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    探析創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的有效運用

    2015-03-21 05:19:38寇娟
    河南建材 2015年5期
    關鍵詞:高效性管理人員施工人員

    寇娟

    青海眾禹工程監(jiān)理咨詢有限公司(810000)

    探析創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的有效運用

    寇娟

    青海眾禹工程監(jiān)理咨詢有限公司(810000)

    從管理模式、管理技術和管理觀念上出發(fā),對建筑企業(yè)施工管理創(chuàng)新進行了具體的分析,以確保建筑企業(yè)在我國經濟發(fā)展中的作用。

    建筑工程管理;創(chuàng)新理念;運用

    建筑施工具有工期長、施工復雜等特點。企業(yè)為了追求經濟效益,存在管理機制不健全、管理人員思想嚴重落后等問題,嚴重影響了企業(yè)創(chuàng)新。提高建筑工程在我國經濟發(fā)展中的作用,促進行業(yè)發(fā)展,思維創(chuàng)新具有積極意義。

    1 創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的作用

    1)符合經濟發(fā)展需求

    作為我國經濟發(fā)展的重要支柱之一,建筑行業(yè)的發(fā)展成為人們關注的對象。創(chuàng)新思維要求施工管理人員和施工人員從市場發(fā)展角度出發(fā),并結合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,調整建筑工程的施工策略。從經濟發(fā)展角度分析,創(chuàng)新思維符合經濟發(fā)展的客觀需求,能夠促進企業(yè)生產力的發(fā)展,因此,具有積極意義。

    2)有助于企業(yè)管理效率的提高

    建筑施工的復雜性導致其生產效率提高困難?;诖耍_保企業(yè)管理工作的高效性和準確性已經成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。思維創(chuàng)新有助于企業(yè)管理方法的改善,通過員工積極地學習和經驗交流,可促使企業(yè)管理效率的提高。

    3)實現(xiàn)了資源的合理分配

    建筑企業(yè)施工中存在明顯的人員分配不合理現(xiàn)象,不能按照員工的特長分配崗位,崗位負責人的責任心不強。思維創(chuàng)新強調管理方案和人員分配的優(yōu)化,建立有效的激勵制度,可提高企業(yè)施工人員和管理人員的責任心,按施工需求實施合理的人員調配,對于建筑企業(yè)的成本節(jié)約具有積極意義。

    2 建筑工程管理中的創(chuàng)新思維運用

    1)管理機制創(chuàng)新

    隨著市場經濟的革新,建筑企業(yè)的管理模式也應進行適當改革以適應時代的發(fā)展。傳統(tǒng)的管理模式在體制上存在問題,這一問題導致建筑工程施工效率低下,存在安全隱患。項目經理的綜合素質不高,對企業(yè)施工管理、成本節(jié)約等方面的經驗不足,過分追求經濟利益,導致建筑企業(yè)成本大大提高,影響其長期穩(wěn)定發(fā)展。因此在建筑企業(yè)發(fā)展過程中,應進行管理機制的創(chuàng)新,一方面降低項目經理的壓力,一方面提高建筑工程施工管理的高效性。創(chuàng)新機制的合理設置還能幫助企業(yè)明確管理職責,將管理任務和施工任務下發(fā)至個人,通過合理的激勵和懲罰制度,激發(fā)員工的工作積極性,使建筑企業(yè)工程施工處于穩(wěn)定、有序發(fā)展過程中?;诖耍髽I(yè)應建立專業(yè)的管理機構并制定合理的管理條例,要求管理人員和施工人員嚴格執(zhí)行,采取實時監(jiān)控的方案確保建筑企業(yè)施工的合理性。

    2)企業(yè)理念創(chuàng)新

    理念創(chuàng)新要求施工人員從根本上改變傳統(tǒng)觀念,是促進企業(yè)施工效率提高的基礎。建筑企業(yè)可通過技術培訓、觀念培訓等提高施工人員的素質。而企業(yè)管理人員應了解先進的市場信息,確保理念的創(chuàng)新性。對傳統(tǒng)管理方案中的問題進行革新。針對企業(yè)需求,不但要增加施工投資,還應增加創(chuàng)新投資,培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識,為我國建筑企業(yè)施工的順利進行提供條件。在培訓過程中,建筑企業(yè)還應注重理念革新與技術革新相結合,滿足快速發(fā)展的市場經濟需求。

    3)管理技術創(chuàng)新

    管理技術創(chuàng)新是企業(yè)生產效率提高的根本途徑,是企業(yè)在施工過程中針對產品工藝、流程的革新,是企業(yè)發(fā)展水平的重要體現(xiàn)。建筑行業(yè)的快速發(fā)展使得傳統(tǒng)的管理技術不再適應建筑企業(yè)的需求,因此技術革新具有必然性。建筑企業(yè)應合理應用計算機,建立實時監(jiān)控系統(tǒng),從而確保企業(yè)施工最新信息的獲得,提高施工管理的高效性和準確性。

    3 總結

    建筑企業(yè)在我國經濟發(fā)展中具有不可替代的地位。為促進其發(fā)展,應實施管理創(chuàng)新。在建筑企業(yè)發(fā)展中,施工管理人員的綜合素質不高,對企業(yè)發(fā)展方向的判斷不準確,思想落后,缺乏創(chuàng)新意識,因此企業(yè)施工管理的創(chuàng)新思維具有積極意義。

    [1]徐旭.創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的應用[J].科技與企業(yè),2015(06).

    [2]顏士軍.淺談創(chuàng)新思維在建筑工程管理中的應用[J].城市地理,2014(20).

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