新形勢下政治思想工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

田榮樹（勝利石油管理局濱南采油廠采油一礦，山東 濱州 256600）

1.以制度規(guī)范人

1.1 建立長期的有效互動(dòng)機(jī)制

構(gòu)建黨政負(fù)責(zé)制，黨政具體抓、工會(huì)和團(tuán)支部配合的“三位一體”的思想政治工作格局。形成一層抓一層，層層落實(shí)的工作合力；建立健全思想工作聯(lián)系制度、思想動(dòng)態(tài)分析制度、信息交流互通制度、工作效率反饋制度、黨員群眾談心制度等，使思想政治工作長效化、具體化。

1.2 建立“雙輪驅(qū)動(dòng)”激勵(lì)機(jī)制

靠競爭激勵(lì)人，通過各種有效形式激勵(lì)發(fā)揮員工個(gè)人能力。營造公平、平等、責(zé)優(yōu)的用人環(huán)境；靠利益激勵(lì)人，構(gòu)建績效考核機(jī)制，并與獎(jiǎng)金、職務(wù)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，真正使優(yōu)秀人才脫穎而出，使員工的工作熱情高漲起來，彰顯員工自我價(jià)值。

1.3 建立“內(nèi)外結(jié)合”評(píng)價(jià)機(jī)制。

對(duì)內(nèi)加強(qiáng)檢查考核，看思想政治工作解決了多少實(shí)際問題，對(duì)企業(yè)工作的推動(dòng)有多的多大，員工隊(duì)伍的精神狀態(tài)如何。對(duì)外擴(kuò)大民主評(píng)議，通過定期座談、個(gè)別訪談，聽取員工對(duì)企業(yè)工作的評(píng)議，以評(píng)促建，促進(jìn)思想政治工作水平不斷提高。

2.以教育引導(dǎo)人

2.1 因時(shí)制宜，突出主題

開展日常教育，在日常生產(chǎn)中了解員工的思想動(dòng)態(tài)，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)。確定主題，布署思想政治工作的著力點(diǎn)，把握主動(dòng)權(quán)。

2.2 因勢制宜，抓住關(guān)鍵

開展專題教育，針對(duì)企業(yè)每個(gè)階段的發(fā)展形勢，和員工隊(duì)伍中出現(xiàn)的問題，開展“道德在我心中”、“爭做企業(yè)主人翁”等專題教育，深入討論和剖析員工的思想，掌握員工的日常行為動(dòng)向。做到深入淺出、循序漸進(jìn)。

2.3 因人制宜，瞄準(zhǔn)龍頭

開展示范教育，始終堅(jiān)持“一流的班子才能帶出一流的隊(duì)伍”的理念。注重加強(qiáng)對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子的教育；以“請(qǐng)進(jìn)來”的方式，聘請(qǐng)資深教授作政治思想專題講座；以“走出去”的方式，到有政治思想工作經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)進(jìn)行“取經(jīng)”.巧借“外腦”，采取以會(huì)代訓(xùn)的方式對(duì)基層干部進(jìn)行培訓(xùn)，在潛移默化中使干部立言、立行，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用。形成一個(gè)健康和諧的“強(qiáng)磁場”，造就一支積極向上、干勁十足的團(tuán)隊(duì)。

3.以感情溫暖人

3.1 以誠信得人心

在開展思想政治工作中，堅(jiān)持做到誠信待人，以誠相見。用真情說真話、求真理，針對(duì)員工的思想矛盾，本著教育、幫助的目的，擺事實(shí)、講道理，使其充分認(rèn)識(shí)到自己的不足，從而在思想上、工作上實(shí)現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)變。

3.2 從小事入手，以小見大

做思想工作要從大局著眼，于細(xì)微處著力，切忌高談闊論。要從身邊的人和事講起，舉一反三，把“大道理”融進(jìn)“身邊事”來說，使思想政治工作具體化、人性化。如：有的員工覺得現(xiàn)在管得緊，每月拿到手的只有幾百元錢，只能維持一個(gè)人的生活，特別是有些“半邊戶”，家境較差，由此產(chǎn)生抱怨情緒，甚至消極怠工等。針對(duì)這類情況，就應(yīng)當(dāng)圍繞其家庭實(shí)際，進(jìn)行縱向比較；圍繞企業(yè)實(shí)際進(jìn)行橫向比較，認(rèn)真細(xì)致地宣傳、分析公司發(fā)展前景，使他們看到企業(yè)的美好未來，明白“只有鍋里有了碗里才有”的道理，變消極為積極。

3.3 實(shí)事求是，以實(shí)取效

所謂“實(shí)”，就是要實(shí)實(shí)在在，求真務(wù)實(shí)，反對(duì)形式主義，不做表面文章。做思想工作不能說空話、套話。要說實(shí)話，不說假話，以事實(shí)為依據(jù)，曉之以理，動(dòng)之以情，有一說一，才能使人心服口服；要辦實(shí)事，切實(shí)為員工解決困難。作為基層的帶頭人，天天與員工打交道，應(yīng)當(dāng)了解員工的困難，設(shè)身處地為他們辦實(shí)事，尤其是在他們工作、生活、身體和家庭遇到困難時(shí)，給予實(shí)實(shí)在在的幫助。

3.4 “帶”字當(dāng)頭，以帶樹信

作為管理人員，一言一行都影響到員工，因此，做好員工思想政治工作要重“帶”，既要言傳，又要身教，所謂“己身正、不令則行”。要以“行”帶人、以“口”帶人，以“帶”體現(xiàn)思想政治工作的威信。帶著員工干，做給員工看，要求員工做到的自己首先做到，在“急、難、苦、?！睍r(shí)挺身而出，力避“癱子趕戰(zhàn)坐地吼”，用榜樣的力量教育員工，消除思想障礙，跟上改革的步伐。

4.以創(chuàng)新鼓舞人

4.1 思路求新“以小見大”，增強(qiáng)思想政治工作的導(dǎo)向性

堅(jiān)持以人為本，把關(guān)心人、尊重人、理解人與教育人、管理人和成就人統(tǒng)一起來，注重員工的全面發(fā)展，樹立思想政治工作的新觀念。從而實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”；即由單向灌輸向雙方互動(dòng)，變教育為溝通，創(chuàng)建雙方交流平等互動(dòng)的關(guān)系，；由說教號(hào)召向激勵(lì)轉(zhuǎn)變，充分利用民主生活、干部員工座談會(huì)、廠務(wù)公開欄等形式，為廣大員工創(chuàng)造說話的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)主人翁意識(shí)和責(zé)任感；由制度約束向情感教育轉(zhuǎn)變，注重發(fā)揮情感在思想政治工作中的作用，細(xì)微之處見真情。

4.2 形式求新“大題小做”，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性

把“大道理”融入到一個(gè)個(gè)小活動(dòng)中去，使小活動(dòng)成為宣傳“大道理”的載體，結(jié)合重大節(jié)日開展“征文、宣講、競賽”等活動(dòng)。結(jié)合保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)開展“黨員先進(jìn)崗”、重溫“入黨誓詞”、“主題黨日”等活動(dòng)，把思想政治工作向八小時(shí)以外延伸。

4.3 方法求新“小題大做”,增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性

在思想政治工作實(shí)踐中，注重發(fā)現(xiàn)日常生活中的閃光點(diǎn)，及時(shí)總結(jié)、提煉，把這些“小亮點(diǎn)”升華為“大道理”。以加強(qiáng)對(duì)員工的正面教育。樹立一些兢兢業(yè)業(yè)、默默無聞的先進(jìn)典型，將他們的事跡廣為宣傳。形成濃厚的學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。