管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展與創(chuàng)新研究

貴州能發(fā)高山礦業(yè)有限公司 劉亞嵐

在一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)化、全球一體化的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，處于重要地位的便是高新技術(shù)與無(wú)形資產(chǎn)，而創(chuàng)新就成了新經(jīng)濟(jì)環(huán)境中最重要的競(jìng)爭(zhēng)手段。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員必然無(wú)法滿足想要在更大領(lǐng)域、更廣范圍和更深層次上與國(guó)際社會(huì)相融合的現(xiàn)代社會(huì)的要求。所以，在科技不斷發(fā)展的當(dāng)代社會(huì)，為了企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展考慮，會(huì)計(jì)人員的角色轉(zhuǎn)換勢(shì)在必行，加強(qiáng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新是勢(shì)不可擋的。

一、管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的必要性

管理會(huì)計(jì)在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造方面更多的是對(duì)戰(zhàn)略性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)企業(yè)所做的決策是至關(guān)重要的，而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)人員的理論基礎(chǔ)不夠堅(jiān)實(shí)，做不到行之有效；它的局限性使其在實(shí)務(wù)運(yùn)行中起不到明顯成效，所以為了更好地在經(jīng)營(yíng)、發(fā)展方面給企業(yè)提出合理的建議，只有將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與管理會(huì)計(jì)相融合，并對(duì)企業(yè)價(jià)值的管理與創(chuàng)造給予相當(dāng)重視。因此，作為企業(yè)決策的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)要對(duì)自身情況進(jìn)行合理的分析與判斷并對(duì)未來(lái)發(fā)展方向提出有效的預(yù)測(cè)。只有做好管理會(huì)計(jì)工作，企業(yè)才能對(duì)未來(lái)發(fā)展所需要的資金成本，所獲利潤(rùn)等做出合理的預(yù)算。

管理會(huì)計(jì)人員不僅需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,并對(duì)企業(yè)可能需要面臨的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面的風(fēng)險(xiǎn)提前做好準(zhǔn)備；還要通過(guò)專業(yè)分析手段，對(duì)企業(yè)各類資源進(jìn)行分析與判斷，從而為發(fā)揮企業(yè)資源的最大效益、激發(fā)生產(chǎn)潛力、實(shí)現(xiàn)效益最大化提出有效的經(jīng)營(yíng)決策方面的建議。管理會(huì)計(jì)人員通過(guò)分析方法得到的結(jié)論有利于資源利用效率的提高。管理會(huì)計(jì)的專業(yè)知識(shí)被應(yīng)用與建立完善的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，為了增強(qiáng)員工的積極性，管理會(huì)計(jì)人員可以通過(guò)健全完善考核指標(biāo)的方式去激勵(lì)員工。作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)相應(yīng)得到提升。

二、管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展的障礙性因素

雖然在中國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)得到普及，但電算化技術(shù)在會(huì)計(jì)專業(yè)領(lǐng)域尚處于初級(jí)階段。低效率的手工記賬方式在很多中小企業(yè)仍被保留著。很多人由于對(duì)管理會(huì)計(jì)知識(shí)的認(rèn)知不到位，致使管理會(huì)計(jì)在廣泛地推廣過(guò)程中受到阻礙。有些人甚至對(duì)管理會(huì)計(jì)的基本知識(shí)也了解甚少，管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)實(shí)需要得不到滿足，還從何而談通過(guò)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用而加強(qiáng)現(xiàn)代管理。管理會(huì)計(jì)在中國(guó)由于起步晚，發(fā)展不健全。來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家的理論知識(shí)是無(wú)法做到可以完全適合中國(guó)的實(shí)際情況的，而我國(guó)實(shí)際研究的理論體系還無(wú)法應(yīng)用到實(shí)踐之中。在加強(qiáng)企業(yè)管理方面，由于管理會(huì)計(jì)理論在實(shí)踐應(yīng)用中不夠深入，無(wú)法使企業(yè)管理作用得到明顯的提高。管理會(huì)計(jì)完整的應(yīng)用體系并不僅僅是管理會(huì)計(jì)的部分方法得到應(yīng)有，所以把方法技強(qiáng)硬的套入實(shí)踐當(dāng)中，而沒(méi)有靈活的將技巧方法與實(shí)踐相融合，根本無(wú)法達(dá)成很好地應(yīng)用效果。

三、管理會(huì)計(jì)理論的創(chuàng)新發(fā)展策略

產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)更新速度可以說(shuō)是日新月異，隨著產(chǎn)品特點(diǎn)的多樣化與多元化，企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)很難得以長(zhǎng)期保持。所以，企業(yè)在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展理念下，應(yīng)該對(duì)管理會(huì)計(jì)工作高度重視。不僅要注重自身產(chǎn)品，還要時(shí)刻注視社會(huì)需求的變化，以便可以對(duì)產(chǎn)品策略做出適時(shí)地調(diào)整，贏得產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了避免由于缺乏專業(yè)機(jī)構(gòu)導(dǎo)致對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展與推廣的不利局面，應(yīng)該全面并有效的推動(dòng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用，對(duì)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的建立不可或缺。

建設(shè)專業(yè)性的管理會(huì)計(jì)隊(duì)伍能有效推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的實(shí)施，尤其是管理會(huì)計(jì)人員在管理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)被廣泛拓展的情況下面臨著更高的要求。作為人才培養(yǎng)基地的高等院校，應(yīng)該為管理會(huì)計(jì)水平的整體提高而開設(shè)相關(guān)專業(yè)，培訓(xùn)高等人才。為了企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求，提出戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的管理方式，戰(zhàn)略管理是在企業(yè)自身的素的基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)未來(lái)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的關(guān)注，進(jìn)而綜合對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的空間、時(shí)間方面因素的考慮。

戰(zhàn)略管理要對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境有一定的了解與掌握，明確的根據(jù)自身情況進(jìn)行定位，對(duì)自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)行整合，并將自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略通過(guò)收集的信息動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)整，以確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向是符合盈利目的與市場(chǎng)需求的。由于它的外向性可以保持企業(yè)強(qiáng)勁的生命力，并將準(zhǔn)確的參考信息提供給企業(yè)管理層。對(duì)于管理會(huì)計(jì)工作加強(qiáng)方面的具體行動(dòng)企業(yè)管理者的重視起到了至關(guān)重要的作用。為了在管理會(huì)計(jì)的水平方面增強(qiáng)管理者的指導(dǎo)，企業(yè)應(yīng)該增強(qiáng)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)專業(yè)的知識(shí)，可以對(duì)管理著進(jìn)行培訓(xùn)并對(duì)其進(jìn)行激勵(lì)。致力于共同打造良好的工作格局。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著全球一體化形式的發(fā)展，為了我國(guó)企業(yè)可以與國(guó)際化相接軌，就要求企業(yè)具有國(guó)際化的管理。企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的運(yùn)用在發(fā)達(dá)國(guó)家受到很大的重視，所以我國(guó)管理會(huì)計(jì)必須要取得更好更快的發(fā)展。作為一個(gè)企業(yè)的管理工具，管理會(huì)計(jì)將會(huì)計(jì)理論與現(xiàn)代的管理思想相融合，而作為管理會(huì)計(jì)在研究方面的重要平臺(tái)的企業(yè)，實(shí)施戰(zhàn)略管理有利于其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得并保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要想獲得價(jià)值的增值就必須具備核心能力，而未來(lái)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論發(fā)展的研究方向便是為了構(gòu)建其基本框架二圍繞企業(yè)核心能力的培養(yǎng)。

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[3] 王迪.新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2014(10)