新形勢(shì)下石油鉆井政工管理的創(chuàng)新發(fā)展

王艷品(長(zhǎng)城鉆探鉆井二公司， 遼寧 盤錦 124127)

新形勢(shì)下石油鉆井政工管理的創(chuàng)新發(fā)展

王艷品(長(zhǎng)城鉆探鉆井二公司， 遼寧 盤錦 124127)

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步，人們對(duì)于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值觀也產(chǎn)生了很大的改變。這對(duì)于我國(guó)的石油鉆井企業(yè)的發(fā)展既有積極的影響，同時(shí)也有消極的影響。在這種背景之下，傳統(tǒng)的石油鉆井政工管理的方式已經(jīng)不再適用于現(xiàn)代化的管理，需要我們做出及時(shí)的調(diào)整和改變。在這種情況之下，機(jī)遇和挑戰(zhàn)是并存的。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)現(xiàn)行石油鉆井政工管理中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行分析，并結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)新形勢(shì)下我國(guó)石油鉆井政工管理的創(chuàng)新發(fā)展提出幾點(diǎn)建議。

新形勢(shì)；石油鉆井企業(yè)；政工管理；創(chuàng)新發(fā)展

隨著全球經(jīng)濟(jì)和科技的不斷發(fā)展，石油已經(jīng)從普通能源上升到了戰(zhàn)略能源的高度，在國(guó)際上起著決定性的作用，而隨之上升的是各國(guó)石油鉆井企業(yè)的地位。這種機(jī)遇給我國(guó)石油鉆井企業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。而我國(guó)的石油鉆井企業(yè)近年來(lái)卻發(fā)展緩慢，顯然沒(méi)有很好的抓住這一機(jī)遇。究其原因，是由于其政工管理方面還存在著一些問(wèn)題，只有不斷的對(duì)政工管理工作進(jìn)行完善和創(chuàng)新，才能使我國(guó)的石油鉆井企業(yè)抓住機(jī)遇，跟上這個(gè)行業(yè)的世界發(fā)展水平。

1 當(dāng)前石油鉆井政工管理存在的問(wèn)題

(1)管理范圍廣、跨度大 目前我國(guó)現(xiàn)有的石油鉆井企業(yè)，都是一些規(guī)模超大、員工超多的大型國(guó)有企業(yè)。企業(yè)內(nèi)部的人員有著明確的分工，所以導(dǎo)致了人員綜合素質(zhì)的不同。既有高科技技術(shù)型人才，也有普通操作工、臨時(shí)工。這些不同層次人員的素質(zhì)、水平、以及思想都不盡相同，給政工管理帶來(lái)了很大的麻煩，使企業(yè)內(nèi)部的政工管理無(wú)法滿足所有人的需求，導(dǎo)致了企業(yè)的一些活動(dòng)和政策難以順利的開(kāi)展[1]。也使得員工在工作中缺乏積極性，影響了工作效率，進(jìn)而影響到企業(yè)的利益。

(2)信息技術(shù)導(dǎo)致了政工管理工作難度加大 過(guò)去的石油鉆井企業(yè)與其它相關(guān)的企業(yè)之間，只存在著單純的業(yè)務(wù)關(guān)系。而隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，一些企業(yè)和員工的價(jià)值觀與思想觀念也隨之發(fā)生了改變。有一部分競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)向員工灌輸不利于企業(yè)發(fā)展或者損害企業(yè)利益的思想，通過(guò)各種條件上的誘惑和語(yǔ)言上的詆毀等不正當(dāng)?shù)氖侄蝸?lái)挖企業(yè)的墻角，損害企業(yè)的利益。

(3)政工管理人員落后 當(dāng)前，石油鉆井企業(yè)中政工管理的工作崗位相對(duì)較為穩(wěn)定，導(dǎo)致了一部分該職位工作人員的專業(yè)素養(yǎng)較低，貪圖安逸的工作環(huán)境，不愿意學(xué)習(xí)和接受新的知識(shí)和技術(shù)。比如，在當(dāng)下信息化網(wǎng)絡(luò)辦公的環(huán)境之下，有的工作人員竟然連計(jì)算機(jī)的基本操作都沒(méi)有完全掌握，根本無(wú)法正常、順利的開(kāi)展工作。

2 新形勢(shì)下石油鉆井政工管理的創(chuàng)新發(fā)展

(1)以年齡、工種為區(qū)別，對(duì)員工進(jìn)行分類管理 由于我國(guó)石油鉆井企業(yè)都有著數(shù)量極為龐大的員工群體，因此，在進(jìn)行政工管理的時(shí)候，可以對(duì)員工按照年齡、工種的不同進(jìn)行分類管理[2]。這樣既能提高政工管理的工作效率，也能切實(shí)有效的為員工、為企業(yè)服務(wù)。

①按照年齡可以將員工劃分為青年、中年和老年。針對(duì)青年員工，可以利用QQ、微信、微博等時(shí)下在年輕人當(dāng)中較為流行的溝通交流的軟件媒體平臺(tái)，與他們進(jìn)行交流，真正融入到他們當(dāng)中，和他們打成一片，及時(shí)掌握他們的思想變化。

②按照工種可以主要區(qū)分為高級(jí)技術(shù)人員和普通基層員工。對(duì)于那些高水平、高學(xué)歷的高級(jí)技術(shù)人員，應(yīng)主要關(guān)注他們?cè)谌粘９ぷ鳟?dāng)中遇到的問(wèn)題和困難，并設(shè)法幫助他們解決。同時(shí)加強(qiáng)他們的思想道德建設(shè)，積極主動(dòng)、開(kāi)誠(chéng)布公的和他們溝通薪資待遇、保密義務(wù)等方面的問(wèn)題。而對(duì)于學(xué)歷水平、技術(shù)水平較低的普通員工，可以鼓勵(lì)他們積極的提高自身文化素質(zhì)與專業(yè)知識(shí)，同時(shí)幫助他們解決思想上存在的問(wèn)題，提高他們的思想覺(jué)悟。

(2)建設(shè)政工管理工作的信息平臺(tái) 由于信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，更多的人喜歡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)進(jìn)行溝通。因此，要想做好石油鉆井企業(yè)的政工管理工作，就應(yīng)當(dāng)建設(shè)一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的信息化管理平臺(tái)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與員工溝通，解決員工的思想問(wèn)題。當(dāng)前，我國(guó)石油鉆井企業(yè)大多采取信息化平臺(tái)來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等方面的工作。同樣的，這種方法也可以應(yīng)用到政工管理工作當(dāng)中來(lái)。政工管理人員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，把一些新的、積極的思想或是工作計(jì)劃等發(fā)布出來(lái)，讓員工能夠及時(shí)的了解最新的動(dòng)態(tài)[3]。同時(shí)也能提高政工管理的效率和效果，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)，

(3)加強(qiáng)政工管理人員的培養(yǎng) 要想做好政工管理工作，首先，政工管理人員自身的素質(zhì)一定要高。這就要求石油鉆井企業(yè)積極的對(duì)政工管理人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)和思想道德的建設(shè)，使他們能夠真正的掌握工作方法和工作技巧。同時(shí)認(rèn)識(shí)到政工管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并在平常的工作中起到模范帶頭作用，從而正確的、高效的對(duì)企業(yè)人員的政治思想工作進(jìn)行管理，將政工管理工作落到實(shí)處。

3 結(jié)語(yǔ)

作為國(guó)際上最重要的能源產(chǎn)業(yè)，在世界高度一體化的背景之下，石油鉆井企業(yè)對(duì)整個(gè)世界的發(fā)展都有著舉足輕重的影響。而政工管理工作是一個(gè)石油鉆井企業(yè)內(nèi)部環(huán)境是否穩(wěn)定、能否高效的開(kāi)展工作的重要因素之一。因此，只有對(duì)政工管理工作不斷的加以重視和創(chuàng)新發(fā)展，才能使石油鉆井企業(yè)的工作高效、安全的展開(kāi)，為我國(guó)乃至世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

[1]周祖貴.試論石油企業(yè)的政工管理[J].管理觀察,2010.

[2]齊炳智.淺論新形勢(shì)下石油企業(yè)基層思想政治工作[J].新西部,2010.

[3]徐繼祥.略談石油企業(yè)政工管理的創(chuàng)新發(fā)展[J].科技與企業(yè),2013.