風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)管理的問題與對策

佟昕冉

山東省棗莊市東湖公園管理委員會（277101）

風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)管理的問題與對策

佟昕冉

山東省棗莊市東湖公園管理委員會（277101）

風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)管理需要得到領(lǐng)導(dǎo)層的重視，提升工作人員素質(zhì)，加大資金、物力和人力的投入，在管理上滿足風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)需求，提升管理的科學(xué)性、全面性、完善性，提高養(yǎng)護(hù)管理效率。

風(fēng)景園林；養(yǎng)護(hù)管理；問題；對策

隨著生活水平的不斷提高，人們對生活與環(huán)境的質(zhì)量需求也不斷提高。風(fēng)景園林可以有效改善人們生活的環(huán)境質(zhì)量，為人們娛樂休閑提供良好的環(huán)境。近年來風(fēng)景園林的數(shù)量不斷提升，伴隨而來的園林養(yǎng)護(hù)管理工作也受到了人們更多的重視。

1 風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)管理存在的問題

1）管理層缺乏足夠重視

在多數(shù)的風(fēng)景園林中，領(lǐng)導(dǎo)層主要的注意力多集中在園林建設(shè)上，缺乏對日常管理的重視，從而導(dǎo)致初期花費(fèi)大量人力物資建造的園林，在后期因缺乏專業(yè)養(yǎng)護(hù)管理而逐步失去了初期的景觀效果，例如植被生長營養(yǎng)缺乏，不善修剪，雜草叢生，病蟲害嚴(yán)重，景觀效果缺乏等。因此，風(fēng)景園林初期建設(shè)只是第一步，日后的日常管理也尤為重要，只有前期建設(shè)與日常管理形成良好配合風(fēng)景園林景觀才能長久保持。

2）風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)隊伍不完善

目前，在園林養(yǎng)護(hù)隊伍的建設(shè)上，由于準(zhǔn)入門檻低，技術(shù)含量低，從而造成養(yǎng)護(hù)隊伍整體素質(zhì)不高。甚至有些風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)隊伍缺乏針對本單位園林管理的系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)制度和執(zhí)行流程，缺乏專業(yè)科學(xué)的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)體系，在人員管理松散和素質(zhì)低的情況下園林養(yǎng)護(hù)工作缺乏完善性。如果風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)隊伍的薪資福利不具有吸引力，專業(yè)的養(yǎng)護(hù)人員就不愿意接受相關(guān)工作，養(yǎng)護(hù)隊伍的素質(zhì)無法提升。

3）養(yǎng)護(hù)科技水平滯后

在風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)中，多數(shù)采用常規(guī)的管理與執(zhí)行配備，缺乏對科學(xué)技術(shù)的運(yùn)用意識。造成這一局面的首要原因是相關(guān)部門缺乏提升風(fēng)景園林管理科技水平的資金，無法有效引入優(yōu)良品種，沒有采購先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)設(shè)備，不能培訓(xùn)與引進(jìn)專業(yè)人員。

4）綠地侵占情況嚴(yán)重

風(fēng)景園林中的大量綠地資源，被道路建設(shè)和房屋建設(shè)等侵占，甚至部分游樂項目的建立，在娛樂民眾的同時,也存在侵占綠地資源的問題。

2 風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)管理對策

1）提升市場競爭機(jī)制

在風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)管理中，要積極引入市場競爭機(jī)制，對養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行系統(tǒng)、專業(yè)的考核，每月組織市民與專家對養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行考評。同時建立市民舉報投訴機(jī)制，邀請市民加入到監(jiān)督風(fēng)景園林日常養(yǎng)護(hù)管理工作中。如果連續(xù)性評分落后，則需要對參與企業(yè)進(jìn)行重新招標(biāo)，對養(yǎng)護(hù)管理差的企業(yè)及時淘汰。這種淘汰機(jī)制有利于養(yǎng)護(hù)之間進(jìn)行良性競爭,有效提升養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

2）改善現(xiàn)有養(yǎng)護(hù)用工制度

對于養(yǎng)護(hù)工作人員,要建立勞動用工制度，招聘少量的管理人員，通過勞務(wù)派遣方式引入一批養(yǎng)護(hù)工人。對于勞務(wù)派遣的養(yǎng)護(hù)工人進(jìn)行企業(yè)化管理，使其收入直接與養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量掛鉤，這樣可有效提升養(yǎng)護(hù)工人的技術(shù)水平，充分調(diào)動養(yǎng)護(hù)工人的積極性，解決工作效率低下問題。對于工作水平高的員工，要給予獎勵政策，避免優(yōu)秀人員流失。

3）改善經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制

目前，風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)費(fèi)用的劃撥，單位沒有與實際的養(yǎng)護(hù)任務(wù)掛鉤，因此有關(guān)部門要對園林養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行不同級別的劃分，依據(jù)對應(yīng)的養(yǎng)護(hù)需求投入經(jīng)費(fèi),對于有養(yǎng)護(hù)任務(wù)變動的作經(jīng)費(fèi)投入的調(diào)整。投入適宜的經(jīng)費(fèi),可以有效提升養(yǎng)護(hù)企業(yè)的能動性，使其養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到提升。

3 結(jié)語

在風(fēng)景園林養(yǎng)護(hù)管理中，要充分調(diào)動管理層、執(zhí)行人員和民眾對園林養(yǎng)護(hù)的積極性，提高養(yǎng)護(hù)管理的科學(xué)技術(shù)水平，加大專業(yè)人員和資源的配備，增加養(yǎng)護(hù)人員穩(wěn)定性，提升養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)意識與態(tài)度，保證養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。

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