封乃軍(江蘇森萱醫(yī)藥化工股份有限公司, 江蘇 泰興 225453)
有機化工原料工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀及其發(fā)展策略
封乃軍(江蘇森萱醫(yī)藥化工股份有限公司, 江蘇 泰興 225453)
本文介紹了有機化工原料工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,同時以江漢石化為例,對有機化工原料工業(yè)生產(chǎn)面臨的現(xiàn)狀與優(yōu)勢進行了詳細分析,并對有機化工原料的發(fā)展策略進行了研究。
有機化工原料;工業(yè)生產(chǎn)
(1)有機化工工業(yè) 有機化工是石油化工的重要組成部分,研究有機化工原料工業(yè),對于保證國家石油工業(yè)的發(fā)展非常關鍵。有機化工原料工業(yè)是以石油、煤等為基礎原料生產(chǎn)各種有機原料的工業(yè),有著非常豐富的化工產(chǎn)品品種。在19世紀末,碳化鈣電爐工業(yè)生產(chǎn)使用煤和乙炔合成基本有機產(chǎn)品。之后由乙炔制四氯乙烷、乙醛、乙酸等工業(yè)生產(chǎn)逐漸發(fā)展起來,煤在工業(yè)上也逐漸得到應用,成為合成氣或者一氧化碳合成基本有機產(chǎn)品的原料。之后石油煉制工藝工業(yè)不斷發(fā)展,石油烴類合成有機產(chǎn)品相關技術逐漸成熟。烴類合成工業(yè)逐漸成為有機化工原料合成的主流,所以對于有機化工來說,石油化工是最主要的部分。
基本化工直接原料主要有氫氣、一氧化碳、苯、甲苯等,在原油、石油餾分以及一氧化碳中經(jīng)過分離處理能夠獲得芳香烴原料,重整汽油以及裂解汽油中能夠獲得脂肪烴等原料,石油餾分也有一部分能夠用作有機化工原料。天然氣中能夠分離得到低碳烷烴,石油餾分以及原油蒸發(fā)可以得到合成氣。
(2)中石化江漢分公司發(fā)展現(xiàn)狀 中國石油化工股份有限公司江漢分公司為了企業(yè)自身的進一步發(fā)展,決定開展擴建工程,大力發(fā)展特色化工產(chǎn)業(yè)。我國的石油煉制行業(yè)發(fā)展已經(jīng)比較成熟,但是仍然有著可供進一步發(fā)展的空間,新型化工原料市場需求進一步增長,新產(chǎn)品發(fā)展前景廣闊,新型化工原料工業(yè)生產(chǎn)領域值得我們關注和探究。有機物化工原料領域同為化工專業(yè),企業(yè)經(jīng)營之間無行業(yè)壁壘,延伸石化產(chǎn)業(yè)鏈,在企業(yè)現(xiàn)有基礎上進行產(chǎn)業(yè)整合,是有機化工工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的新方向。
(3)中石化江漢分公司有機化工原料工業(yè)發(fā)展面臨的問題 我國很多有機化工原料比較缺乏,對國家有機化工原料工業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展都造成了嚴重的制約。當前江漢石化分公司有機化工生產(chǎn)的規(guī)模還比較少,技術水平和西方發(fā)達國家以及國內(nèi)先進企業(yè)比較仍然有著很大的欠缺,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,在國內(nèi)競爭優(yōu)勢不明顯。
江漢石化分公司系統(tǒng)外基本有機化工原料加工工藝還沒有進行幾個產(chǎn)品方案之間的經(jīng)濟效益評價比較,產(chǎn)品方案合理性存在一定爭議。例如聚丙烯加工裝置雖然建成,卻缺乏精細化生產(chǎn)和經(jīng)營的工作經(jīng)驗。當前江漢石化分公司的有機化工科研力量還比較薄弱,在引進人才、技術和融資方面存在較大欠缺,并且企業(yè)對技術經(jīng)濟信息的重視程度還沒有正確認識,缺乏有效、固定的信息管理機構(gòu),信息網(wǎng)絡系統(tǒng)也沒有將其職能真正的發(fā)揮出來,并且市場化和商品競爭意識還不強。
(4)江漢石化發(fā)展有機化工原料工業(yè)的優(yōu)勢 經(jīng)過長期的經(jīng)驗技術積累,江漢石化已經(jīng)有了比較成熟的生產(chǎn)經(jīng)驗,有了開展有機化工原料工業(yè)的技術基礎。5萬t/a己內(nèi)酰胺、15萬t/a重整裝置已經(jīng)在建。省內(nèi)煤炭石油以及農(nóng)副產(chǎn)品資源相對豐富,為發(fā)展有機化工原料工業(yè)提供了充足的物質(zhì)保證,政府以及化工主管部門對有機化工原料生產(chǎn)方面重視程度很高,為有機化工發(fā)展提供創(chuàng)造了良好的社會外部環(huán)境。
(1)基本發(fā)展思路 充分利用煉化企業(yè)的資源優(yōu)勢,發(fā)展高技術含量、高附加值、高生產(chǎn)關聯(lián)度的有機化工產(chǎn)品,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高企業(yè)經(jīng)營效益,控制生產(chǎn)裝置投資風險,將現(xiàn)有生產(chǎn)技術優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,大力研究市場前景大的特種合成材料,改造優(yōu)勢產(chǎn)品,重視規(guī)模經(jīng)濟和成本控制,發(fā)揮競爭優(yōu)勢,提高資源利用率,提高市場占有率。
在江漢石化現(xiàn)有苯胺、順酐生產(chǎn)能力基礎上發(fā)展下游加工,包括二苯甲烷二異氰酸酯、1,4-丁二醇等產(chǎn)品,整合企業(yè)資源和技術優(yōu)勢,利用現(xiàn)有化工資源,進行甲乙酮生產(chǎn)裝置的擴能改造,進一步增加生產(chǎn)規(guī)模,控制生產(chǎn)成本。
(2)開展技術創(chuàng)新 根據(jù)市場需要和企業(yè)的生產(chǎn)目標,整合科研技術力量,重點研究高分子合成、有機助劑、石油樹脂以及潤滑脂等技術,鼓勵進行科研攻關,獲得擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術成果,進一步完善生產(chǎn)工藝,控制成本,協(xié)調(diào)科研與生產(chǎn)、科研與經(jīng)營之間的關系,縮短科研成果轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力的周期。發(fā)揮江漢石化在石油樹脂、特種橡膠等方面科研研發(fā)的技術與科研經(jīng)驗,研究高品質(zhì)石油樹脂、專用橡膠以及高檔潤滑脂等產(chǎn)品,充分發(fā)揮自身在潤滑脂等方面的技術優(yōu)勢,優(yōu)化石油樹脂、甲乙酮等化工裝置生產(chǎn)工藝的優(yōu)化,獲得更穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,降低能耗,控制成本,提高生產(chǎn)的綜合效益。
(3)制定合理的經(jīng)營銷售戰(zhàn)略 重視技術創(chuàng)新和運營管理兩方面工作。整合企業(yè)管理體系,進行精細化管理和生產(chǎn)組織,實現(xiàn)準時化生產(chǎn)管理,按照市場和客戶需求,組織進行原料供應,提高企業(yè)周轉(zhuǎn)量,降低庫存耗費。加強網(wǎng)絡營銷工作。進行產(chǎn)品市場細分,滿足用戶需求,重視售后服務工作,實現(xiàn)市場差異化戰(zhàn)略目標,擴大市場業(yè)務份額,同時進一步完善用戶信息系統(tǒng),了解用戶情況和需要,建立檔案,完成市場信息和經(jīng)營信息的網(wǎng)絡化。
通過對江漢石化案例的分析可以看出,有機化工原料生產(chǎn)企業(yè)想要實現(xiàn)長遠發(fā)展,在策略上要重視科技創(chuàng)新和運營管理,同時要運用計算機網(wǎng)絡在信息管理方面的優(yōu)勢,只有這樣才能在市場競爭中勝出。