姜繼軍(東北石油管道公司, 遼寧 沈陽(yáng) 110031)
隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,我國(guó)輸油管道的建設(shè)如火如荼,各企業(yè)內(nèi)部的輸油管道的運(yùn)營(yíng)情況也有了明顯的改善,目前我國(guó)的輸油管道行業(yè)在電氣設(shè)備的維修和安全管理上仍存在著一些安全問(wèn)題,本文簡(jiǎn)單概述了電氣設(shè)備的安全隱患,從而有針對(duì)性的分析出了對(duì)問(wèn)題檢修及安全管理的方法。
雖然我國(guó)在石油管道運(yùn)輸行業(yè)整體已經(jīng)得到了很大程度的成功,經(jīng)過(guò)全方位的安全管理其適用度也有所提高,但是就目前出現(xiàn)的幾起輸油管道的事故來(lái)看,我國(guó)的輸油管道技術(shù)尚不完善,我國(guó)部分石油企業(yè)對(duì)輸油管道的安全問(wèn)題還沒(méi)有足夠的重視起來(lái)。石油管道的電氣設(shè)備存在的安全問(wèn)題如下:
(1)在電線線路方面的問(wèn)題:正因?yàn)槭请姎庠O(shè)備,只有在電力暢通的情況下,才可以保證管道電網(wǎng)的運(yùn)行。線路是輸油管道運(yùn)行的保障,也是輸油管道設(shè)備的保障。如果企業(yè)沒(méi)有對(duì)電力線路定期的進(jìn)行檢修,就有可能出現(xiàn)線路老化、短路等現(xiàn)象,影響電氣設(shè)備的運(yùn)行情況[1]。
(2)在裝置方面的問(wèn)題:電氣設(shè)備像電纜、變壓器等設(shè)備,沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常就會(huì)引起整個(gè)電氣設(shè)備的老化,給正常配電帶來(lái)重大影響。
(3)在人員方面的問(wèn)題:要想管道的電氣設(shè)備正常運(yùn)行,除了保證裝置線路的安全外,還需要人工對(duì)電氣設(shè)備的操作。
(4)在參數(shù)方面的問(wèn)題:電氣設(shè)備的運(yùn)行還包括對(duì)參數(shù)和指標(biāo)的依靠,這些參數(shù)指標(biāo)的嚴(yán)格控制給設(shè)備的運(yùn)行打造合適的環(huán)境。如果參數(shù)發(fā)現(xiàn)偏差沒(méi)有得到及時(shí)解決就會(huì)影響企業(yè)的電氣設(shè)備的運(yùn)行情況。
由于電氣設(shè)備是輸油管道正常運(yùn)行的前提,輸油管道出現(xiàn)事故問(wèn)題的主要原因還是出在電氣設(shè)備上,因此加大對(duì)輸油管道的電氣設(shè)備的維修和安全管理迫在眉睫。針對(duì)上述電力設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,筆者分析出能夠解決其問(wèn)題的方法如下:
(1)有關(guān)人員一定要做好對(duì)輸油管道的電力設(shè)備的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)工作:在輸油管道的電氣設(shè)備運(yùn)行時(shí)候,企業(yè)必須要求有專門(mén)負(fù)責(zé)的人員時(shí)刻監(jiān)測(cè)運(yùn)行的狀態(tài),及時(shí)對(duì)突發(fā)狀況進(jìn)行解決,有效地減少因突發(fā)問(wèn)題對(duì)設(shè)備的影響。注意重點(diǎn)監(jiān)測(cè)那些容易損壞的設(shè)備,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,維修人員一定要第一時(shí)間抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行應(yīng)急處理,從而有效地保證輸油管道的正常運(yùn)行。
(2)企業(yè)要對(duì)公司的內(nèi)部人員加強(qiáng)培訓(xùn),讓他們多了解關(guān)于輸油管道的相關(guān)知識(shí),教會(huì)他們熟練電力設(shè)備的操作流程,以及對(duì)于突發(fā)情況的一些常用應(yīng)急措施,只有這樣,才可以有效地提高電氣設(shè)備使用效率,更好的保證輸油管道能夠正常運(yùn)行。
(3)企業(yè)應(yīng)定期對(duì)易損壞的電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,根據(jù)設(shè)備的損耗程度,研究制定相應(yīng)的處理方案,從根本上防止電氣設(shè)備引起的事故問(wèn)題?,F(xiàn)在我國(guó)的科技水平飛速發(fā)展,大部分電氣設(shè)備都已實(shí)現(xiàn)操作控制自動(dòng)化,但輸油管道的一些精密儀器設(shè)備還是需要人工手動(dòng)操作的,因此就必須要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的管理,建立完善的操作規(guī)范,進(jìn)而保證設(shè)備可以正常運(yùn)行。
(4)企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全意識(shí)教育,讓其準(zhǔn)確的了解輸油管道的安全操作的知識(shí),降低電氣設(shè)備發(fā)生事故的概率,保證輸油管道順利運(yùn)行。
(5)企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備購(gòu)買(mǎi)流程的管理,防止有貪便宜的人買(mǎi)到質(zhì)量差的產(chǎn)品,而影響到設(shè)備的使用,增加事故的發(fā)生。因此,一定要加強(qiáng)公司內(nèi)部人員的管理,購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量品質(zhì)有保證的設(shè)備[2]。
(6)企業(yè)要緊跟時(shí)代的步伐,有效地利用先進(jìn)的科學(xué)手段,加強(qiáng)對(duì)輸油管道的電氣設(shè)備的安全管理。首先,企業(yè)要利用先進(jìn)的技術(shù),設(shè)置調(diào)控裝置對(duì)輸油管道進(jìn)行控制監(jiān)測(cè),節(jié)約人力資源,提高電氣設(shè)備的使用效率,同時(shí)減少人工操作的失誤,避免造成事故發(fā)生;其次,企業(yè)應(yīng)該有效、科學(xué)的管理制度,對(duì)公司員工、技術(shù)人員進(jìn)行合理的培訓(xùn)管理,提高和他們工作質(zhì)量和責(zé)任心,加強(qiáng)培養(yǎng)維修人員、操作人員、管理人員及技術(shù)人員之間的配合度,讓他們可以共同合作配合默契,進(jìn)一步提升工作效率;最后,企業(yè)要安排相關(guān)的技術(shù)人員制定安全的防護(hù)方案,未雨綢繆,一旦出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)地制止事故的發(fā)生。
(7)企業(yè)對(duì)輸油管道的各個(gè)電氣設(shè)備要進(jìn)行不斷的監(jiān)測(cè),從而得出對(duì)設(shè)備實(shí)際檢修的經(jīng)驗(yàn),對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的維修護(hù)理。
綜上所述,電氣設(shè)備能否安全運(yùn)行將影響到整個(gè)輸油管道系統(tǒng)的正常運(yùn)行,是保障好輸油管道安全運(yùn)行的前提,因此企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)電氣設(shè)備的檢修,維護(hù)和監(jiān)測(cè),從而有效地杜絕輸油管道事故的發(fā)生、提高管道運(yùn)輸效率、有效保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全,進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
[1]于忠寧,王磊,張瑞鋼.輸油管道電氣設(shè)備管理的安全性研究[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2012,12(07):205-206.
[2]田玲,邢建國(guó).電氣設(shè)備實(shí)施狀態(tài)維修決策方法的探討[J].電網(wǎng)技術(shù),28(16):60-63.