主題購物中心在三四線城鎮(zhèn)的建造——以長興海洋城購物中心為例

黃麗虹，楊雙陽

HUANG Lihong1，YANG Shuangyang2

(1.嘉兆控股有限公司杭州分公司，浙江 杭州310020;2.遼寧北方建筑設(shè)計院，遼寧 沈陽110033)

我國購物中心的快速發(fā)展至今已有十幾年，發(fā)展過程中購物中心也逐漸出現(xiàn)多元化并對當(dāng)?shù)爻鞘邪l(fā)展和城市消費力的提升有著不可忽略的作用。政府逐漸意識到特色主題購物中心帶來的積極效應(yīng)。特別是在三四線城市地區(qū)商業(yè)發(fā)展水平仍相對落后，商業(yè)模式仍較為簡單，以百貨、超市、大賣場、商業(yè)街、批發(fā)市場等為其主要形式，缺乏整合性的餐飲、娛樂、休閑等多元化功能，這些地區(qū)亟需這種模式的商業(yè)體。

長興海洋城購物中心坐落在浙江省長興縣新城區(qū)，是以海洋元素為主題而打造的一個游樂性質(zhì)的購物中心，是長興縣規(guī)模最大的商業(yè)綜合體項目。本文通過分析項目的特點和建筑設(shè)計手法，在此拋磚引玉，和業(yè)內(nèi)人士一起探討此類型建筑的設(shè)計。

1 基地布局、功能分區(qū)合理

長興海洋城購物中心位于長興縣龍山新區(qū)，畫溪大道和忻湖路交叉口。周邊西、南、北側(cè)均為住宅用地，東側(cè)為龍山公交樞紐中心。附近有2 個在建商業(yè)項目。長興海洋城購物中心地上4 層建筑面積12 萬m2，地下1 層建筑面積6 萬m2，總建筑面積約18 萬m2，共可停900 輛機動車位。地下車庫出入口3 個，貨流動線布置在項目二期北面臨規(guī)劃路一側(cè)，出租車上下客及大巴?？坎贾迷陧椖磕蟼?cè)廣場沿市政主干道忻湖路。項目分兩期建設(shè)，一期由海洋公園與配套商業(yè)組成，二期由室外游樂步行街與大商業(yè)購物中心組成，一二期通過室外連廊連接。貨運與客流動線分開布置，總平面布置圖見圖1、圖2。

2 業(yè)態(tài)組成豐富

長興海洋城一期主要業(yè)態(tài)有海洋公園、精品零售、童玩城。海洋公園位于3 層和4 層，面積約1.2 萬m2。二期商業(yè)購物中心主要業(yè)態(tài)有:1 層為知名品牌餐飲與平民中檔零售，2 層為休閑教育、健身、精品零售、運動百貨主力店，3 層為休閑特色餐飲、電影院、美食廣場、精品零售，4 層為KTV、休閑特色餐飲。戶外步行街定位為兒童主題游樂一條街。

圖1 總平面布置圖

圖2 總平面功能分區(qū)

3 特色主題的應(yīng)用

一般情況下，顧客購物逛街的時間不會超過3 h，時間太長往往會處于疲勞狀態(tài)，由此消費者購物欲望便會逐漸下降。而主題元素的穿插滲透，在空間設(shè)計上更具有激動人心的力量，顧客因此被深深吸引逗留其中，而不知疲倦，則可以延長顧客的有效停駐時間［1］。更為關(guān)鍵的是，一個具有吸引力的特色主題，能給購物中心帶來巨大的人流量，并成為購物中心的第一大主力店。

3.1 海洋公園主題

海洋公園建筑面積為1.2 萬m2，內(nèi)部設(shè)計采用魚缸展覽+主題兒童堡+科普教育+互動游樂四大模塊，海洋公園動線設(shè)計與功能分區(qū)合理有序(圖3、圖4)。一期3 層為入口大堂和劇場，大堂為3 層越4 層形式，采用無障礙緩坡設(shè)計方便游客行走，劇場面積為90 m2左右擁有座位400 個。4 層布置有73 個展覽缸體，重點缸體為280 m2的鯊魚池(包括一個30 m 長的180°海底隧道)。缸體月均用水量為1000 t，配置維生系統(tǒng)、水循環(huán)系統(tǒng)，最大限度地節(jié)約了水資源。根據(jù)魚類養(yǎng)殖方式不同分為海水區(qū)和淡水區(qū)，魚群種類豐富有鯊魚、中華鱘、海獅、海豹、熱帶魚等數(shù)百種魚類。

主題元素是場所氛圍營造的靈魂，在內(nèi)部裝修設(shè)計上設(shè)置不同主題風(fēng)格的展館如太湖濕地、東南亞風(fēng)情、熱帶雨林、極地世界等，給游客不同風(fēng)俗的感官享受(圖5)。因當(dāng)?shù)夭o水族館項目，至2015年5月1日開業(yè)以來，海洋公園主題受到了當(dāng)?shù)孛癖姷南矏?，日游客量最大客流量已破萬，成為該購物中心的第一大主力店。

圖3 海洋公園功能分區(qū)圖

圖4 海洋公園交通動線圖

3.2 游樂步行街主題

室外步行街首層寬度17 m，長度約300 m，商業(yè)步行街布局成U 形環(huán)抱著購物中心。商業(yè)街主要為2 層建筑體量，沿城市道路形成沿街商鋪，圍繞海洋城內(nèi)側(cè)則于海洋城的外圈設(shè)立獨立商鋪，形成商業(yè)步行街。步行街上布置了直徑45 m 的摩天輪、海盜船、旋轉(zhuǎn)木馬、鬼屋、雙魚電玩游樂等游樂設(shè)施，為該步行街的主題支撐，吸引了不少青少年群體(圖6)。

圖5 海洋公園裝修風(fēng)格

主題定位清晰、目標(biāo)明確，同時在后期的環(huán)境空間處理和形象設(shè)計等細節(jié)處理方面對主題進行了一致體現(xiàn)，也起到了信息傳播的作用。

4 外部形態(tài)

建筑外部設(shè)計是消費者進入購物中心之前的第一印象。外部形態(tài)本身直接反映購物中心自身的定位和主題。定位清晰、切合主題的外部形態(tài)給消費者以明確的形象定位，強化了視覺上的記憶性，達到建筑自我宣傳的廣告作用［2］。

長興海洋城項目立面設(shè)計靈感來源于長興著名的灰?guī)r保護區(qū)，肌理從巖石上萃取。整個項目在空間形體設(shè)計上，是在保持整體性的同時，化整為零。為了避免過長體量帶來的視覺疲勞，整體建筑進行分割重組處理，通過層數(shù)的變化、巖層斷裂錯位等形體處理，連廊、室外樓梯等細節(jié)的添加，構(gòu)成了變化而又統(tǒng)一的視覺效果，讓顧客行人走在不同的節(jié)點都會有不一樣的空間感覺。外立面通過石材與玻璃幕墻、廣告燈箱、LED 屏幕、裝飾燈帶、LOGO 等元素的合理穿插使用讓長興海洋城造型更加個性化，從而提高了商業(yè)氛圍(圖7)。

圖6 游樂外街

圖7 建筑外立面

5 內(nèi)部設(shè)計

動線的合理性和高效性是商業(yè)建筑內(nèi)部空間規(guī)劃的一個重要環(huán)節(jié)。動線規(guī)劃在總體上考慮商業(yè)的業(yè)態(tài)平衡，使通過所有商鋪的人流通行量達到最大值，同時需兼顧考慮各種不同類型動線的合理組合，如貨運動線、客流動線、垂直動線、疏散動線、工作人員動線等。

5.1 水平動線、空間尺寸

水平動線設(shè)計基本原則是主動線清晰，減少次動線，并避免死角的出現(xiàn)。盡量采用單一動線，不采用多重動線。

長興海洋城購物中心內(nèi)部水平動線主要呈“一字形”，北部露天室外步行街呈“U 字型”，動線設(shè)計單一、簡潔，強化了顧客購物的方向感。兩個圓形中庭間距170 m 左右，圓形中庭直徑長達24 m，很好地承擔(dān)其分流、聚流、轉(zhuǎn)換的作用。在內(nèi)部人流動線上每隔30 m 設(shè)置特色的節(jié)點供顧客停留和休息。主力店合理地布置在動線的兩端和中心，以保證人氣的合理分布。水平服務(wù)動線的設(shè)計合理地穿插在水平動線上，如各樓層的貨運路線、員工路線、消防疏散路線、設(shè)備用房等(圖8)。

圖8 購物中心建筑平面布置圖

在水平空間設(shè)計上尺寸的把握也非常重要，舒適的尺度不僅能增加消費者在購物、休閑上的感官享受，還便于購物中心的經(jīng)營和管理［3］。長興海洋城內(nèi)部步行街的設(shè)計尺寸采用的是首層寬10 m，2 層以上商鋪沿走廊內(nèi)退共16 m(4 m +8 m +4 m)的形式，走廊之間采用廊橋貫通。

5.2 垂直動線

垂直動線主要由自動扶梯、客貨電梯、疏散樓梯三部分組成。顧客垂直動線是反映顧客在商場的各個樓層之間的運動方式和路線［1］。

長興海洋城二期購物中心有客梯三組、貨梯兩組，KTV、電影院、美食廣場均有直達室外的客梯，夜間客流散場對商場內(nèi)部的管理不會造成干擾?？吞菀?guī)格為1050 kg，貨梯規(guī)格為2000 kg，服務(wù)半徑為60 m 左右。自動扶梯規(guī)格為1000 mm(2 人寬)，主要布置在中庭洞口，水平方向60 m 左右設(shè)置一組扶梯，排列上采用雙臺平行式布置，兼顧了各樓層左右兩邊店面的可達性，室內(nèi)扶梯數(shù)量多達20 臺，能夠快速引導(dǎo)客流向上。

6 結(jié) 語

主題式多元化購物中心已逐漸成為一個發(fā)展趨勢，它能夠更好地體現(xiàn)人文關(guān)懷和體驗互動。相信隨著技術(shù)的不斷進步，還會有更多不同內(nèi)容主題式的購物中心出現(xiàn)，特別是在商業(yè)發(fā)展落后的三四線城市，更加需要這些多元化的購物中心來豐富公共社交娛樂。

［1]董高翔.大型綜合商業(yè)中心動線及空間設(shè)計［J］. 城市建筑，2013(4):20 -22.

［2]王晶晶，高力峰.探討購物中心ShoppingMall 建筑設(shè)計:以廈門明發(fā)商業(yè)廣場為例［J］.華中建筑，2005(7):60 -62.

［3]黃立群，彭飛.關(guān)于Shopping Mall 設(shè)計原則的探討［J］.城市建筑，2006(5):6 -10.