如何提高建筑工程管理質(zhì)量

王旭

摘 要：我國經(jīng)濟發(fā)展快速，城鎮(zhèn)化速度快，很多的建筑工程都在如火如荼的進行著，可是這些工程中有不少存在著質(zhì)量問題，歸根究底就是建筑工程質(zhì)量管理工作不到位，管理質(zhì)量差。該文就提升建筑工程管理質(zhì)量進行了探討分析，對建筑工程管理質(zhì)量提升的一些階段性工作和提升措施進行了討論，希望能夠為提升建筑工程的管理質(zhì)量提供幫助。

關鍵詞：建筑工程 質(zhì)量管理 提升措施

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）11（a）-0105-01

1 從全過程角度看建筑工程管理質(zhì)量的提高

1.1 施工準備階段

建筑工程施工準備階段的管理工作主要指的是項目得以立項并且沒有進入施工之前，對建筑工程質(zhì)量影響要素做出控制。這一階段所需要開展的工作不僅具有較高的復雜性，同時具有較強的審查性，其內(nèi)容主要包括項目勘察設計監(jiān)管、文件準備與技術資料準備監(jiān)管、圖紙會審與施工圖審查的監(jiān)管等。其中勘察設計階段主要是對勘察設計成果的質(zhì)量水平進行監(jiān)管以及對勘察設計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)管；文件準備與技術資料準備是施工方案制定、施工供需優(yōu)化以及施工組織設計編制工作中的重要依據(jù)，在這一工作的監(jiān)管中，要對建設工程項目所處區(qū)域的地質(zhì)條件、環(huán)境條件、地形條件、氣象條件、交通條件等資料的收集進行強化，同時有必要對施工方案、施工手段有效性的管理進行強化，此外還要對施工廣場中的施工控制網(wǎng)、基準線、基準點等進行嚴格控制。

1.2 施工階段

施工管理工作又可以分為施工單位的監(jiān)管、監(jiān)理單位的監(jiān)管、政府機構的監(jiān)管這幾個類型。施工單位主要是對工程圖紙、設計文件等進行質(zhì)量管理，監(jiān)管施工場地的建筑材料和施工人員的施工，檢查工序的進行；現(xiàn)在的工程領域有較多的新設備和新方法以及新材料出現(xiàn)，其應用也需要建筑工程管理的專業(yè)性比較高，單純的通過施工單位進行自我監(jiān)管還是無法滿足其需求的管理效果，因此需要監(jiān)理單位對工程進行全面的監(jiān)管，不能夠單純的作為旁站監(jiān)督。監(jiān)理工程師需要對自己的責任熟悉，能夠盡到自己的工作職責，使用好自己職責的權利，對材料進行檢驗，對安全措施進行執(zhí)行，對隱蔽工程進行驗收，審查好設計的變更，讓各項影響建筑工程質(zhì)量的因素都得到管理和控制。政府機構的監(jiān)督可以建立監(jiān)督站，主要是對施工單位的質(zhì)量完成情況進行檢查，確保社會公眾的利益得到保障。

1.3 竣工驗收階段

為了讓工程管理質(zhì)量獲得提升，應該要對竣工驗收環(huán)節(jié)加強管理，通過做好竣工驗收工作來確保建筑工程的高質(zhì)量?？⒐を炇盏臅r候，負責驗收的工作人員因為各自的看待問題的角度以及想法都會對結果帶來差異，所以竣工驗收的工作人員應該要端正其工作態(tài)度，仔細的對竣工檢查內(nèi)容進行檢查，特別是一些隱蔽工程，需要對其合規(guī)情況進行檢驗，全過程質(zhì)量監(jiān)管特殊設備、檢測報告、文字材料驗收合格文件完備與否，水、暖、電管線安裝及主體工程是否達到相應專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的強制性標準分部分項工程的質(zhì)量驗收是否合格、使用方面是否滿足并達到建設單位的基本使用要求等。

2 從全要素角度看建筑工程管理質(zhì)量的提高

在建筑工程施工過程中，對工程管理質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要包括以下幾種：人員、機械設備、材料、施工方法與施工環(huán)境。避免以上的因素導致建筑工程質(zhì)量受到負面影響，能對建筑工程質(zhì)量的提升帶來較大幫助，我們需要以這個作為管理目標，對建筑工程的各要素進行管理和監(jiān)督。

2.1 人員要素管理

能夠造成建筑工程質(zhì)量受到影響的人員要素包括了參與建筑工程管理的領導、建筑工程的領導和管理者，他們?nèi)齻€人員要素的素質(zhì)和水平會影響建筑工程管理質(zhì)量。施工企業(yè)的實力、施工人員水平等會有較大的差異性，如果他們的實力不強，素質(zhì)水平不高，缺乏責任心，那么就會導致工程質(zhì)量存在較大的問題；建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員是對建筑工程的質(zhì)量進行監(jiān)督和管理，他們的判斷偏差也會直接影響工程的最終結果。建筑工程管理過程中對人員要素進行管理應該要把握好不同主題的側重點，工程的領導和管理人員，他們需要有大局思想，能夠轉變管理思想，對工程質(zhì)量管理工作引起重視；做好施工人員上崗資格考核工作，對他們的安全意識進行培訓，把握好施工要點，提升施工技術；工程質(zhì)量監(jiān)督人員需要培養(yǎng)他們的責任感，讓他們有職業(yè)道德，能夠以工程質(zhì)量為重。

2.2 機械設備要素管理

建筑工程施工的機械設備要素主要是設備檢測、施工設施和設計設施等，它們是現(xiàn)代化建設中必不可少的設施，對這些設施進行管理能夠提升其使用效率，為施工提供便捷，對于工程質(zhì)量管理也起到了較好的保障，因此在施工管理中對機械設備要素進行管理是非常重要的一件事情，需要重視設備的維護和更新、檢修，確保其正常的使用，為施工提供服務。

2.3 材料要素管理

建筑工程項目需要有建筑材料，它是工程的基礎，而這些建筑材料的種類和品種非常的多，其中主要包括木材、玻璃、墻體材料、水泥、鋼材等，同時具有構配件、半成品以及成本之分。因為建筑材料是從施工場地之外采購的，他們的質(zhì)量如果不符合建筑需求的標準和要求，直接就會讓建筑工程質(zhì)量降低，特別是使用劣質(zhì)假冒的材料，容易發(fā)生建筑事故，所以建筑材料的管理是非常重要的事情，對建筑材料進行管理，加強進場檢驗，把控好材料的存儲以及管理內(nèi)容，讓建筑材料符合建筑工程要求的標準。

2.4 施工方法要素管理

施工的時候，施工工藝和方法是否科學合理也決定了施工工程的質(zhì)量。施工藝術不僅包括施工階段的施工工藝，同時包括設計程序、決策藝術、施工工藝與驗評程序，還包括管理與監(jiān)督等工作重點一些內(nèi)容。為了讓施工方法和工藝具有先進性和科學性，我們應該盡量的讓建筑工程管理的難度降低，為建筑工程管理質(zhì)量提升提供幫助。此外，建筑工程管理時，需要對施工方法進行平衡和判斷，選擇最優(yōu)方案，讓施工變得更加高效，減少施工周期，節(jié)約成本，讓施工質(zhì)量獲得提升。

2.5 施工環(huán)境要素管理

建筑工程的施工周期都很長，在施工的時候，受到氣候環(huán)境的影響比較大，因為是在露天的環(huán)境中進行的，氣候變化以及陰晴雨雪都會導致建筑工程質(zhì)量受到影響。尤其是酷暑、冷凍、寒流、暴雨等對工程質(zhì)量、工期都會產(chǎn)生明顯的負面影響，并導致材料質(zhì)量產(chǎn)生波動、施工機械難以正常運行等問題。加上外部環(huán)境的干擾，像是企業(yè)為了經(jīng)濟效益而趕工期、偷工減料、忽略施工安全等等行為，直接給建筑工程帶來了隱患問題。endprint