工程項目施工階段質(zhì)量控制研究

吉祥勃

三亞中鐵保豐置業(yè)有限公司（572025）

工程項目施工階段質(zhì)量控制研究

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針對施工階段材料、施工方案、施工工序的闡述，分析了質(zhì)量與成本之間的關(guān)系，旨在滿足工程質(zhì)量要求的前提下，有效地促進工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。

工程項目；施工階段；質(zhì)量控制

0　前言

工程質(zhì)量控制是為了保證達到工程合同規(guī)定的質(zhì)量標準而采取的一系列措施、手段和方法。工程項目質(zhì)量是按照工程建設(shè)程序，經(jīng)過工程建設(shè)系統(tǒng)各個階段而逐步形成的。質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段，施工階段的質(zhì)量控制是工程項目質(zhì)量控制的重點，也是最重要的階段。

1　材料的質(zhì)量控制

1.1工程材料質(zhì)量控制的原則

1）質(zhì)量標準原則。質(zhì)量標準的直接依據(jù)是工程合同。監(jiān)理工程師通過一系列檢驗手段，對擬采用材料的質(zhì)量作出判斷，從而決定該材料是否可用于工程項目建設(shè)。

2）及時檢驗原則。當材料員將工程所需的材料按照合同要求采購回來后，質(zhì)量工程師通過檢驗手段，及時發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量是否可靠，是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。

1.2工程材料質(zhì)量檢驗方法及深度

常見的檢驗方法有：資料檢查、外觀檢查、理化檢驗、無損檢驗。根據(jù)工程項目的具體情況及材料的來源，在實踐中常將幾種方法結(jié)合起來使用。

質(zhì)量工程師可決定質(zhì)量檢驗工作的深度，通常有：免檢、抽檢、全部檢驗。

1.3工程材料質(zhì)量檢驗制度

檢驗制度建立的依據(jù)是招標圖紙及技術(shù)說明書，必須本著一切材料符合合同規(guī)定的相應品級來確定檢驗制度。質(zhì)量檢驗制度包括以下要點：對工程使用的主要材料，應出具出廠證明或檢驗單，并提供廠家的情況。經(jīng)質(zhì)量工程師認可后方可使用。對混凝土、砂漿、防水材料等，要監(jiān)督檢驗人員做好配合比，并按規(guī)定制作試塊進行檢驗。對鋼筋混凝土構(gòu)件及預應力混凝土構(gòu)件，應按有關(guān)規(guī)定作抽樣檢查。對預加工廠生產(chǎn)的成品或半成品，應由生產(chǎn)廠家提供出廠合格證明，必要時可作抽樣檢查。對新材料、新構(gòu)件，要經(jīng)過技術(shù)鑒定合格后方可在工程上使用。

2　施工方案的質(zhì)量控制

施工方案的質(zhì)量控制，包含工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否，是直接影響工程項目的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。為此，監(jiān)理工程師在參與制訂和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。

施工方案的選擇要滿足技術(shù)的可行性，如液壓滑模施工，要求模板內(nèi)混凝土的自重必須大于混凝土與模板間的摩阻力；否則，當混凝土自重不能克服摩阻力時，混凝土必然隨著模板的上升而被拉斷、拉裂。所以，當剪力墻結(jié)構(gòu)、筒體結(jié)構(gòu)的墻壁過薄，框架結(jié)構(gòu)柱的斷面過小時，均不宜采用液壓滑模施工。應重視設(shè)計施工起拱的問題。設(shè)計圖應滿足規(guī)范對起拱的要求，施工切實嚴格按照設(shè)計圖或指定的標準圖的各項尺寸控制在驗收規(guī)范允許的偏差值以內(nèi)，確保各類梁的施工質(zhì)量。

3　施工工序的質(zhì)量控制

工序質(zhì)量是構(gòu)成過程質(zhì)量活動的基本單位，也是證實產(chǎn)品符合規(guī)定要求以及質(zhì)量體系有效運行的重要證據(jù)。

3.1基本概念

1）施工工序是工程構(gòu)配件或零部件施工制造過程的基本環(huán)節(jié)，是構(gòu)成生產(chǎn)的基本單位，是人、機、料、法和環(huán)境對工程質(zhì)量起綜合作用的過程。

2）工序質(zhì)量控制是管理者把工序質(zhì)量檢驗反饋來的關(guān)于工程產(chǎn)品性能特征的各方面質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分析，針對存在的差異問題采取必要的措施，以盡量消除這些差異，使質(zhì)量達到要求。

3.2工序質(zhì)量控制的目的和作用

1）目的

當工序狀態(tài)處于異常狀態(tài)時，應采取必要的措施，使工序處于管理狀態(tài)，確保工程產(chǎn)品質(zhì)量。

2）作用

①有效地控制施工生產(chǎn)過程，及時發(fā)現(xiàn)異常原因，便于采取有效措施。②有助于企業(yè)的各項管理工作的改進和提高。

3.3工序質(zhì)量控制的內(nèi)容

工序質(zhì)量控制的對象是對工序因素的控制，特別是對主導因素的控制。工序質(zhì)量控制的對象從直觀來看是按工序控制的目的來控制工序形成的質(zhì)量特征值（幾何尺寸、粗糙度、公差等）的波動范圍，即控制其分散程度的同時，還要控制特性值波動的中心位置，應做到嚴格遵守工藝規(guī)程，及時檢驗工序質(zhì)量。

3.4工序質(zhì)量控制的原則步驟

1）描繪工作：對通過有關(guān)途徑和手段搜集來的質(zhì)量數(shù)據(jù)資料進行整理歸納。

2）分析工作：對經(jīng)過整理、歸納得到的有關(guān)數(shù)據(jù)進行分析。

3）推斷工作：根據(jù)子樣對母體所遵循的規(guī)律進行推測性判斷，并據(jù)此預測母體將來可能出現(xiàn)的情況。

4）處理工作：根據(jù)對工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的判斷及原因分析。

3.5工序質(zhì)量的預控

工序質(zhì)量的預控，是事先對要進行施工的項目分析在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出相應的對策，采取質(zhì)量預控的措施予以預防。通過對工程實施質(zhì)量的預控，可以達到提高操作人員技術(shù)水平，有目的有預見性地采取有效措施，把施工中常見的質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。

4　質(zhì)量成本控制

4.1質(zhì)量成本的定義

質(zhì)量成本是指企業(yè)為保證和提高工程質(zhì)量而支出的有關(guān)費用，以及因未達到既定的質(zhì)量水平而造成的有形的和無形的損失之和。質(zhì)量成本管理要求對質(zhì)量成本各項費用進行綜合分析與平衡，達到既使用戶滿意又使企業(yè)獲得最經(jīng)濟成本水平的最佳質(zhì)量水平。質(zhì)量成本控制，使產(chǎn)品的質(zhì)量保持在最經(jīng)濟的水平上，能夠有效地促進產(chǎn)品質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。

4.2施工階段質(zhì)量成本管理的內(nèi)容

在建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，施工階段無疑是成本支出的主要階段，也是工程質(zhì)量控制的主要階段。通常在施工中進行質(zhì)量成本管理的主要內(nèi)容有：

1）“5M1E”的經(jīng)濟確定。即人（Man）、設(shè)備（Machine）、材料（Material）、方法（Method）、檢測（Measurement）、環(huán)境（Environment）。質(zhì)量成本管理人員在保證和提高工序能力的前提下，對“5M1E”的費用投入進行評估。主要包括：與人事培訓部門合作，共同商討與施工過程有關(guān)的各類質(zhì)量人員的培訓方案；參與新機器、計量器具的增值過程；參與各種原材料、構(gòu)配件的選購工作；對施工方法進行會計評估，努力尋求更經(jīng)濟合理的施工方法。

2）參與施工過程中有關(guān)事項的經(jīng)濟決策。具體包括：最優(yōu)質(zhì)量品率的確定；質(zhì)量改進突破的決策；質(zhì)量改進程度的決策；工序質(zhì)量分析；故障事故分析。

3）參與施工準備階段的質(zhì)量控制。內(nèi)容有：審查施工圖，合理確定施工方案；加強各類施工人員培訓，持證上崗；建立健全質(zhì)量體系，明確各部門責任范圍；建立完善的材料管理制度。

4）加強施工過程中的質(zhì)量和質(zhì)量成本控制，保證不良品率在較低的水平。主要工作有：建立完善的技術(shù)質(zhì)量管理制度和組織管理制度；建立質(zhì)量控制點，在施工的關(guān)鍵工序、有特殊工藝要求的工序和質(zhì)量信息反饋中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)建立質(zhì)量控制點。

5）組織好技術(shù)檢驗工作，保證檢驗費用的合理。主要包括：確定原材料試驗對象和施工試驗的項目；建立合理的材料及施工試驗程序；做好隱蔽工程檢查驗收和工程預檢工作；實行自檢、互檢、專檢相結(jié)合的制度。

6）加強對工程質(zhì)量事故和不良品的處理與管理。主要有：定期召開技術(shù)管理人員工作會議，建立工程事故檔案等；對工程質(zhì)量事故的處理要謹慎，在經(jīng)濟的范圍內(nèi)尋求最佳結(jié)局，防止事故處理中又引發(fā)新的事故。

7）加強輔助施工過程中的質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。輔助施工部門主要是為施工第一線提供保障和輔助服務的工具、設(shè)備、運輸、動力等部門。做好這些部門的工作質(zhì)量控制，主要包括質(zhì)量工作制度的建立和執(zhí)行兩方面。