“大數(shù)據(jù)”助推傳統(tǒng)油企轉(zhuǎn)型

文/梁赟玲 劉力

“大數(shù)據(jù)”助推傳統(tǒng)油企轉(zhuǎn)型

文/梁赟玲 劉力

“大數(shù)據(jù)”被稱為“21世紀(jì)的新石油”，海量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、獲取、挖掘及整合，使之展現(xiàn)出巨大的商業(yè)價(jià)值。傳統(tǒng)的石油行業(yè)面臨新的“石油”，該如何去挖掘和利用，并使之產(chǎn)生更大價(jià)值？

“大數(shù)據(jù)”不是新生事物，百度、谷歌的搜索服務(wù)就是典型的“大數(shù)據(jù)”運(yùn)用。面對信息時(shí)代的沖擊，身為工業(yè)化時(shí)代規(guī)模經(jīng)濟(jì)代表的傳統(tǒng)石油公司受到了時(shí)代變局的巨大壓力。一方面，傳統(tǒng)化石能源面臨枯竭，而且開采成本持續(xù)上揚(yáng)；另一方面，人們對環(huán)境質(zhì)量要求日漸苛刻，新能源逐漸成為未來選擇，而且其成本也在中國世界工廠的助推下繼續(xù)下降。這兩方面的壓力迫使傳統(tǒng)石油公司必須轉(zhuǎn)型成為新型的創(chuàng)新型公司。

石油企業(yè)從事的勘探開發(fā)、煉化、銷售、管道儲(chǔ)運(yùn)等業(yè)務(wù)屬于數(shù)據(jù)密集型行業(yè)，歷史上已經(jīng)累積了海量的異構(gòu)數(shù)據(jù)?！按髷?shù)據(jù)”對石油企業(yè)的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，幫助石油企業(yè)提高勘探開發(fā)決策的效率和水平，實(shí)現(xiàn)新的油氣增產(chǎn)。如“大數(shù)據(jù)”可以同時(shí)使用鉆井和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，將儲(chǔ)層的變化情況實(shí)時(shí)提供給儲(chǔ)層分析工程師，為生產(chǎn)人員提供舉升方法改造方案?！按髷?shù)據(jù)”也可以用來引導(dǎo)頁巖氣壓裂。

第二，幫助石油企業(yè)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢和潛在需求，進(jìn)而促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和開發(fā)潛在市場。如在加油站營銷過程中，通過完善數(shù)據(jù)收集分析和監(jiān)測體系，可追蹤每個(gè)客戶的個(gè)性化需求，進(jìn)而開展定制化服務(wù)與管理，并適時(shí)推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，從而吸引和留住更多的客戶，以擴(kuò)大市場份額。

第三，“大數(shù)據(jù)”能夠幫助石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)對網(wǎng)絡(luò)輿情、社會(huì)動(dòng)態(tài)以及國際形勢的監(jiān)控分析，從而為正確實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、降低海外投資風(fēng)險(xiǎn)提供保障。如在對外油氣合作開發(fā)過程中，通過對重點(diǎn)資源國地緣政治、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的分析和把握，能夠建立良性互動(dòng)的競爭合作關(guān)系，從而實(shí)現(xiàn)從挑戰(zhàn)向機(jī)遇的轉(zhuǎn)化。

第四，用“大數(shù)據(jù)”改進(jìn)人才管理。包括評估雇員敬業(yè)程度，識(shí)別人員技能缺陷，根據(jù)需要修訂招聘做法；還可以利用“大數(shù)據(jù)”提升員工能力，確定投資培訓(xùn)和專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

第五，油田公司利用“大數(shù)據(jù)”解決方案改善安全，減少作業(yè)對環(huán)境的影響。比如水力壓裂，遭到指控的HSE案例涉及空氣污染、飲用水污染以及地震影響。通過越來越先進(jìn)的地下傳感器收集和分析數(shù)據(jù)，鉆井承包商可以更好地知道如何減少注入地層的壓裂液用量。利用“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行HSE管理，不僅可以增進(jìn)安全，減少對環(huán)境影響，還可以使作業(yè)更有效并節(jié)省作業(yè)開支。

為有效利用“大數(shù)據(jù)”，中國石油企業(yè)需在技術(shù)、管理和人才等多方面做好應(yīng)對。首先，應(yīng)與專業(yè)技術(shù)公司共同推進(jìn)相關(guān)技術(shù)的研究和應(yīng)用。面對推陳出新、高速發(fā)展的眾多技術(shù)，石油企業(yè)應(yīng)積極跟蹤、適時(shí)引入并試點(diǎn)實(shí)施，做好應(yīng)對“大數(shù)據(jù)”的技術(shù)儲(chǔ)備。

其次，應(yīng)盡快建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)應(yīng)用和信息化管理模式。數(shù)據(jù)是企業(yè)的共同資產(chǎn)，只有實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)充分共享，才能最大化發(fā)掘數(shù)據(jù)價(jià)值。因此，需打破傳統(tǒng)的部門壁壘，建立涵蓋企業(yè)全局的數(shù)據(jù)共享與服務(wù)合作機(jī)制，進(jìn)而搭建跨地域、跨部門、跨專業(yè)的企業(yè)級“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用中心，形成更為科學(xué)的數(shù)據(jù)價(jià)值發(fā)掘和應(yīng)用模式。

再次，要著力培養(yǎng)“大數(shù)據(jù)”專業(yè)人才。由于“大數(shù)據(jù)”應(yīng)用涉及多學(xué)科、跨領(lǐng)域的知識(shí)，既需要精技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才，也需要數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)等其他專業(yè)人才，更需要大量從事數(shù)據(jù)分析的數(shù)據(jù)分析員、數(shù)據(jù)科學(xué)家。但是，目前此類人才缺口較大。未來6年，僅美國就需要14萬到19萬名擁有數(shù)據(jù)深度分析專長的從業(yè)者。因此，中國企業(yè)應(yīng)未雨綢繆，做好應(yīng)對“大數(shù)據(jù)”的人才儲(chǔ)備。

另外，需重視數(shù)據(jù)資產(chǎn)保護(hù)。從油田和銷售渠道搜集的數(shù)據(jù)是寶貴資產(chǎn)，國內(nèi)外的競爭者如果拿到便可從中獲益。油氣業(yè)的“大數(shù)據(jù)”先驅(qū)要建立嚴(yán)格的安全政策，阻止黑客入侵，把安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。對于物理資產(chǎn)（如傳感器），要像數(shù)據(jù)資產(chǎn)一樣保證它們的安全。