新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理

十堰市運(yùn)管局 陳秀榮

一、新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異

通過(guò)相關(guān)的分析研究發(fā)現(xiàn)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在一定程度上擴(kuò)大了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的適用范圍，打破行業(yè)界限、經(jīng)濟(jì)成分界限以及全國(guó)統(tǒng)一的單位行業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，使得不同行業(yè)的企業(yè)和不同經(jīng)濟(jì)成分單位的會(huì)計(jì)信息口徑一致；而且新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則強(qiáng)調(diào)實(shí)質(zhì)重于形式，并突出其重要地位，強(qiáng)化了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)提高單位財(cái)務(wù)管理能力的重要作用；同時(shí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則擴(kuò)大了減值準(zhǔn)備的計(jì)提范圍，使資產(chǎn)價(jià)值更符合實(shí)際，在一定程度上增加了單位的財(cái)務(wù)管理能力；除此之外，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改變了部分業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理方法與原則，使得單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作涉及的范圍更加廣泛，更加細(xì)致，能夠更加全面的提高單位的財(cái)務(wù)管理能力，所以說(shuō)在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后強(qiáng)化交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力是十分必要和重要的，能夠在提高單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)單位的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題

隨著社會(huì)的發(fā)展和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行，在一定程度上克服了交通運(yùn)輸財(cái)務(wù)管理工作中存在問(wèn)題和不足的基礎(chǔ)上又給交通運(yùn)輸財(cái)務(wù)管理工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，財(cái)務(wù)管理工作在會(huì)計(jì)的分類、核算方法以及會(huì)計(jì)報(bào)表等方面又有了新的突破和要求，所以新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行以后又使得交通運(yùn)輸財(cái)務(wù)管理工作面臨著新的問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。

一方面一些交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位相關(guān)的工作人員缺乏財(cái)務(wù)管理理念及財(cái)務(wù)預(yù)算能力，單位內(nèi)部控制工作不夠完善和全面，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的執(zhí)行力度不夠強(qiáng)，而且由于專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的不高造成了一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失；另一方面，相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)不夠高，內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督的力度不強(qiáng)，較強(qiáng)的工作熱情和工作積極性缺乏，不僅影響了單位的財(cái)務(wù)管理能力，而且還在很大程度上影響了單位內(nèi)部其他相關(guān)工作的順利開(kāi)展和運(yùn)行，不利于交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步。

三、解決新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在問(wèn)題的措施

通過(guò)上述對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在問(wèn)題的論述發(fā)現(xiàn)，上述問(wèn)題的存在不僅影響了交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的能力，而且在一定程度上影響了單位內(nèi)部其他相關(guān)工作的順利開(kāi)展和運(yùn)行，因此提出切實(shí)可行的解決上述問(wèn)題的措施是十分必要和重要的，所以筆者通過(guò)自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的調(diào)查研究總結(jié)出以下幾點(diǎn)解決新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在問(wèn)題的措施，具體內(nèi)容如下所述：

(一)提高交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

現(xiàn)代社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，各個(gè)單位之間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，所以說(shuō)提高交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)是提高交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作能力的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，所以一方面要鼓勵(lì)相關(guān)的財(cái)務(wù)管理人員樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，不斷的提高自身的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，積極的引進(jìn)復(fù)合型的人才，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，另一方面要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員的教育工作，以合理、合法的形式提高財(cái)務(wù)人員的薪酬、制定操作性強(qiáng)的績(jī)效考核制度來(lái)提高財(cái)務(wù)工作人員的工作熱情和工作積極性，進(jìn)一步在提高交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能力的同時(shí)促進(jìn)單位內(nèi)部其他相關(guān)工作的順利開(kāi)展和運(yùn)行。

(二)建立健全科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度

科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后加強(qiáng)交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能力的根本保障，完善交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的方法有很多，但是最基礎(chǔ)、最有效的方法就是建立一系列科學(xué)、高效的內(nèi)部控制制度，要對(duì)單位運(yùn)行和發(fā)展中的各項(xiàng)制度進(jìn)行完善，保障會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、合法性和有效性，做好事前預(yù)算、事中管理和事后評(píng)價(jià)及審核的各項(xiàng)控制工作，進(jìn)而從根本上提高交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力，實(shí)現(xiàn)單位的可持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步。

(三)規(guī)范交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位日常的財(cái)務(wù)行為

只有將財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作做好、做強(qiáng)，才能從根本上提高交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力，這就要求單位內(nèi)部要強(qiáng)調(diào)全員參與，嚴(yán)格遵守新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)制度規(guī)范，利用財(cái)務(wù)作業(yè)流程圖、指導(dǎo)書等形式將財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容下發(fā)到各個(gè)部門，增強(qiáng)每個(gè)工作人員的責(zé)任心，形成良好的財(cái)務(wù)管理氛圍，進(jìn)而提高交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的能力，提高國(guó)有資產(chǎn)的使用效率。

(四)開(kāi)發(fā)信息化的財(cái)務(wù)管理軟件

開(kāi)發(fā)信息化的財(cái)務(wù)管理軟件是提高交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能力的核心，能夠幫助單位順利的接受現(xiàn)代復(fù)雜的社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)給其帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，這就要求交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位在遵循新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)制度規(guī)范的基礎(chǔ)上根據(jù)單位的實(shí)際發(fā)展情況和戰(zhàn)略目標(biāo)充分的利用現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)資源，對(duì)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行全方位的審核和管理，這樣一來(lái)，在為單位的領(lǐng)導(dǎo)和管理者提供真實(shí)有效的數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上提高單位的財(cái)務(wù)管理能力。

(五)加強(qiáng)交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的預(yù)算管理

加強(qiáng)交通運(yùn)輸事業(yè)單位的預(yù)算管理工作也能夠有效的提高交通運(yùn)輸事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理能力，這就要求相關(guān)的工作人員要對(duì)單位運(yùn)行過(guò)程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行合理的預(yù)算，最大程度的降低運(yùn)行的成本。隨話說(shuō)，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，所以要制定相關(guān)的計(jì)劃，加強(qiáng)預(yù)算管理部門與其他各部門的溝通和交流的力度，樹(shù)立全員預(yù)算管理機(jī)制，嚴(yán)格相關(guān)的預(yù)算指標(biāo)，加大預(yù)算管理的力度，這樣一來(lái)能夠在一定程度上加強(qiáng)交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的預(yù)算管理工作。

(六)完善交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的監(jiān)督審計(jì)機(jī)制

完善的交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位的監(jiān)督和審計(jì)機(jī)制，能夠有效的避免單位在運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的各種不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失，這就要求在遵守新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)的制度規(guī)范的基礎(chǔ)上不斷的建立健全相關(guān)的監(jiān)督和審計(jì)的制度規(guī)范，增強(qiáng)相關(guān)制度規(guī)范的實(shí)用性和適用性，而且還要隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷發(fā)展和完善而不斷的改變，除此之外還要構(gòu)建專門的監(jiān)督和審計(jì)部門，加強(qiáng)與其他相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提高單位財(cái)務(wù)管理的能力，使單位獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的執(zhí)行和推進(jìn)，在為交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位帶來(lái)了更多的機(jī)遇的同時(shí)也給其帶來(lái)了更多的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題和不足，在符合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相關(guān)制度規(guī)范和原則的基礎(chǔ)上根據(jù)交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位發(fā)展的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況和戰(zhàn)略目標(biāo)不斷的提出切實(shí)可行的解決新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行后交通運(yùn)輸行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在問(wèn)題的措施是十分必要和重要的，也是需要相關(guān)的工作人員一直努力的方向和目標(biāo)。

[1] 姜婭.行政事業(yè)單位在新會(huì)計(jì)制度環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理工作研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015（5）

[2] 涂國(guó)良.基于新會(huì)計(jì)制度下的行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2015