基于ERP的人力資源管理信息化研究

唐敏修（吉林油田分公司，吉林松原 138000）

基于ERP的人力資源管理信息化研究

唐敏修（吉林油田分公司，吉林松原 138000）

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的科學技術(shù)也在不斷的發(fā)展，IT技術(shù)迅速的發(fā)展起來，并在許多領(lǐng)域都得到了廣泛的應用，網(wǎng)絡技術(shù)和電子商務的應用最為廣泛，給企業(yè)的管理工作的進行帶來了巨大的便利。ERP就是在先進的企業(yè)管理思想的基礎上，應用信息技術(shù)對企業(yè)實施集成化的管理。而人力資源作為一個企業(yè)的協(xié)調(diào)部門，是進行EPR工作的重要環(huán)節(jié)，受到了人們的廣泛的關(guān)注。本文將對EPR進行闡述，探討基于EPR下的人力資源的管理，希望能對中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司有所幫助。

EPR；人力資源管理；研究

伴隨著經(jīng)濟全球化的腳步的加快，企業(yè)要想適應社會的發(fā)展，提高自己的競爭力就必須對企業(yè)實施信息化的管理，而對于一個企業(yè)來說，它的人力資源的管理是一項重要的工作，那么怎樣才能實現(xiàn)企業(yè)的人力資源信息化管理就是值得企業(yè)思考的一個問題，EPR正是建立在信息技術(shù)的基礎之上的，對企業(yè)進行系統(tǒng)的科學的管理，從而使得企業(yè)能夠更好的運轉(zhuǎn)，將企業(yè)的資源進行合理的分配，使企業(yè)的有限資源發(fā)揮最大的作用，從而為企業(yè)賺取更大的經(jīng)濟效益。

1 EPR概述

EPR是Enterprise Resource Planning的英文縮寫，中文全稱是企業(yè)資源計劃或稱企業(yè)資源規(guī)劃，具體指建立在資訊技術(shù)基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。企業(yè)可以通過運用EPR來實現(xiàn)對的資金、人員、貨物等進行有效的管理，在輔以計算機技術(shù)，就可以實現(xiàn)對企業(yè)的信息化的管理了，這樣就在很大程度上方便了管理者對企業(yè)的管理，使得企業(yè)的運行更加有序的進行［1］。

2 人力資源管理系統(tǒng)概述

人力資源系統(tǒng)，是指將人員管理、績效管理、工資管理、保險福利管理和人工成本控制等方面的管理活動，按照其內(nèi)在聯(lián)系組成一個富有競爭優(yōu)勢的有機整體即人力資源系統(tǒng)。可以說，人力資源管理系統(tǒng)是一個企業(yè)的管理層與各部門之間的紐帶，具有十分重要的地位，它的發(fā)展的好壞直接影響了企業(yè)的發(fā)展。從人力資源系統(tǒng)的定義中我們不難看出，人力資源工作的工作是比較繁瑣的，可以說如果在工作中，沒有良好的管理與運行操作制度，這項工作是很難進行下去的，因此，就需要在這項工作中不斷的創(chuàng)新，將現(xiàn)代的科學技術(shù)運用這項工作中去，只有這樣才可以不斷地提高工作效率，保證企業(yè)的正常運行［2］。

3 基于EPR的人力資源管理信息化

3.1 開發(fā)基于ERP的人力資源管理系統(tǒng)的必要性

在當今社會，科學與技術(shù)都在不斷的更新，每個企業(yè)都在不同程度上提高了對科學與技術(shù)的重視，所以，如果把企業(yè)的科學技術(shù)的說成定位在統(tǒng)一起跑線上的話，那么人才之間的競爭就成為了企業(yè)間相互競爭的主要競爭，一個企業(yè)只有具有大批的高科技人才，才會有廣闊的發(fā)展前景，才會在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。那么怎樣才能吸引大批優(yōu)秀人才呢？企業(yè)就要引用先進的人力資源管理系統(tǒng)，隨著市場經(jīng)濟的時代的到來，對具有能力的人才需求越來越多，人才作為一個企業(yè)運行的核心之一，要想在企業(yè)中發(fā)揮有效的作用，就必須使他們保持帶工作的熱情，對待工作認真負責，這就要發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)的作用了。人力資源管理工作的進行要做到“公平、公正、合理”的原則，但是要做到這一點確實十分困難的，這不僅僅是靠企業(yè)的規(guī)章制度的會犯就能做到的，它需要是企業(yè)的一切都是在透明的管理的基礎之上的，尤其是企業(yè)的人力資源的管理，真正意義上做到把人與信息統(tǒng)一起來，進行系統(tǒng)化的管理，才可以實現(xiàn)企業(yè)人力資源系統(tǒng)的全面運行，進而為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富，為我國經(jīng)濟的發(fā)展做出應有的貢獻。

3.2 開發(fā)基于ERP的人力資源管理系統(tǒng)的可行性

3.3 經(jīng)濟可行性

從某種程度上來說，基于EPR的人力資源管理系統(tǒng)對于企業(yè)的人力資源管理是一種技術(shù)上的改革，大大提高了人力資源工作的辦公效率，改善了以前的全面依靠人力來進行管理與辦公的狀況，使得這項工作變得簡便輕松了許多，節(jié)省了大量的財政支出，因為人力資源管理的工作的數(shù)據(jù)都是來自于企業(yè)的內(nèi)部，這又在很大程度上節(jié)約了企業(yè)的財政的支出，基于以上的論述，基于EPR的人力資源管理系統(tǒng)的實施將會給企業(yè)帶來意想不到的經(jīng)濟效益。

3.4 技術(shù)上的可行性

基于EPR的人力資源管理系統(tǒng)的技術(shù)上的可行性就是指EPR所提供的技術(shù)能否順利的保證企業(yè)的開發(fā)工作的進行，軟件是否能夠滿足開發(fā)者的需要。換言之，就是說EPR的現(xiàn)有的技術(shù)能否與企業(yè)原有的管理體制融合在一起，改變企業(yè)落后的管理模式，從真正意義上做到辦公自動化，進而提高工作人員的工作效率，增強企業(yè)的競爭力。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，要想使得企業(yè)在這樣的環(huán)境中生存下去，就要對企業(yè)進行相應的改革，作為企業(yè)的核心內(nèi)容之一的人力資源管理系統(tǒng)，對企業(yè)的發(fā)展就有重要的意義，因此，就要對其進行相應的改革。將EPR運用的企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)中。實現(xiàn)了人力資源管理的信息化，簡化了人力資源部門的工作，方便了人力資源管理工作的進行，有利于人力資源部門協(xié)調(diào)與各部門之間的的關(guān)系，發(fā)揮好企業(yè)管理階層與基層工作人員之間的紐帶的作用，進而促進企業(yè)的全面發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進我國的經(jīng)濟又好又快的發(fā)展。

［1］朱雋.基于ERP系統(tǒng)平臺的人力資源管理流程再造［J］.經(jīng)濟師·人力資源開發(fā)，2013，12（4）：234.

［2］劉麗華，黃勇.基于ERP的人力資源管理系統(tǒng)［J］.實驗技術(shù)與管理，2010，27（3）：94-96.