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      基層醫(yī)院中醫(yī)師承教育存在的問題及建議

      2015-03-25 02:09:14趙娟胡培英
      大家健康(學(xué)術(shù)版) 2015年13期
      關(guān)鍵詞:涇川縣師承基層醫(yī)院

      趙娟 胡培英

      (1甘肅省涇川縣高平中心衛(wèi)生院 甘肅 涇川 744300;2甘肅省涇川縣人民醫(yī)院 甘肅 涇川 744300)

      基層醫(yī)院中醫(yī)師承教育存在的問題及建議

      趙娟1胡培英2

      (1甘肅省涇川縣高平中心衛(wèi)生院 甘肅 涇川 744300;2甘肅省涇川縣人民醫(yī)院 甘肅 涇川 744300)

      目前基層各個(gè)醫(yī)院開展的中醫(yī)師承教育,由于缺乏規(guī)范化管理,缺乏科學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以考察學(xué)習(xí)筆記為主要形式,使考核流于形式,走過場(chǎng),很難真正反映出中醫(yī)師帶徒效果。部分中醫(yī)師承學(xué)員功利性明顯,沒有真正想挖掘中醫(yī),繼承中醫(yī),喜歡中醫(yī),他們看重的是師承教育的優(yōu)厚政策(比如職稱晉升,學(xué)習(xí)補(bǔ)助等),這樣的功利思維,只是為應(yīng)付檢查而學(xué)習(xí),這樣不但浪費(fèi)了國家的資源,達(dá)不到師承教育的效果,也是對(duì)師承教育的誤解。以上基層醫(yī)院中醫(yī)師承教育的現(xiàn)狀需要提出合理化建議及對(duì)策。

      基層中醫(yī)師承教育;存在的問題;建議對(duì)策

      師承教育是中醫(yī)傳統(tǒng)培養(yǎng)人才的重要形式,師承名師,學(xué)習(xí)老一輩中醫(yī)學(xué)家獨(dú)特的經(jīng)驗(yàn)和診療技巧,通過朝夕臨診,耳濡目染,口授心傳,個(gè)別指導(dǎo),逐步縮短成才周期。古往今來,師承教育培養(yǎng)出一批批中醫(yī)大師,中醫(yī)界有識(shí)之士期望采取最古老的教育形式-師承教育的培養(yǎng)形式,來解決現(xiàn)實(shí)中存在的中醫(yī)藥教育問題,為了進(jìn)一步了解師承教育現(xiàn)狀,筆者對(duì)基層醫(yī)院老中醫(yī)及其學(xué)術(shù)主要繼承人在中醫(yī)師承教育中存在的問題,通過調(diào)查研究,總結(jié)基層醫(yī)院中醫(yī)師承教育存在的問題和建議對(duì)策。[1]

      1.調(diào)查研究情況

      1.1 調(diào)查對(duì)象及內(nèi)容

      主要由三部分組成:第一,以當(dāng)?shù)卦u(píng)選的中醫(yī)老師為調(diào)查對(duì)象,調(diào)查其對(duì)師承教育的看法和建議;第二,以中醫(yī)師承管理者為對(duì)象,調(diào)查管理者對(duì)師承工作的建議;第三,以具備中醫(yī)師承教育資格學(xué)員為對(duì)象,調(diào)查其學(xué)習(xí)中的一些基本情況及對(duì)在師承學(xué)習(xí)中存在的問題的看法和建議。

      1.2 調(diào)查方式

      本調(diào)查采用了資料查詢、問卷調(diào)查、座談會(huì)、訪談、患者評(píng)議等調(diào)查形式。

      2.調(diào)查情況及分析2

      2.1 當(dāng)?shù)孛嗅t(yī)對(duì)師承教育的認(rèn)識(shí)與建議

      本次走訪當(dāng)?shù)刂嗅t(yī)老師10人,他們都認(rèn)為中醫(yī)經(jīng)典研修是師承教育的重要組成部分,研習(xí)經(jīng)典體現(xiàn)著中醫(yī)的繼承;他們認(rèn)為師承教育最好模式是"一帶一",師承教育是一對(duì)一的傳承,這樣有利于完整地收集名師臨床經(jīng)驗(yàn);在座談會(huì)和個(gè)別訪談中,當(dāng)?shù)孛t(yī)都一致認(rèn)可師承教育,師承教育可以早臨床、早實(shí)踐,避免了重理論輕實(shí)踐及"千人一面"的院校教育弊端?,F(xiàn)行的中醫(yī)師承教育,"一師多徒"較普遍,這種現(xiàn)象不利于傳承。部分中醫(yī)師承學(xué)員功利性明顯,沒有真正想挖掘中醫(yī),繼承中醫(yī),喜歡中醫(yī),他們看重的是師承教育的優(yōu)厚政策(比如職稱晉升,學(xué)習(xí)補(bǔ)助等),這樣的功利思維3,只是為應(yīng)付檢查而學(xué)習(xí),這樣不但浪費(fèi)了國家的資源,達(dá)不到師承教育的效果,也是對(duì)師承教育的誤解。

      2.2 醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理人員對(duì)師承教育的評(píng)價(jià)和認(rèn)識(shí)

      我們對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中共調(diào)查了10個(gè)管理者,包括當(dāng)?shù)匦l(wèi)生局局長(zhǎng)、院長(zhǎng)、主管中醫(yī)工作的院長(zhǎng)、中醫(yī)管理科長(zhǎng)。他們認(rèn)為中醫(yī)師承存在管理難,無統(tǒng)一學(xué)習(xí)時(shí)間,更沒有可操作性的考核標(biāo)準(zhǔn),在基層醫(yī)院人力資源緊張的情況下,甚至部分管理人員對(duì)中醫(yī)師承認(rèn)識(shí)不明確,師承教育會(huì)耽誤臨床工作,這樣的管理思想認(rèn)識(shí),對(duì)中醫(yī)師承教育影響很大。4

      2.3 醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)中醫(yī)師承教育的認(rèn)識(shí)

      本次通過走訪醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員對(duì)中醫(yī)師承教育的看法,內(nèi)容分成對(duì)中醫(yī)學(xué)的認(rèn)識(shí)、中醫(yī)師承教育的認(rèn)識(shí)二部分,調(diào)查表明在中醫(yī)從業(yè)人員中,還有一部分人是在不信任中醫(yī)的前提下從事中醫(yī)的。鄧鐵濤說,要繼承和發(fā)展中醫(yī),就一定要培養(yǎng)"鐵桿中醫(yī)",。要培養(yǎng)和發(fā)展中醫(yī),必須相信和喜歡中醫(yī),這樣才能繼承和發(fā)展中醫(yī),師帶徒這一古老形式,要發(fā)展壯大,師承是重要的補(bǔ)充。目前學(xué)員存在的問題:臨床負(fù)擔(dān)過重,師承學(xué)習(xí)時(shí)間不足,僅有的學(xué)習(xí)時(shí)間很難保證?,F(xiàn)行的管理體制也影響了師承學(xué)員的積極性。

      3.建議及對(duì)策

      通過對(duì)中醫(yī)師承教育走訪調(diào)查分析,我們可以得出以下建議和對(duì)策:

      (1).師承教育是培養(yǎng)中醫(yī)臨床型人才的重要形式,需完善師承機(jī)制,目前基層醫(yī)院老師和徒弟選拔條件規(guī)定不盡合理,對(duì)于師承而言,老師條件更應(yīng)看重究竟是不是有學(xué)有專長(zhǎng),是不是有獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)與技藝,把那些真正德才兼?zhèn)涞拿现嗅t(yī)藥專家成為老師,對(duì)學(xué)生則主要看重其是不是真正愿意學(xué)習(xí)老師的專長(zhǎng),應(yīng)該把老師愿意帶,徒弟愿意學(xué)作為老師和徒弟選拔的首要條件,要遵循"寧缺毋濫"原則,節(jié)約國家資源。

      (2).師承教育的評(píng)價(jià)方式落后,目前主要是有關(guān)部門組織專家評(píng)審,以抽查病歷、學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)日志等內(nèi)容為考察形式,使考核流于形式,走過場(chǎng),不能對(duì)師承效果做出準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。

      (3)師承教育要合理安排帶教時(shí)間,目前各地"一師多徒"普遍存在,很難保證師帶徒效果,因此,應(yīng)妥善處理好工作與帶教的矛盾與沖突,將跟師學(xué)習(xí)放在首位,以確保在師承教育中由于一師多徒,老師很難有大量時(shí)間講解和體會(huì)??梢圆扇煾蹈降芟虏》?,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)講解,這樣更切近臨床。

      (4).針對(duì)學(xué)員忙于日常事務(wù),學(xué)習(xí)時(shí)間不足,沒有更多的時(shí)間和精力投師學(xué)藝,廣大中醫(yī)學(xué)子在教學(xué)中處于被動(dòng)狀態(tài)6,疲于應(yīng)付,一定要找時(shí)間學(xué)、擠時(shí)間學(xué)、找機(jī)會(huì)學(xué),在臨床上接受前輩們的言傳身教。另外醫(yī)院管理部門要安排一定的時(shí)間跟師學(xué)習(xí),也需要有相應(yīng)補(bǔ)償機(jī)制鼓勵(lì)學(xué)習(xí),這樣才能達(dá)到師承教育的效果。

      (5).建議管理部門提高認(rèn)識(shí),專人負(fù)責(zé),首先要抽查是否跟師學(xué)習(xí),從時(shí)間上保證考核到位,以跟師學(xué)習(xí)效果為判斷的標(biāo)尺,以患者的臨床滿意為依據(jù),實(shí)行彈性學(xué)制和學(xué)分管理。學(xué)分修夠,可以畢業(yè)。

      參看文獻(xiàn)

      [1]黃利興,劉英鋒,查青林,等.當(dāng)代百名名老中醫(yī)成才之路調(diào)查[J].江西中醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2007,19(2):87.

      [2]鄧華亮,田思勝.師承制教育模式內(nèi)涵的探索[J].山東中醫(yī)雜志,2004,23(3):186.

      [3]王曉峰,周云,蔣華.師承教育是中醫(yī)人才培養(yǎng)的重要途徑[J].新疆中醫(yī),2007,25(5):101.

      [4]夏蕾,郭建剛.建立中醫(yī)師承制研究生教育模式的探討[J].軍醫(yī)進(jìn)修學(xué)院學(xué)報(bào),2008,29(1):14.

      [5]戴恩來.關(guān)于中醫(yī)教育模式有關(guān)問題的理性思考[J].甘肅中醫(yī),2005,18(3):37.

      [6]王新陸.中醫(yī)人才培養(yǎng)模式的思路與構(gòu)想[J].中醫(yī)教育,2005,24 (5):1.

      R197.3

      B

      1009-6019(2015)13-0270-02

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