財(cái)務(wù)分析創(chuàng)新內(nèi)容與實(shí)踐研究

山東出版集團(tuán)有限公司 范輝

現(xiàn)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，要求我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該加以創(chuàng)新，不能一成不變，應(yīng)該從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析向現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)變。當(dāng)前，我國(guó)很多企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)存在一些突出的問題與難點(diǎn)，逐漸引起企業(yè)及社會(huì)的高度重視。為改變當(dāng)前財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀，采取必要的解決措施勢(shì)在必行。

一、我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)存在的問題

（一）企業(yè)未能制定全面的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須全盤考慮并且為企業(yè)制定合理的財(cái)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略。企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略欠考慮，是現(xiàn)今我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)發(fā)展的最大障礙?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中，財(cái)務(wù)報(bào)表體現(xiàn)的是本年度或者本季度的數(shù)據(jù)，只能總結(jié)過去及現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)狀況，比如資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表等大多能對(duì)本年或近幾個(gè)月的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行總結(jié)和對(duì)比，對(duì)未來的發(fā)展前景預(yù)測(cè)完全沒有體現(xiàn)出來。

（二）現(xiàn)金流的核心作用未完全凸顯出來

上世紀(jì)美國(guó)曾有人對(duì)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行研究，最終得出結(jié)論，認(rèn)為上市公司的股價(jià)主要取決于現(xiàn)金流量。從此，現(xiàn)金流量引入我國(guó)，并且得到廣泛認(rèn)可和關(guān)注。在2007年12月，我國(guó)開始頒布實(shí)施《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，這個(gè)通則中明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)該建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度，要把現(xiàn)金流量作為核心，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，按照企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的要求，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)，如資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、資金籌措、成本控制及收益分析清算等實(shí)施全面的財(cái)務(wù)預(yù)算管理?？梢?，現(xiàn)金流量在企業(yè)財(cái)務(wù)中占據(jù)的重要地位。但實(shí)際上，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人常常忽視現(xiàn)金流量的重要作用，未能把現(xiàn)金流的核心作用凸顯出來。

（三）企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)有局限性

很多企業(yè)只能看到企業(yè)自身內(nèi)部財(cái)務(wù)的狀況，對(duì)外部市場(chǎng)分析不夠全面。對(duì)于一些上市企業(yè)來說，眼光狹隘，看不到外部市場(chǎng)狀況，不能根據(jù)外部市場(chǎng)調(diào)節(jié)和改善自身企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)，企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)受限。另外，一些企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)只能分析出物質(zhì)投資方面的狀態(tài)和績(jī)效，對(duì)智力投資方面考慮不周全。這也是企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)受限的另一種表現(xiàn)。

二、財(cái)務(wù)分析創(chuàng)新內(nèi)容的實(shí)踐方法

（一）分層次構(gòu)建初級(jí)、中級(jí)及高級(jí)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)

企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)人員狀況構(gòu)建適合不同層次財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。

1、構(gòu)建初級(jí)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)

企業(yè)財(cái)務(wù)部門不是孤立的，企業(yè)發(fā)展離不開各個(gè)部門的積極配合。然而，企業(yè)內(nèi)部其他部門工作人員不了解財(cái)務(wù)工作流程，實(shí)際工作中看不懂財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)報(bào)表，對(duì)財(cái)務(wù)工作也不能起到監(jiān)督作用。構(gòu)建初級(jí)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，是讓非財(cái)務(wù)人員都能了解財(cái)務(wù)知識(shí)，能夠看懂財(cái)務(wù)報(bào)表，并且根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析和管理。企業(yè)可以組織基層員工培訓(xùn)，讓其他部門人員了解國(guó)家財(cái)務(wù)法律法規(guī)，懂得會(huì)計(jì)基本術(shù)語，知道財(cái)務(wù)管理及數(shù)據(jù)處理的過程，會(huì)看賬簿及憑證，還能通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理提供有效的決策。初級(jí)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)內(nèi)容可以包括：財(cái)務(wù)分析定義、種類等；流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)分析；負(fù)債分析；利潤(rùn)分析；所有者權(quán)益分析及會(huì)計(jì)報(bào)表分析等。

2、構(gòu)建中級(jí)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)

中級(jí)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)主要為一些負(fù)責(zé)專門項(xiàng)目的工作人員或企業(yè)管理人員構(gòu)建，一些企業(yè)上報(bào)申報(bào)項(xiàng)目等都需要有準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。構(gòu)建中級(jí)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，項(xiàng)目相關(guān)人員能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行專項(xiàng)分析，做出有深度，并且有技術(shù)性的分析結(jié)果。中級(jí)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)內(nèi)容可以包括：流動(dòng)資產(chǎn)與非流動(dòng)資產(chǎn)專門分析，比如貨幣資金、智力投資等；財(cái)務(wù)綜合分析，如財(cái)務(wù)績(jī)效及經(jīng)濟(jì)效益等。

3、構(gòu)建高級(jí)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)

企業(yè)負(fù)責(zé)人或高級(jí)管理人員要對(duì)企業(yè)做出戰(zhàn)略性的決策，而企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況能夠提供戰(zhàn)略性的決策依據(jù)。高級(jí)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)可以應(yīng)用數(shù)學(xué)模型，真正為負(fù)責(zé)人或者管理人員分析出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。高級(jí)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)內(nèi)容可以包括：投資決策分析，如風(fēng)險(xiǎn)、期權(quán)方面等；企業(yè)整體分析，對(duì)企業(yè)整體營(yíng)運(yùn)及成長(zhǎng)遇到的危機(jī)分析等。

（二）大力推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析由傳統(tǒng)應(yīng)用向現(xiàn)代應(yīng)用轉(zhuǎn)變

在企業(yè)財(cái)務(wù)分析由傳統(tǒng)應(yīng)用向現(xiàn)代應(yīng)用轉(zhuǎn)變過程中，比對(duì)傳統(tǒng)應(yīng)用與現(xiàn)代應(yīng)用的區(qū)別，分析現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析的優(yōu)點(diǎn)及基本特征，研究應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析方式、方法及發(fā)展趨向等，不斷磨合和改進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。

（三）構(gòu)建以現(xiàn)金流量為核心的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)

企業(yè)應(yīng)該意識(shí)到現(xiàn)金流量的作用，重新構(gòu)建財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的各個(gè)體系，總結(jié)提煉現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，以現(xiàn)金流量為核心，大力構(gòu)建適合自己企業(yè)的分析體系。比如構(gòu)建運(yùn)營(yíng)資金流動(dòng)分析、融資資金分析等。

（四）全面分析外部市場(chǎng)狀況

企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)應(yīng)該根據(jù)外部市場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)新，比如現(xiàn)今證券市場(chǎng)、股市效益、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等因素都可能影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。企業(yè)除了分析物質(zhì)投資，也應(yīng)該關(guān)注智力投資。在物質(zhì)績(jī)效分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建智力分析體系，研究智力投資分析的特點(diǎn)、內(nèi)容及方法。將企業(yè)實(shí)際情況與此類研究有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的創(chuàng)新與實(shí)踐。

三、結(jié)束語

總而言之，企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的創(chuàng)新與實(shí)踐對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有非常重要的推動(dòng)作用。我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)存在諸多方面的問題，我們必須根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，認(rèn)真查找企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的問題，找出原因，提出切實(shí)可行的解決對(duì)策和措施。分層次構(gòu)建初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)；推進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)分析由傳統(tǒng)應(yīng)用向現(xiàn)代應(yīng)用轉(zhuǎn)變，構(gòu)建以現(xiàn)金流量為核心的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，全面分析外部市場(chǎng)狀況，將企業(yè)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)很好的應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化，推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

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