)汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模在2012年約為1855億元,到2015年將達(dá)到2523億元左右。近年來(lái),隨著中國(guó)車(chē)市的繁榮,中國(guó)汽車(chē)售后市場(chǎng)的規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。2006 年,汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模為1100 億元,同比上升10.50%;2007 年增速為13.64%;2008年增速為8.80%;2009年增速為16.91%,規(guī)模達(dá)到1590億元。
從政策、市場(chǎng)以及發(fā)展?jié)摿Φ确矫娣治觯袊?guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告(2010)認(rèn)為,在“十二五”期間,保守估計(jì)中國(guó)汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)將保持每年8%左右的增速,預(yù)計(jì)汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模在2011年約為1855億元,到2015年將達(dá)到2523億元左右。
私人汽車(chē)擁有量持續(xù)增長(zhǎng),私人用戶對(duì)于汽車(chē)的保養(yǎng)、維修以及車(chē)的個(gè)性化和舒適化、美容、內(nèi)飾等的需求會(huì)逐步增加。目前,國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售額的大致比例分布為配件占37%,制造商占43%,零售占8%,服務(wù)占12%。按照國(guó)外成熟汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售額中服務(wù)所占比例超過(guò)30%的情況估計(jì),中國(guó)汽車(chē)服務(wù)業(yè)仍然有近20%的巨大上升空間。汽車(chē)服務(wù)行業(yè)在中國(guó)未來(lái)的3-10年將是個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè)。2014年,全國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別為2372萬(wàn)輛和2349萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)7.3%和6.9%。其中,乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別為1992萬(wàn)輛和1970萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)10.2%和9.9%;商用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別為380萬(wàn)輛和379萬(wàn)輛,同比下降分別為5.7%和6.5%。全年汽車(chē)銷(xiāo)量達(dá)到2349萬(wàn)輛,再創(chuàng)歷史新高,繼續(xù)保持世界第一,繼續(xù)保持了快速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。但正是在這一“熱賣(mài)”的表象下,整個(gè)國(guó)內(nèi)汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)的待發(fā)展態(tài)勢(shì)尤為值得業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。我們必須把準(zhǔn)汽車(chē)服務(wù)市場(chǎng)的未來(lái)趨勢(shì),找到適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展需求的汽車(chē)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路,把利用起網(wǎng)絡(luò)技術(shù),來(lái)健全我國(guó)的汽車(chē)服務(wù)業(yè),堅(jiān)持“綠色”概念,真正從概念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),從理念化為真正的服務(wù),以真正實(shí)現(xiàn)中國(guó)汽車(chē)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。
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