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      健康安全環(huán)保教育培訓(xùn)的經(jīng)驗與探索

      2015-03-23 06:05:53孫旭呂品中石油新疆銷售有限公司阿克蘇分公司新疆阿克蘇842000
      化工管理 2015年16期
      關(guān)鍵詞:石油銷售培訓(xùn)

      孫旭 呂品(中石油新疆銷售有限公司阿克蘇分公司, 新疆 阿克蘇 842000)

      健康安全環(huán)保教育培訓(xùn)的經(jīng)驗與探索

      孫旭 呂品(中石油新疆銷售有限公司阿克蘇分公司, 新疆 阿克蘇 842000)

      健康安全環(huán)保管理體系是世界各國大型能源公司在多年發(fā)展過程中總結(jié)多次生產(chǎn)安全事故后頒布的系統(tǒng)導(dǎo)則,是石油行業(yè)安全環(huán)保發(fā)展的有力保障,打造基層HSE“聯(lián)幫”,可實現(xiàn)以點帶面,連片“升級”,自主有效的推進(jìn)HSE體系運行。通過以學(xué)員為主體,培訓(xùn)師為主導(dǎo),充分整合現(xiàn)場資源,培訓(xùn)中穿插案例、故事、視頻、游戲等環(huán)節(jié),調(diào)動現(xiàn)場氣氛,使每一位學(xué)員在原有的基礎(chǔ)之上都有所提高或收獲。

      HSE管理體系;安全環(huán)保培訓(xùn);石油銷售

      1 健康安全環(huán)保培訓(xùn)的重要意義

      新版《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)保法》分別于2014年12月1日和2015年1月1日正式實施,對中石油銷售企業(yè)產(chǎn)生重大影響,修訂部分對企業(yè)違法行為將給予史上最嚴(yán)厲處罰,職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)病危害控制等相關(guān)要求也逐步嚴(yán)格,開展安全環(huán)保培訓(xùn)是認(rèn)真貫徹國家法律法規(guī)的基本要求。

      近年來,中石油銷售企業(yè)生產(chǎn)安全事故與環(huán)境事故頻發(fā),無論是承包商事故,或者是企業(yè)本身發(fā)生的生產(chǎn)事故,最終都認(rèn)同為企業(yè)生產(chǎn)安全事故、事件,安全生產(chǎn)、清潔發(fā)展形勢異常嚴(yán)峻,每年安全環(huán)保各項管理規(guī)定不斷更新,各項管理要求不斷完善,且日趨嚴(yán)格,所以開展安全環(huán)保培訓(xùn)是滿足企業(yè)安全發(fā)展、清潔發(fā)展的基本要求。

      加油站是儲存、經(jīng)營危險化學(xué)品的高危場所,在石油銷售企業(yè)未達(dá)到本質(zhì)安全的前提下,其場所內(nèi)工作的員工時刻面臨各類風(fēng)險,員工的違章操作,設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)等一系列綜合因素會直接導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,開展安全環(huán)保培訓(xùn)使員工掌握基本安全技能是保護(hù)人員生命及財產(chǎn)損失的基本要求。此外,加強安全環(huán)保教育,推廣企業(yè)安全環(huán)保文化有利于推動社會輿論導(dǎo)向,為企業(yè)健康發(fā)展提供“正能量”。

      2 有效開展健康安全環(huán)保培訓(xùn)

      一是打造風(fēng)險辨識能力。危害因素辨識與風(fēng)險評價是健康、安全環(huán)保工作的基礎(chǔ),是一切管理活動的前置條件,俗話說“根基不牢、地動山搖”,很多領(lǐng)導(dǎo)在講話中也多次提出要注重安全環(huán)保工作基礎(chǔ),風(fēng)險辨識即是安全環(huán)保工作基礎(chǔ),使員工掌握風(fēng)險辨識的有關(guān)概念,風(fēng)險識別及評價的方法以及具體控制措施是員工應(yīng)具備的安全環(huán)?;舅刭|(zhì)。此外,風(fēng)險辨識能力還可延伸到隱患排查治理、應(yīng)急響應(yīng)與準(zhǔn)備、污染控制等多個風(fēng)險管控環(huán)節(jié),從根本上控制風(fēng)險。

      二是打造獨立審核能力。HSE體系審核是對企業(yè)HSE管理水平的全流程“診斷”,是系統(tǒng)的評估企業(yè)健康安全管理水平的重要手段,也是健康安全培訓(xùn)中最全面、系統(tǒng)的管控方式。根據(jù)銷售企業(yè)精簡庫站外人員編制要求,實行機關(guān)審核員承包責(zé)任制,建立庫站基層審核員隊伍,打造基層HSE“聯(lián)幫”,可實現(xiàn)以點帶面,連片“升級”,自主有效的推進(jìn)HSE體系運行。

      三是打造安全培訓(xùn)能力?!叭诵校赜形?guī)煛?,在安全環(huán)保培訓(xùn)中應(yīng)注重開展安全觀察與溝通,與受眾開展溝通,受眾之間開展溝通,去糟粕,取精華,可加深學(xué)員對知識點的認(rèn)識與理解,取得事半功倍的效果。此外,在培訓(xùn)中應(yīng)穿插事故案例,教學(xué)視頻,互動游戲,寓言故事等多種引人入勝的環(huán)節(jié),起到拋磚引玉的作用,此時歸納提煉出的結(jié)論或知識點更易于被接受。

      四是打造安全檢查能力。各石油銷售企業(yè)經(jīng)常性的部署、開展各類安全環(huán)保檢查,組織相關(guān)人員“走馬觀花”似的為了完成檢查而檢查,致使一些安全環(huán)保問題“反復(fù)抓、抓反復(fù)”。因此在檢查前應(yīng)明確目的,設(shè)定目標(biāo)以及預(yù)期效果,制定詳盡的檢查表并附檢查情況說明及量化分值。如此一來,成了人人都會查,全員都會審的基本工作,不但能使全員參與,最重要的是可以大大減少人力物力的消耗和企業(yè)其他開支。

      五是打造工作執(zhí)行能力。石油銷售企業(yè)各項經(jīng)營管理活動中,正執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素。

      3 健康安全環(huán)保培訓(xùn)經(jīng)驗與探索

      一是制定培訓(xùn)工作計劃。將上一年度HSE管理評審會議中總結(jié)出的不足及需要解決的問題列為本年度安全環(huán)保培訓(xùn)主要內(nèi)容,并制定工作目標(biāo),分階段實施,確保達(dá)到預(yù)期目的。從阿克蘇銷售公司2014履查屢犯專項治理活動數(shù)據(jù)顯示,專項工作經(jīng)過專項培訓(xùn)專項抓之后,效果提升了95%。同樣,培訓(xùn)后的員工對問題的關(guān)注度提升98%。加油站員工安全環(huán)保培訓(xùn)需塑造五項能力,結(jié)合五項能力分階段開展培訓(xùn)顯得尤為重要,具體可按時間大表執(zhí)行。部分地區(qū)公司受地域限制,將培訓(xùn)送到基層開展,減少員工長距離奔波,既減輕員工壓力,也為企業(yè)減少大量開支。在基層開展培訓(xùn)可隨時活躍現(xiàn)場氣氛,遇到問題現(xiàn)場解決,除了理論講解外,還可以現(xiàn)場實際操作,做到理論與實際相結(jié)合,使得培訓(xùn)更“接地氣”。

      二是安全環(huán)保工作始終是嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)厲的工作,以往的安全環(huán)保授課給人感覺枯燥、乏味,授課人大多采用通篇“朗誦”,“照本宣科”的培訓(xùn)形式。建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍,通過以學(xué)員為主體,培訓(xùn)師為主導(dǎo),充分整合現(xiàn)場資源,培訓(xùn)中穿插案例、故事、視頻、游戲等環(huán)節(jié),調(diào)動現(xiàn)場氣氛,使每一位學(xué)員在原有的基礎(chǔ)之上都有所提高或收獲。目前,技術(shù)力量不斷推動人類創(chuàng)造新的世界,互聯(lián)網(wǎng)信息時代已經(jīng)到來,石油銷售企業(yè)也逐步通過“網(wǎng)絡(luò)開口”,“微商”,“朋友圈”等網(wǎng)絡(luò)手段開展經(jīng)營活動。安全環(huán)保培訓(xùn)工作可按照此類模式推廣開來。各地市公司可探索微信平臺培訓(xùn)模式,如建立微信公眾平臺,定期分享安全環(huán)保工作相關(guān)的課件、視頻、圖片等,員工在閑暇之余即可完成自學(xué),寓教于樂,一舉兩得。

      [1]吳蘇江.HSE風(fēng)險管理理論與實踐[M].石油工業(yè)出版社.

      [2]吳穹.許開立.安全管理學(xué)[M].煤炭工業(yè)出版社.

      [3]馬永紅,王曉秋.淺談國內(nèi)與國際石化企業(yè)中HSE管理的差異[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2007年1月下旬刊(總第219期)296.

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