陸 浩(遼河石油勘探局油田建設(shè)工程二公司,遼寧 盤錦 124010)
淺談油田地面建設(shè)工程建設(shè)施工管理
陸 浩
(遼河石油勘探局油田建設(shè)工程二公司,遼寧 盤錦 124010)
摘 要:文章針對做好施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作、施工過程中加強(qiáng)監(jiān)管力度以及建立完善的施工質(zhì)量的驗(yàn)收體系三個方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探討,從而詳細(xì)的論述了如何做好油田地面建設(shè)工程的施工管理工作。
關(guān)鍵詞:油田地面建設(shè);施工管理;有效措施
油田地面建設(shè)工程具有施工工程量大、施工工期長、施工環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn),那么要想真正的做好油田地面建設(shè)工程的施工管理工作,我們就必須做好項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作,其也能夠?yàn)楹罄m(xù)的施工奠定牢固的基礎(chǔ)。
1.1 各部門之間應(yīng)做好交流和溝通
通常情況下,油田地面建設(shè)工程的工程量都是很大的,那么在施工的準(zhǔn)備階段,各個技術(shù)部門就應(yīng)共同做好對施工圖紙的審查工作。在油田地面建設(shè)工程的施工過程中,圖紙主要分為兩部分,第一部分就是施工圖紙的初稿,而設(shè)計部門對圖紙所進(jìn)行的設(shè)計審查就是最常見的審查方式,具體的施工部門并沒有參與到這項(xiàng)工作中來,而如果施工部門沒有及時的與設(shè)計部門進(jìn)行溝通,那么就無法全面正確的理解圖紙的設(shè)計意圖,進(jìn)而會影響施工的進(jìn)度,可見,各部門之間在施工準(zhǔn)備階段做好交流和溝通是十分重要的。
1.2 向全員灌輸安全施工的理念
要想保證整個工程項(xiàng)目順利的施工完成,那么在進(jìn)行各項(xiàng)施工活動時都應(yīng)是在安全的施工環(huán)境下進(jìn)行的,而在施工的準(zhǔn)備階段進(jìn)行安全施工的教育工作也是十分必要的。布置施工現(xiàn)場時應(yīng)嚴(yán)格的遵照相關(guān)的法律文件和企業(yè)的規(guī)范制度,按照施工圖紙文件來確定施工的具體范圍,保證施工現(xiàn)場每一個硬件設(shè)施設(shè)備的質(zhì)量,電力線路的鋪設(shè)工作應(yīng)由專人負(fù)責(zé),全面消除各類安全隱患。
2.1 強(qiáng)化全體施工人員的安全意識
無論我國的建筑行業(yè)發(fā)展到了什么程度,安全都應(yīng)是我們必須堅(jiān)持的最重要的施工原則。在油田地面建設(shè)工程的整個施工過程中都應(yīng)貫穿安全意識,堅(jiān)持以人為本的管理思想,充分的提升施工技術(shù)的安全性。特別是油田地面建設(shè)工程,其對整個石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營質(zhì)量都是有著決定性的影響的,那么其對于安全施工就也有著更高的要求。油田地面建設(shè)工程的施工中經(jīng)常要進(jìn)行高空施工作業(yè),那么施工單位就必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施,保證高空作業(yè)的防范質(zhì)量,在布置完防范措施后,應(yīng)請專業(yè)部門到現(xiàn)場進(jìn)行審查,避免出現(xiàn)為了節(jié)約成本而不采取安全防范措施的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場應(yīng)由專業(yè)的監(jiān)理部門進(jìn)行監(jiān)督管理,確保整個施工過程中都是安全并且合理和合法的。定期的對員工進(jìn)行安全施工等方面的培訓(xùn)和教育工作,從而幫助全體施工人員形成安全施工的理念。
2.2 嚴(yán)格的把控施工進(jìn)度
油田地面建設(shè)工程的施工周期較長,并且施工規(guī)模也很大,那么要想有效的降低工程的施工成本,嚴(yán)格的把控施工進(jìn)度就是一項(xiàng)重要的措施。而負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理工作的人員是不能為了縮短施工進(jìn)度就盲目的進(jìn)行施工管理的,應(yīng)同時把控施工進(jìn)度并且保證施工質(zhì)量,遵循質(zhì)量第一進(jìn)度第二的原則,在保證油田地面建設(shè)工程施工質(zhì)量的前提下,盡可能的縮短施工周期,從而科學(xué)并且有效的管理施工進(jìn)度。
2.3 做好施工質(zhì)量的控制工作
在對油田地面建設(shè)工程的施工過程進(jìn)行管理時,我們所采取的一切措施都是要保證項(xiàng)目的施工質(zhì)量,而這也是我們進(jìn)行項(xiàng)目施工管理工作的根本目的。油田地面建設(shè)工程的施工質(zhì)量直接影響著其后續(xù)的使用情況,而為了更好的保證油田地面建設(shè)工程的施工質(zhì)量,管理部門就必須全面的管理和監(jiān)督施工中可能會使用到的材料和技術(shù)工藝,嚴(yán)格的把控每一道工序的施工,從而全方位的保證其施工質(zhì)量。對于可能會對施工整體質(zhì)量產(chǎn)生影響的各類因素,我們應(yīng)提前將其清除,監(jiān)理單位應(yīng)具備良好的道德責(zé)任感,根據(jù)所簽訂的施工合同嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理工作。
2.4 各部門之間應(yīng)加強(qiáng)合作
油田地面建設(shè)工程的施工規(guī)模較大,并且施工任務(wù)繁重,其施工單位的組成也十分復(fù)雜,所以,要想保證其施工的整體質(zhì)量,就應(yīng)做好對施工單位的管理工作,并且不斷的提高施工單位部門的管理效率,而一項(xiàng)有效的措施就是加強(qiáng)各個部門之間的交流和合作。對于像油田地面建設(shè)工程這類復(fù)雜的工程來說,如果各個部門之間能夠及時的進(jìn)行交流和溝通,那么其就能夠根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況來不斷的改進(jìn)建設(shè)的方案,對于施工中已經(jīng)出現(xiàn)的問題,也能夠及時的制定出有針對性的改進(jìn)措施。施工管理部門應(yīng)定期的召開全體管理會議,收集每一個部門出現(xiàn)的管理并統(tǒng)一的進(jìn)行處理,只有管理部門及時并且全面的掌握了工程項(xiàng)目施工建設(shè)的具體情況,那么其才能夠更好的實(shí)行全方位的項(xiàng)目管理措施。
作為建筑工程項(xiàng)目的最后工序,對工程建設(shè)質(zhì)量的驗(yàn)收也是非常重要的一部分,工程竣工后的質(zhì)量驗(yàn)收情況直接決定了施工項(xiàng)目是否達(dá)到了合同中所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),能否正常的投入運(yùn)行和使用,因此,在油田地面建設(shè)工程的施工管理工作中,建立完善的施工質(zhì)量的驗(yàn)收體系所發(fā)揮的作用也是十分關(guān)鍵的。施工作業(yè)全部完成后并不意味著項(xiàng)目就結(jié)束了,之后還是有很多工作要進(jìn)行處理的,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督工作的部門和人員會繼續(xù)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢測和驗(yàn)收,檢測工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量是否有不達(dá)標(biāo)和不合理的地方,消除一切在質(zhì)量上存在的隱患,這樣在后續(xù)的使用過程中才不會出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故,對業(yè)主單位和施工單位也不會造成太大的經(jīng)濟(jì)損失。要想建立完善的施工質(zhì)量驗(yàn)收體系,這就要求了我們既要對工程項(xiàng)目的實(shí)際建設(shè)情況進(jìn)行驗(yàn)收,還要對進(jìn)一步的收集、整理并研究與項(xiàng)目相關(guān)的施工文件和施工材料,審查文件中的條款是否都是合法和合理的,確認(rèn)全部審查合格后應(yīng)將其封存起來,這樣當(dāng)以后出現(xiàn)了問題時便可以將其拿出來作為證據(jù)材料。施工作業(yè)全部完成后,施工單位還應(yīng)組織施工技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)交流會,總結(jié)此次施工中出現(xiàn)的各類問題,并提出有針對性的改善措施,從而為后續(xù)的施工奠定有益的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)基礎(chǔ)。
綜上所述,油田地面建設(shè)工程具有施工工期長、施工工程量大以及施工環(huán)境復(fù)雜等顯著特點(diǎn),并且其對施工技術(shù)也有著更高的要求,那么要想做好其施工管理工作,相應(yīng)的施工人員就應(yīng)具備較為先進(jìn)的施工工藝,根據(jù)實(shí)際工作中的生產(chǎn)需要還能不斷的更新和改進(jìn)先進(jìn)的工藝和技術(shù),同時與之相關(guān)的法律法規(guī)也應(yīng)得到進(jìn)一步的完善,為其施工管理工作提供重要的法律保障,從而促進(jìn)我國石油行業(yè)的健康發(fā)展。
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