許峰
(黑龍江工商學(xué)院,哈爾濱150025)
企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施
許峰
(黑龍江工商學(xué)院,哈爾濱150025)
本文基于大量文獻(xiàn)資料,分析了企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理問(wèn)題,以促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和管理水平的提高。
會(huì)計(jì)核算;規(guī)范化;管理措施
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,會(huì)計(jì)核算主要起著兩方面作用:一是客觀、公允地反應(yīng)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的運(yùn)營(yíng)成果,二是確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、可靠、完整。只有保證會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范、有序,才能為企業(yè)負(fù)責(zé)人提供科學(xué)、合理的經(jīng)營(yíng)決策。由此可見(jiàn),會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用和地位。
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)不斷進(jìn)行著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整,并加大了科學(xué)技術(shù)發(fā)展與創(chuàng)新力度,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。在這種發(fā)展條件下,我國(guó)企業(yè)得到了快速發(fā)展,在國(guó)際上的影響力逐漸擴(kuò)大。在這一系列輝煌成績(jī)的背后,雖然我國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成了一套完善的會(huì)計(jì)核算管理體系,但是其中仍然存在一些問(wèn)題。
其一,我國(guó)企業(yè)多以中小型企業(yè)為主,由于企業(yè)規(guī)模小、資金儲(chǔ)備不足,因而很多企業(yè)都將管理的重點(diǎn)工作放在了經(jīng)營(yíng)、銷(xiāo)售活動(dòng)上,忽視了財(cái)務(wù)部門(mén)管理的重要性,以致財(cái)務(wù)管理松散、會(huì)計(jì)核算處理不當(dāng)、崗位設(shè)置不合理等問(wèn)題廣泛存在。財(cái)務(wù)從業(yè)人員任用上不僅任人唯親,有些財(cái)務(wù)人員甚至是外聘兼職人員或其他崗位的兼職人員,會(huì)計(jì)人員交替頻繁,工作交接不暢,管理工作不到位,致使企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)信息失真,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展埋下了不可忽視的安全隱患。
其二,由于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理崗位設(shè)置不規(guī)范,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算管理不到位,從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,降低了企業(yè)財(cái)務(wù)信息核算的效率和有效性,不能為企業(yè)負(fù)責(zé)人提供科學(xué)、可靠的經(jīng)營(yíng)決策。另外,由于產(chǎn)權(quán)界限不明導(dǎo)致企業(yè)與經(jīng)營(yíng)者之間的產(chǎn)權(quán)混亂,賬目混亂,財(cái)務(wù)檔案不完整,甚至存在賬目虛假、偷稅、漏稅等問(wèn)題,不僅影響企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性管理,也降低了企業(yè)社會(huì)影響力及其可持續(xù)發(fā)展。
其三,對(duì)于企業(yè)而言,不同部門(mén)、不同崗位都有著相應(yīng)的職責(zé),職責(zé)的不同要求盡量避免一人兼任數(shù)職。并且,在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下,盡可能不要聘用定期進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的兼職人員,同時(shí)在聘用專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)人員的基礎(chǔ)上加強(qiáng)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能操作水平;但現(xiàn)實(shí)工作中往往不能完全做到這一點(diǎn)。
其一,企業(yè)管理制度不健全,執(zhí)行不到位,不能有效約束企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作行為。另外,財(cái)務(wù)人員職責(zé)不明確、權(quán)利行使無(wú)法保證等都是導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算管理不規(guī)范的原因。
其二,不少企業(yè)屬于“家族生意”,管理者與財(cái)務(wù)管理者之間有著親屬關(guān)系,這種問(wèn)題在中小企業(yè)中尤為嚴(yán)重。這種情況下,財(cái)務(wù)人員之間的相互監(jiān)督功能得不到有效發(fā)揮,嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
其三,由于企業(yè)負(fù)責(zé)人將主要精力投注于產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售活動(dòng)上,對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的管理工作重視程度不夠,忽視了會(huì)計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè),不能切實(shí)發(fā)揮會(huì)計(jì)核算在廉政等方面的監(jiān)督功能,既不利于財(cái)務(wù)信息真實(shí)性保障,也不利于企業(yè)的長(zhǎng)久和穩(wěn)定發(fā)展。
3.1 建立完善的會(huì)計(jì)核算管理制度
為了保證企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作有序、順利開(kāi)展,應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)核算管理制度,為會(huì)計(jì)核算提供工作依據(jù)的同時(shí),也達(dá)到了規(guī)范會(huì)計(jì)核算行為的目的。在健全制度建設(shè)的同時(shí),使其得到徹底的貫徹落實(shí),為會(huì)計(jì)核算規(guī)范化提供基本保障。
3.2 加強(qiáng)外部監(jiān)管
除了強(qiáng)化內(nèi)部對(duì)會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量的監(jiān)管外,還要積極發(fā)揮外部機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的監(jiān)管作用。另外,由于種種原因使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的一些問(wèn)題難以被審計(jì)部門(mén)發(fā)現(xiàn),這種情況下只有聯(lián)合相關(guān)中介機(jī)構(gòu),切實(shí)發(fā)揮外部機(jī)構(gòu)在財(cái)務(wù)監(jiān)管方面的作用,聯(lián)合起來(lái)打擊不法、不規(guī)范行為,促使會(huì)計(jì)核算規(guī)范化。
3.3 通過(guò)信息化建設(shè)促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化
隨著信息技術(shù)應(yīng)用愈加普及,各行各業(yè)的信息化建設(shè)正在如火如荼地進(jìn)行。信息技術(shù)在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用,有利于提高會(huì)計(jì)核算工作效率,降低工作強(qiáng)度,促進(jìn)會(huì)計(jì)核算的信息化、規(guī)范化。為此,相關(guān)人員要加強(qiáng)信息技術(shù)知識(shí)和操作技能學(xué)習(xí),建立與企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況相符合的會(huì)計(jì)核算軟件,并提高系統(tǒng)軟件的靈活性,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)核算工作方法。
當(dāng)前企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理并不是非常完善,仍然存在著一系列的問(wèn)題。本文主要對(duì)其存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析,從人員設(shè)置問(wèn)題、內(nèi)部監(jiān)督不力、財(cái)務(wù)報(bào)表單一、存在違規(guī)行為、相關(guān)制度不完善等五個(gè)方面進(jìn)行了論述,旨在加深人們對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的認(rèn)識(shí)和了解,并在此基礎(chǔ)上從深化認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)培訓(xùn)、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、制定法規(guī)等方面提出了相應(yīng)的對(duì)策,以期更好地解決這些問(wèn)題,從而更好地促進(jìn)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理的發(fā)展,使其更加規(guī)范化、科學(xué)化。
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Standardized Management Measures of Enterprise Accounting
XUFeng
(Jilin Business and TechnologyCollege,Harbin 150025,China)
Based on a large amount of literature data,this paper analyzes the problem of enterprise accounting standardization management,in order topromote the enterprise core competitiveness and management level.
Accounting;Standardization;Management measures
F275
A
1674-8646(2015)10-0082-02
2015-06-26