林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益影響因素的探究

摘要:林業(yè)企業(yè)包括森林、林木、林地資源、生產(chǎn)、加工等多行業(yè)，肩負著企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展和地區(qū)生態(tài)保護、自然資源開發(fā)與利用的重要責任。隨著我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷落實，生態(tài)文明建設的不斷推進，林業(yè)市場也逐漸發(fā)展完善，從而為林業(yè)企業(yè)的生存與發(fā)展提供了更廣闊的空間和機會。本文從林區(qū)自然環(huán)境、林業(yè)市場環(huán)境、企業(yè)長遠與近期、全面與局部規(guī)劃、林業(yè)企業(yè)技術管理、林業(yè)企業(yè)運營管理、相關的國家法律法規(guī)和宏觀調(diào)控等方面對林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的影響因素進行分析探討，以期與大家分享。

林業(yè)企業(yè)包括森林、林木、林地資源、生產(chǎn)、加工等多行業(yè)，涉及第一、第二、第三等多個產(chǎn)業(yè)，覆蓋面較廣、影響較大。其不僅肩負著企業(yè)自身生產(chǎn)發(fā)展的任務，還肩負著地區(qū)生態(tài)保護、自然資源開發(fā)與利用的重要責任，所以林業(yè)企業(yè)既要完成它本身的經(jīng)濟任務，又要履行它的社會職能和生態(tài)職能。國有林業(yè)企業(yè)作為市場中具有相對獨立地位的盈利性組織，在其所能得到的各種資源約束條件下，追求長期的可持續(xù)的發(fā)展，并要實現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟效益的平衡，因此，保障林業(yè)經(jīng)濟效益和生態(tài)效益的雙贏，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是林業(yè)企業(yè)生存發(fā)展的關鍵問題。以下對林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的影響因素進行分析，以供交流和探討。

一、林區(qū)自然環(huán)境

林區(qū)的自然環(huán)境如地質(zhì)地況、水文水質(zhì)、土壤肥瘠程度、所含礦物質(zhì)成分、氣候條件等，都是影響林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的決定性因素。林業(yè)企業(yè)位置的選擇直接影響著林區(qū)植被生長的優(yōu)劣。因此在企業(yè)選址時應提前進行實地勘探和考察，了解相關自然條件，并根據(jù)附近地區(qū)和已有植株進行合理的分析，確保自然環(huán)境與生態(tài)種植相匹配，從而實現(xiàn)林木生長的保質(zhì)保量。河北省木蘭國有林場管理局自建立以來經(jīng)過50多年的努力，林地面積由2萬hm 2發(fā)展到9萬hm 2，樹木蓄積面積由62萬m 3增加到556萬m 3，森林覆蓋率由原來的15.5%提高到85.15%，取得了巨大的成就。

二、林業(yè)市場環(huán)境

林業(yè)企業(yè)的建立不僅具有一定的生態(tài)價值同時還具有一定的經(jīng)濟價值，因此在林木買賣的過程中，就會受到市場大環(huán)境的影響。市場環(huán)境一方面與國民經(jīng)濟的增長有著緊密的關系，另一方面與行業(yè)發(fā)展情況息息相關，因此要全面了解市場大環(huán)境。我國作為林產(chǎn)工業(yè)制造大國，對林木的使用量和需求量非常大，市場輻射面較廣，同時對外出口原木需求量也較大，有廣闊的國內(nèi)外市場，因此市場對林木種類和檔次的需求以及整個市場的供需關系，直接影響著林木的價格和價值，從而成為林業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益影響的主要因素。所以林業(yè)企業(yè)在考慮到自然環(huán)境適宜種植林木品種的前提下，還要對市場進行考察，對市場的需求和導向、發(fā)展前景有所了解，并根據(jù)樹種的生長周期進行規(guī)劃，從而適應市場發(fā)展趨勢。

三、林業(yè)企業(yè)長遠與近期、全面與局部規(guī)劃

一般的林業(yè)企業(yè)在企業(yè)定位的過程中，經(jīng)常以原木生產(chǎn)為主要目標，導致利潤較低，資源利用率也偏低，企業(yè)發(fā)展道路較為狹窄，林業(yè)產(chǎn)業(yè)在較長時間得不到改善。所以對于林業(yè)企業(yè)來說，在企業(yè)建立的初期和發(fā)展過程中都需要有近期規(guī)劃、長遠規(guī)劃以及整體規(guī)劃和局部規(guī)劃等，從而實現(xiàn)企業(yè)在運營過程中有目標、有方向的發(fā)展，同時提高林區(qū)形象，實現(xiàn)林區(qū)改造與升級。近期規(guī)劃是以5年內(nèi)林區(qū)的更新改造為主，長期規(guī)劃是要在林業(yè)企業(yè)建立初始就對其長遠的發(fā)展目標進行定位，它不僅決定著企業(yè)的發(fā)展方向，同時影響著林區(qū)的可持續(xù)發(fā)展和市場發(fā)展動態(tài)，因此也是決定林區(qū)企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素。在林業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展過程中，整體規(guī)劃和局部規(guī)劃也是必不可少的。這些規(guī)劃需要根據(jù)各項自然環(huán)境和條件的變化、林區(qū)植物生長狀況、市場發(fā)展趨勢等多種因素時時進行調(diào)整，從而提高林業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，全面規(guī)劃不僅包括因時因地因林種植和養(yǎng)護、還包括林區(qū)自然資源和人力資源的利用以及多種項目的經(jīng)營與發(fā)展，特別是在企業(yè)建立初期對樹種的選擇、樹木品質(zhì)的定位以及中期對林區(qū)的更新與調(diào)整等方面內(nèi)容，都是直接影響著的企業(yè)利潤和利潤率的大小。局部規(guī)劃則是實現(xiàn)整體規(guī)劃的重要步驟，也是逐步落實各項規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。只有將林業(yè)企業(yè)的各個環(huán)節(jié)進行合理的規(guī)劃和搭配，才能實現(xiàn)長遠目標和全面發(fā)展。

四、林業(yè)企業(yè)技術管理

林業(yè)企業(yè)的技術管理主要包括對植株的栽種、撫育與更新、病蟲害防治、保護、修剪、適度伐補、土壤施肥翻耕、森林覆蓋率、林木的加工、儲存等技術的管理。林業(yè)在撫育過程中，除了通過傳統(tǒng)的方式外，還要不斷引進科學技術，提高科技向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的能力，用高新技術改造和提升傳統(tǒng)林業(yè)產(chǎn)業(yè)。強化科技創(chuàng)新，加快企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整、提高勞動生產(chǎn)率，從而實現(xiàn)對林業(yè)經(jīng)濟效益的提高。例如林業(yè)企業(yè)可以利用生物學方法，研究林區(qū)造林樹種的遺傳變異特點，掌握造林樹種的遺傳規(guī)律，從而培育出速生豐產(chǎn)樹種，提高樹種質(zhì)量，縮短生長周期，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。還有可以通過研究森林生物災害發(fā)生與生態(tài)調(diào)控機制，減少林區(qū)病蟲害的發(fā)生，降低林區(qū)損失，保障經(jīng)濟效益。在林木加工等環(huán)節(jié)，通過引進或研究新技術，減少對林木使用的浪費，提高資源利用率等都是提高經(jīng)濟效益的重要方式。

五、林業(yè)企業(yè)運營管理

林業(yè)企業(yè)運營管理主要是針對工作人員和企業(yè)從采購、銷售、運輸、加工等一系列的管理，包括成本的控制、質(zhì)量的把關、產(chǎn)品的產(chǎn)量、設備的購買與維修、品牌建設、加工工藝、采伐分配、銷售利益的合理化、林木生長量和木材利用率、勞動者素質(zhì)以及經(jīng)營方針、經(jīng)營管理水平、經(jīng)濟管理體制、利益分配和產(chǎn)權制度等多個環(huán)節(jié)。林業(yè)企業(yè)應該以市場為導向、建立以客戶為中心、生態(tài)和經(jīng)濟效益供應的經(jīng)營管理機制，建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，提升運營管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從目前林業(yè)企業(yè)的運營中，由于林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)特殊性，大多分布在交通不便的山區(qū)或偏遠地區(qū)，因此在林木銷售過程中，運輸費用也是較大的開支，所以在各個環(huán)節(jié)對成本的合理控制都是影響經(jīng)濟效益的重要因素，可以通過提高木材專業(yè)運輸力，加強車輛管理，從而提高經(jīng)濟效益。在企業(yè)運營管理中，工作效率低下、財資物資利用率較低也都是林業(yè)企業(yè)出現(xiàn)的重要問題?？梢詰ㄆ谶M行職工技術技能培訓，通過對林區(qū)撫育技能的培養(yǎng)，加強員工對高新技術手段的管理、使用、維修的掌握，提高機械化作業(yè)，從而實現(xiàn)員工素質(zhì)的提高。同時，還應該建立健全經(jīng)濟責任制，完善各項規(guī)章制度、加強計劃、財務管理，通過對制訂木材產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、供銷、加工、運輸以及原材料、燃料的消耗，職工出勤率，機械設備狀態(tài)、安全生產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)進行考核，使每一個部門和每一個員工明確自己的責任、權力和義務，全員參與績效考核實行規(guī)定質(zhì)量標準、考核措施、獎懲辦法三位一體的崗位責任制。還要健全安全生產(chǎn)的組織機構和規(guī)章制度，加強安全教育，制訂嚴格的獎罰制度，確保企業(yè)安全運行。

六、相關的國家法律法規(guī)和必要的宏觀調(diào)控

為了進一步施行國家的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及推進生態(tài)文明建設，我國先后出臺了多部關于林業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的政策。我國林業(yè)相關經(jīng)濟也在飛速的發(fā)展，國內(nèi)外市場的不斷打開對林木資源的需求量也越來越大，國內(nèi)林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整，技術創(chuàng)新成為必然趨勢，因此林業(yè)企業(yè)的發(fā)展必須結(jié)合自身的實際情況，了解國家相關的法律法規(guī)，制定符合國家發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)發(fā)展思路，從而找到新市場的突破口，減少能源和資源耗費，延長產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。在市場競爭中，較容易出現(xiàn)林價不合理、供需不平衡等現(xiàn)象，這些都需要依靠國家宏觀調(diào)控進行解決的，因此，國家對林業(yè)企業(yè)的宏觀調(diào)控也是影響經(jīng)濟效益的重要因素。