加強(qiáng)研究院建設(shè) 提高企業(yè)核心競爭力

陳茜茹 海國棟 胡延韶(中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司, 河南 平頂山 467000)

0 前言

十八大報告指出：“科技創(chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置?！睂τ谄髽I(yè)來說，核心競爭力是指其內(nèi)部整合了的知識和技能，它使得該企業(yè)具有一項或多項業(yè)務(wù)達(dá)到競爭領(lǐng)域一流水平，具有突出的競爭優(yōu)勢。由于這種知識和技能是不易被其他企業(yè)模仿和超越的，因而可被稱為核心競爭力。核心競爭力使企業(yè)擁有不可替代的價值、產(chǎn)品、服務(wù)和文化，并因此獲得競爭優(yōu)勢和更大的利潤。通常，大型企業(yè)會組建研究院或類似的機(jī)構(gòu)來開發(fā)研究新產(chǎn)品和積累核心技術(shù)，有別于大學(xué)或其他科研院所，企業(yè)的研究機(jī)構(gòu)以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為根本目的，在從事基礎(chǔ)研究的同時，還要為提高企業(yè)核心競爭力服務(wù)?？偟膩碚f，企業(yè)的研究院承擔(dān)著三種責(zé)任，第一，調(diào)查研究市場，結(jié)合企業(yè)自身情況，制定企業(yè)可持續(xù)的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略；第二，培養(yǎng)，吸引技術(shù)人才，投入資金，大力開展新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)；第三，把握技術(shù)趨勢和科技發(fā)展動向、自主創(chuàng)新，從事基礎(chǔ)研究，超前于市場搞技術(shù)開發(fā)和積累。

1 中國平煤神馬集團(tuán)能源化工研究院的成立和現(xiàn)狀

中國平煤神馬能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司是國有特大型能源化工集團(tuán)，是一家跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨所有制、跨國經(jīng)營的特大型能源化工集團(tuán)。中國平煤神馬集團(tuán)能源化工研究院是企業(yè)核心競爭力的理念設(shè)立和運(yùn)行的技術(shù)創(chuàng)新組織。2010年3月，中國平煤神馬集團(tuán)能源化工研究院正式掛牌成立，河南省省長郭庚茂和副省長史濟(jì)春在省會鄭州為研究院揭牌。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指出，能源化工研究院要以掛牌成立為契機(jī)，加快完善組織結(jié)構(gòu)和研究機(jī)構(gòu)，理順管理流程，實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)運(yùn)作。要緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)開展煤礦安全生產(chǎn)、瓦斯防治等應(yīng)用技術(shù)研究和尼龍化工、煤化工、鹽化工、精細(xì)化工關(guān)鍵技術(shù)、核心工藝攻關(guān)，力爭取得重大突破，推動集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，提升集團(tuán)核心競爭能力。

目前，研究院下設(shè)瓦斯治理、礦井防治水、尼龍化工和煤鹽化工四個專業(yè)研究所，重點(diǎn)開展煤礦安全生產(chǎn)、瓦斯防治、尼龍化工、煤化工和鹽化工等應(yīng)用技術(shù)研究和核心工藝的攻關(guān)。研究院發(fā)揮了自身的職能優(yōu)勢，一是做好技術(shù)保障，將安全高效礦井建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的根本出路，全力提升煤炭產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。二是在解決影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵課題上下工夫，研究瓦斯的治理和利用，為安全高效礦井建設(shè)提供保障。三是開發(fā)新產(chǎn)品，在企業(yè)現(xiàn)有條件下進(jìn)行研發(fā)，為企業(yè)提供新產(chǎn)品，新技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。研究院在進(jìn)行科技創(chuàng)新的同時，也承擔(dān)了一些企業(yè)創(chuàng)新相關(guān)的職能，包括決策輔助、人才培養(yǎng)、合作創(chuàng)新、公共平臺、技術(shù)資本運(yùn)作，以及創(chuàng)新信息搜集與分析等。

在當(dāng)前產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的的煤炭行業(yè)形勢下，在當(dāng)前環(huán)保至上的社會背景下，如何協(xié)助公司保持可持續(xù)發(fā)展和華麗轉(zhuǎn)身，是能源化工研究院的重大課題和責(zé)任。要在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和市場環(huán)境中求生存、謀發(fā)展，必須搶占技術(shù)制高點(diǎn)，增加創(chuàng)新原動力和核心競爭力。同時，企業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域中新工藝，新方法，新產(chǎn)品的開發(fā)等問題，也急需研究院作為主平臺來解決。能源化工研究院是煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)支持的來源，也是技術(shù)與市場成功對接的載體，研究院的各項科研工作必須面向集團(tuán)各個產(chǎn)業(yè)鏈，面向市場，安全生產(chǎn)是研究院服務(wù)企業(yè)的目的，市場是研究院進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的源泉。

2 加強(qiáng)中國平煤神馬集團(tuán)能源化工研究院的建設(shè)

國家為了鼓勵企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，出臺了不少鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的政策和法規(guī)。2014年，科技部創(chuàng)新辦為貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力的意見》，組織有關(guān)單位編寫形成《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政策實(shí)用手冊》。研究院的科技工作者要結(jié)合新的形勢和特點(diǎn)，認(rèn)真研究，充分利用國家相關(guān)的政策法規(guī)，找到適合我集團(tuán)公司情況的科研模式。

黨的十八大提出實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，在關(guān)于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面指出：著力強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。建立企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素向企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)流動，培育和壯大創(chuàng)新型企業(yè)。鼓勵產(chǎn)學(xué)研開展深度合作，真正使企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉(zhuǎn)化的主體。在此戰(zhàn)略指導(dǎo)下，研究院要將產(chǎn)、學(xué)、研結(jié)合作為技術(shù)創(chuàng)新的重要方向，這也是集團(tuán)公司自身發(fā)展的要求。煤炭行業(yè)由過去的短缺經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)在的剩余經(jīng)濟(jì)，集團(tuán)公司作為煤炭企業(yè)，長期過分依賴資源，忽視技術(shù)進(jìn)步。隨著社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，激烈的競爭需要技術(shù)創(chuàng)新上不斷在改革，產(chǎn)、學(xué)、研正是一條快速、有效的途徑。研究院要結(jié)合集團(tuán)實(shí)際需要解決的問題，借助全方位，多層次的合作，可以通過有效配置人才，技術(shù)，資源等優(yōu)勢，為技術(shù)創(chuàng)新拓寬道路。

具體到研究院煤鹽板塊的工作，需要重視以下幾個方面：一是煤炭副產(chǎn)品的研究與開發(fā)。由于煤炭作為燃料銷售和作為化工原料以及經(jīng)過加工形成化工產(chǎn)品后銷售，價格差距極大，所以開發(fā)煤炭副產(chǎn)品，加強(qiáng)對煤炭副產(chǎn)品和伴生物(如煤矸石、煤渣、洗煤泥等)綜合利用技術(shù)的研究與開發(fā);研究并提供潔凈煤技術(shù)，提高煤炭的洗選加工水平等都是極富挑戰(zhàn)和意義的課題。目前，為解決傳統(tǒng)煉焦流程中焦?fàn)t煤氣等副產(chǎn)品綜合利用率較低的問題，通過技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展了先進(jìn)的煉焦技術(shù)與焦?fàn)t煤氣等副產(chǎn)的高效潔凈利用方式。通過多項技術(shù)集成與產(chǎn)業(yè)耦合，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)煤焦化工與煤炭采選、煤鹽化工、尼龍化工四大核心產(chǎn)業(yè)的鏈接，為集團(tuán)發(fā)展“煤炭－煉焦－能源－化工”的一體化之路開辟了新的途徑。二是鹽化工方面的研究，要以將集團(tuán)鹽化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展為“四化一結(jié)合”的模式為己任。“四化一結(jié)合”即建設(shè)園區(qū)化，產(chǎn)品差異化，經(jīng)濟(jì)循環(huán)化，產(chǎn)業(yè)一體化，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。建設(shè)園區(qū)化是指將部分老化工企業(yè)建設(shè)到產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成合力。產(chǎn)品差異化是指要搞好氯堿產(chǎn)業(yè)的差異化，攻關(guān)高新尖的氯堿產(chǎn)品，做長線產(chǎn)品，增加附加值。經(jīng)濟(jì)循環(huán)化是要在鹽化工企業(yè)中，利用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提高利潤。產(chǎn)業(yè)一體化是要優(yōu)化資源配置，合力規(guī)劃產(chǎn)業(yè)方向，在集團(tuán)下屬子公司都想開發(fā)同一類產(chǎn)品的情況下，經(jīng)過調(diào)查研究，給予指導(dǎo)和建議，搞合作開發(fā)或有所取舍，降低運(yùn)營成本，實(shí)現(xiàn)效益最大化。建設(shè)急劇競爭力的鹽化工基地。三是煤化工和鹽化工聯(lián)合發(fā)展，將兩者下游產(chǎn)品相結(jié)合，大力開發(fā)高檔化工產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。在新的形勢下，研究院的科研工作要根據(jù)行業(yè)形勢變化，審時度勢，選擇合適的課題和切入點(diǎn)，充分利用優(yōu)勢和資源，挖掘創(chuàng)新潛能，提高整個集團(tuán)的核心競爭力。

3 結(jié)語

總之，研究院要大力做好煤炭副產(chǎn)品的研究與開發(fā)、鹽化工方面的研究以及煤化工和鹽化工聯(lián)合發(fā)展研究工作，充分利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，不辱使命，為提高整個集團(tuán)的核心競爭力做貢獻(xiàn)。

[1]魯開垠,汪大海.核心競爭力——企業(yè)永續(xù)制勝之路[J].經(jīng)濟(jì)日報出版社,2001，(25).

[2]海國棟,王旭峰.中國平煤神馬集團(tuán)鹽化工發(fā)展思路淺議.鹽業(yè)與化工,2012，(5)：11.

[3]胡延韶,王麗杰,王育紅，陳茜茹，海國棟.煉焦技術(shù)發(fā)展與焦?fàn)t煤氣綜合利用研究[J].潔凈煤技術(shù)，2011，(19)：76.