數(shù)控機(jī)床技術(shù)管理體系初步探討

于得恭

【摘 要】 全球經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步，極大地促進(jìn)了整個(gè)制造業(yè)的裝備水平和技術(shù)水平的提高。各種高新技術(shù)，尤其是數(shù)控技術(shù)，不斷地應(yīng)用到制造設(shè)備上，大幅度地提高了生產(chǎn)自動(dòng)化水平。

【關(guān)鍵詞】 數(shù)控機(jī)床 ?管理 ?探討

1 數(shù)控機(jī)床的特點(diǎn)

數(shù)控機(jī)床是普通設(shè)備加裝上數(shù)控系統(tǒng)而成的。由于其本身還是普通設(shè)備，因此其固有的柔性依然存在;而數(shù)控系統(tǒng)大幅度地提高了設(shè)備的自動(dòng)化水平，使生產(chǎn)效率得以相應(yīng)提高。另外，由于數(shù)控機(jī)床大大排除了人為因素對制件質(zhì)量的影響，使加工精度的一致性較好。因此，高柔性、高效率和高質(zhì)量，成為數(shù)控機(jī)床的三大特點(diǎn)。而其最主要的特點(diǎn)是高效率。

2 數(shù)控機(jī)床的適用范圍

由于數(shù)控機(jī)床其本身畢竟還是普通設(shè)備，因此其效率無法與專用設(shè)備相比。這一缺點(diǎn)使其不能滿足大批量生產(chǎn)對極高效率的需要，而只適于對制造系統(tǒng)有較高柔性的中、小批量或單件的生產(chǎn)。

3 數(shù)控機(jī)床使用中存在的主要問題及其原因

與國外企業(yè)高效使用數(shù)控機(jī)床的情況相反，國內(nèi)大多數(shù)工廠使用數(shù)控機(jī)床中存在一個(gè)最主要的問題，即效率低下。許多大規(guī)模使用數(shù)控機(jī)床的企業(yè)為鼓勵(lì)數(shù)控機(jī)床使用車間提高效率，專門為之提供特殊的政策，有的稱之為“小特區(qū)”，從這一點(diǎn)就反映了這一問題的普通性。

4 如何提高數(shù)控機(jī)床的使用效率

針對上述問題及其產(chǎn)生原因，使用單位應(yīng)從以下方面著手以提高數(shù)控機(jī)床效率低的問題。

4.1 提高對數(shù)控機(jī)床的認(rèn)識(shí)水平，科學(xué)合理地使用好數(shù)控機(jī)床

數(shù)控機(jī)床與普通設(shè)備一樣，其管理和使用涉及面很廣，與技術(shù)管理、設(shè)備管理、工具管理等方面關(guān)系密切。如前文所述，數(shù)控機(jī)床與普通設(shè)備的最大區(qū)別在于其高效率，因此要求工廠從上到下必須充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能在具體工作中提供有力的配合和支持。

4.2 針對數(shù)控機(jī)床的特殊性建立適合的技術(shù)管理體系

一個(gè)工件的全部制造時(shí)間由產(chǎn)前準(zhǔn)備時(shí)間和在設(shè)備上的加工或處理時(shí)間兩部分構(gòu)成。與普通設(shè)備相比，數(shù)控機(jī)床對信息傳遞的速度和準(zhǔn)確程度、工裝和刀具的齊全的依賴性更強(qiáng)，生產(chǎn)條件建立的時(shí)間也相對更長。在生產(chǎn)條件準(zhǔn)備時(shí)間里，加工這一工件所需要的各種文件和工藝裝備（包括夾具、刀具、工具、量具和工位器具等）應(yīng)該準(zhǔn)備就緒。生產(chǎn)條件準(zhǔn)備得完善，數(shù)控機(jī)床利用率高，加工效率也高;反之則效率低下。

5 適應(yīng)數(shù)控機(jī)床特點(diǎn)的技術(shù)管理體系初步探討

機(jī)械制造企業(yè)中，產(chǎn)品設(shè)計(jì)是把用戶需求轉(zhuǎn)換成設(shè)計(jì)圖樣與技術(shù)文件，而用什么方法根據(jù)本廠的資源（設(shè)備、工人技術(shù)、勞動(dòng)能力等）并利用社會(huì)的條件，來完成設(shè)計(jì)圖樣和技術(shù)文件規(guī)定的產(chǎn)品，這是工藝部門的職責(zé)。企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)部門是根據(jù)工藝部門的工藝文件來組織整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程。

5.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段需要注意的問題

無論是為降低成本、還是為滿足新產(chǎn)品快速開發(fā)的需要，“三化”（標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化）工作都是目前企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造過程中必須重視的。

5.2 工藝設(shè)計(jì)階段需要強(qiáng)化的工作

工藝工作是產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)經(jīng)營管理的橋梁，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中起著關(guān)鍵的作用。因此無論是企業(yè)的主管工藝部門，還是車間的工藝管理組（室），都應(yīng)該以提高效率為工作目標(biāo)，結(jié)合企業(yè)的具體情況，對工藝工作不適應(yīng)的環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整和改善，以適應(yīng)新形勢的要求。

6 數(shù)控機(jī)床采購選型時(shí)應(yīng)注意的問題

既然數(shù)控機(jī)床是高效率設(shè)備，企業(yè)在購買前選型時(shí)應(yīng)將注意力集中在設(shè)備的效率上。而對于多品種、小批量生產(chǎn)企業(yè)，還要適當(dāng)注意設(shè)備的柔性，要根據(jù)欲加工零件種類、數(shù)量進(jìn)行合理配置。對于零件種類多，每一種數(shù)量小的零件，應(yīng)首先選擇通用型設(shè)備，然后針對零件的共性配備高效率工藝裝備，以進(jìn)一步提高效率;對于數(shù)量較大的零件族，則應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展，購買具有一定專用性的設(shè)備，這類設(shè)備針對某類零件設(shè)計(jì)，效率通常很高。如加工小直徑軸類零件的數(shù)控車床，配備自動(dòng)上、下料裝置后，其加工效率比同型號(hào)的通用數(shù)控車床高許多。

6.1 車間技術(shù)部門的技術(shù)管理

國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)將數(shù)控機(jī)床集中于某個(gè)或幾個(gè)車間使用，這類車間往往被稱為“數(shù)控車間”。數(shù)控車間除了執(zhí)行工廠工藝指令，完成生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)外，還要針對數(shù)控機(jī)床編制一定數(shù)量的工藝文件。因此，建立新的技術(shù)管理體系，大部分工作需要在數(shù)控車間內(nèi)進(jìn)行。

6.2 數(shù)控車間需要的技術(shù)文件種類及其內(nèi)容要求

為保證數(shù)控車間具備科學(xué)、嚴(yán)密的技術(shù)管理及文件之間具備準(zhǔn)確明晰的信息接口，數(shù)控車間應(yīng)該具備以下四種工藝文件：

（1）生產(chǎn)準(zhǔn)備清單（賦有與零件圖號(hào)相關(guān)聯(lián)的識(shí)別碼）。（2）數(shù)控程序單。數(shù)控程序中包含了工藝操作卡片中的全部工序內(nèi)容，其內(nèi)容必須準(zhǔn)確、可靠，對其管理也應(yīng)象工藝卡片一樣，要求有嚴(yán)格的審核手續(xù)（包括編、校、審及版次）。作為一個(gè)獨(dú)立的工藝文件，也要有一個(gè)文件編號(hào)，數(shù)控機(jī)床中存有的數(shù)控程序內(nèi)容必須與其保持一致。（3）夾具定位圖紙。夾具定位圖紙是整套夾具圖中標(biāo)明零件加工定位的主要圖紙，在常規(guī)夾具圖上標(biāo)注出各軸坐標(biāo)尺寸。根據(jù)其上標(biāo)注的坐標(biāo)尺寸，對照零件毛坯、零件圖紙和刀具組合表即可編程。這樣可以在零件未到工作現(xiàn)場時(shí)即可編寫加工程序，準(zhǔn)備刀具。同時(shí)，由于根據(jù)夾具定位圖可計(jì)算出相關(guān)干涉尺寸，這樣可在一定程度上減少或避免撞車情況的產(chǎn)生。（4）刀具組合表。刀具組合表是完成某一特定切削任務(wù)的刀具的參數(shù)表，其上詳盡地列出刀具的軸向、徑向尺寸和刀尖圓弧半徑等重要尺寸。在產(chǎn)前準(zhǔn)備時(shí)，根據(jù)該表，工人借助對刀儀即可將所需要的刀具按要求組合出來供生產(chǎn)使用。由于目前數(shù)控機(jī)床使用大量的機(jī)夾刀具，不同的刀柄、接桿和刀片組合成不同尺寸的刀具，沒有科學(xué)嚴(yán)密的管理將導(dǎo)致刀具管理和使用的混亂，影響生產(chǎn)效率。刀具組合表可向操作工人提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù)，減少廢品，同時(shí)可全面保證數(shù)控加工高效率的實(shí)現(xiàn)和設(shè)備的安全性。

7 結(jié)語

二十一世紀(jì)在向人們展示其美好前景的同時(shí)，也向人們提示了其充滿競爭的嚴(yán)酷的一面。大力提高機(jī)械制造企業(yè)數(shù)控機(jī)床的效率，是使用單位一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，事關(guān)企業(yè)生死存亡。企業(yè)員工只有提高認(rèn)識(shí)，齊心協(xié)力，創(chuàng)新拼搏，才能使企業(yè)逐步走上健康的發(fā)展軌道，才能在新一輪的經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)中立于不敗之地。

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