探討煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)的有效機(jī)制

崔艷（安徽省宿州市恒源煤電錢營孜煤礦人力資源部，安徽宿州 234000）

探討煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)的有效機(jī)制

崔艷（安徽省宿州市恒源煤電錢營孜煤礦人力資源部，安徽宿州 234000）

隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入推進(jìn)，尤其是在作為我國重要經(jīng)濟(jì)支撐的煤礦企業(yè)中滲透，煤礦企業(yè)在經(jīng)歷一段時(shí)間的快速發(fā)展后，當(dāng)前面臨著較大的發(fā)展瓶頸，加快煤礦企業(yè)的轉(zhuǎn)型，成為解決煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。而提升煤礦企業(yè)員工的素養(yǎng)，構(gòu)建科學(xué)完善的企業(yè)員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，對于煤礦企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型，及未來的健康可持續(xù)發(fā)展等有著積極作用。本文將就煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)工作的重要意義進(jìn)行簡要分析，并在此基礎(chǔ)上，對煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)的有效機(jī)制進(jìn)行詳細(xì)探討。

煤礦企業(yè)；員工培訓(xùn)；有效機(jī)制

21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源是第一生產(chǎn)力，在煤礦企業(yè)中亦是如此，雖然近年來煤礦企業(yè)獲得了一定的發(fā)展，但其暴露出來的生產(chǎn)效率不高，資源配置不合理，資源利用率較為低下等問題，也使其面臨著巨大的發(fā)展瓶頸，煤礦企業(yè)的轉(zhuǎn)型，就是在這樣一個(gè)大環(huán)境下提出來，而要想實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)順利轉(zhuǎn)型，優(yōu)質(zhì)的人才資源必不可少，因此煤礦企業(yè)構(gòu)建科學(xué)完善的人才培訓(xùn)有效機(jī)制，提升人才綜合素養(yǎng)，對于煤礦企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，有著積極作用。下文將就煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)工作的重要意義進(jìn)行簡要分析，并在此基礎(chǔ)上，對煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)的有效機(jī)制進(jìn)行詳細(xì)探討。

1 煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)工作的重要意義

企業(yè)要想建立自身的核心競爭力，永葆生命活力，保障未來的健康及可持續(xù)發(fā)展，就必須加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作，同樣在煤礦企業(yè)中，要想促進(jìn)煤礦企業(yè)的健康長遠(yuǎn)發(fā)展，高效實(shí)現(xiàn)其發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)對煤礦企業(yè)員工的培訓(xùn)工作，就顯得尤為必要了。具體來說，強(qiáng)化煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)管理的重要意義主要包括以下幾個(gè)方面：一是順應(yīng)社會發(fā)展的必然要求；二是加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)管理，能夠幫助員工形成良好的生活工作習(xí)慣，以更好的適應(yīng)日益變化的社會；三是提升企業(yè)的競爭力；四是有利于構(gòu)建良好企業(yè)文化。

2 煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)的有效機(jī)制

2.1 上崗培訓(xùn)

由于煤礦企業(yè)作業(yè)的特殊性，因此在企業(yè)在對員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)時(shí)，首先要對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)作業(yè)的相關(guān)培訓(xùn)，對作業(yè)中存在的安全隱患予以說明，并告知員工相關(guān)的注意事項(xiàng)，強(qiáng)化員工對安全作業(yè)的認(rèn)知，提升安全作業(yè)意識；其次是要加強(qiáng)員工對崗位的認(rèn)識，嚴(yán)格規(guī)范其工作，并定期組織員工進(jìn)行相關(guān)崗前專業(yè)技能培訓(xùn)，及轉(zhuǎn)正考試等，對于員工在工作中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并予以指導(dǎo)，定期對員工的表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)反饋等。

2.2 在職培訓(xùn)

2.2.1 規(guī)范管理特種作業(yè)

在員工上崗后，企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)督其作業(yè)過程，并嚴(yán)格審查及考核其辦證情況，特別是對于那些具有較高安全風(fēng)險(xiǎn)的礦井特種工作人員，由于其工作風(fēng)險(xiǎn)程度較高，在對其進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要采用培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)等方式進(jìn)行，由此來保障特種作業(yè)人員具備符合工作需求的專業(yè)技能，及綜合素養(yǎng)等，以保障其安全作業(yè)。此外，要鼓勵(lì)員工多參與特種作業(yè)人員資格證考試培訓(xùn)，盡可能使每個(gè)特種作業(yè)人員，甚至煤礦員工，都能持證上崗，同時(shí)還要嚴(yán)格證件的發(fā)放過程［1］。

2.2.2 注重煤礦五職礦長培訓(xùn)

煤礦礦長，及分管生產(chǎn)及技術(shù)等部門的各副礦長，其在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮關(guān)鍵作用，因此為了提升煤礦企業(yè)管理水平，在保障煤礦企業(yè)正常運(yùn)營的前提下，要定期對以上五職礦長進(jìn)行外出脫產(chǎn)培訓(xùn)，以提升其管理能力，進(jìn)而提升煤礦企業(yè)員工的綜合素養(yǎng)。

2.2.3 落實(shí)礦井質(zhì)量精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理

煤礦企業(yè)正處于不斷發(fā)展過程中，其面臨的問題也日新月異，因此因把煤礦企業(yè)員工的培訓(xùn)工作，當(dāng)做長期工作來對待，對于部分重要崗位，企業(yè)相關(guān)管理人員，要加強(qiáng)對員工礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵，及礦井質(zhì)量管理流程的相關(guān)知識技能的培訓(xùn)工作，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，制定出一套相對科學(xué)完善的員工培訓(xùn)機(jī)制，并定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)［2］。

2.2.4 強(qiáng)化員工專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)

煤礦企業(yè)要想健康可持續(xù)發(fā)展，還必須不斷的提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，企業(yè)相關(guān)管理人員要定期組織煤礦企業(yè)員工開展煤礦作業(yè)相關(guān)知識及技能的培訓(xùn)，不斷豐富員工的煤礦作業(yè)相關(guān)理論知識，增加其作業(yè)技巧，不斷提升其綜合素養(yǎng)。同時(shí)還要不斷的提升其職業(yè)素養(yǎng)，良好的職業(yè)道德素養(yǎng)能夠使員工在日常工作中，自覺的遵守煤礦作業(yè)的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行作業(yè)，從而保障煤礦作業(yè)安全高效。最后還要對加深員工對自身工作重要性的認(rèn)識，對其進(jìn)行相關(guān)的法律知識的培訓(xùn)，以促使其安全守法作業(yè)，避免給自己和企業(yè)帶來嚴(yán)重的法律后果［3］。

2.2.5 強(qiáng)化員工培訓(xùn)考核及評估

如何檢驗(yàn)煤礦員工的階段性的工作效果，強(qiáng)化對其的培訓(xùn)考核及評估，便是其中最為重要的途徑之一。煤礦企業(yè)要想提升生產(chǎn)力及生產(chǎn)效率，提升企業(yè)的管理水平，就必須制定一套科學(xué)完善的培訓(xùn)考核機(jī)制，引入競爭機(jī)制，明確各崗位職能，將責(zé)任具體化到個(gè)人，對于考核優(yōu)秀的員工，要予以相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，對于考核不合格的員工，要予以相應(yīng)處罰，由此調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提升工作效率。

3 結(jié)語

由以上可以看出，煤礦企業(yè)員工有效的培訓(xùn)機(jī)制，不僅能極大的提升員工的專業(yè)素養(yǎng)，保障煤礦作業(yè)的安全、高效，還能有效的提升煤礦企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)效率，促進(jìn)其管理水平的提升，同時(shí)有效的員工培訓(xùn)機(jī)制，對于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，也有著重要的推動(dòng)作用。因此加大對煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)有效機(jī)制的相關(guān)研究，有著深遠(yuǎn)意義。

［1］劉耀華.淺談煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)機(jī)制及有效途徑［J］.科學(xué)之友，2010，（03）：67-68.

［2］劉婷.煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)機(jī)制及有效途徑研究［J］.科學(xué)中國人，2014，（22）：127.

［3］張會偉.煤礦企業(yè)員工培訓(xùn)的方法探討［J］.經(jīng)營管理者，2013，（13）：161.