公路經(jīng)濟建設與質(zhì)量管理的探討

東營高速公路管理處 丁克勤

一個城市交通建設的質(zhì)量是這個城市經(jīng)濟建設水平的主要評價指標。公路經(jīng)濟建設作為我國城市經(jīng)濟建設的基礎，一直以后受到了國家的高度重視。公路經(jīng)濟建設需要遵循的原則是：高效、優(yōu)質(zhì)、低耗和安全。在公路經(jīng)濟建設的過程中，除了需要遵循以上原則進行施工，還需要加強工程質(zhì)量監(jiān)督，這是公路經(jīng)濟建設中的一個關(guān)鍵內(nèi)容。落實這一原則，能有效促進公路經(jīng)濟建設步伐的加快，還能提高公路經(jīng)濟建設的質(zhì)量管理水平。公路經(jīng)濟建設中的質(zhì)量問題，對人民的生命財產(chǎn)安全造成重大威脅。因此，有關(guān)部門應對公路經(jīng)濟建設的質(zhì)量管理引起高度重視。

一、公路經(jīng)濟建設與質(zhì)量管理的現(xiàn)狀分析

我國公路經(jīng)濟建設與質(zhì)量管理中存在一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：工程建設決策失誤。公路經(jīng)濟建設的工程施工具有建設規(guī)模大、施工和使用周期長的特點。在工程建設開展之前，沒有做好相應的準備工作，導致決策出現(xiàn)失誤。工程承包商管理經(jīng)驗不足。工程建設承包商的管理經(jīng)驗不足，導致我國的公路經(jīng)濟建設中出現(xiàn)的問題較多，對公路經(jīng)濟建設的整體質(zhì)量造成了嚴重的影響。工程建設管理經(jīng)驗不足。雖然我國對公路經(jīng)濟建設制定了一些制度，如：監(jiān)理制、合同管理制和項目法人制等，但是在實際的施工過程中，部分企業(yè)沒有按照制度施工，這導致我國的公路經(jīng)濟建設質(zhì)量不高。工程設計的不足。我國的公路經(jīng)濟建設的設計，與國外發(fā)達國家相比，技術(shù)欠缺、質(zhì)量不高。工程設計的不足，拉大了我國公路經(jīng)濟建設與國外發(fā)達國家公路經(jīng)濟建設之間的差距。缺乏健全的質(zhì)量管理體系。政府部門對公路經(jīng)濟建設的管理還沒有形成一個體系，這導致工程施工中問題突出，工程質(zhì)量得不到保障。

二、加強公路經(jīng)濟建設與質(zhì)量管理的措施

針對公路經(jīng)濟建設過程中出現(xiàn)的一些問題，我們給出了相應的措施，以提高公路經(jīng)濟建設和質(zhì)量管理的效果。下面，我們對此進行詳細的分析。

(一)加強立法工作和執(zhí)法力度

在我國的公路經(jīng)濟建設中，管理工作的效果降低，這使得公路建設的社會效益和經(jīng)濟效益得不到充分的體現(xiàn)。因此，國家應加強對公路經(jīng)濟建設的立法工作和執(zhí)法力度，完善相應的法律法規(guī)，在法律中隊各個部門的職責進行明確的規(guī)模，將公路經(jīng)濟建設規(guī)范化和法制化。同時，還要針對公路經(jīng)濟建設中存在的問題，加大執(zhí)法力度，促進管理工作效率的提高。加強立法工作和執(zhí)法力度對我國公路經(jīng)濟建設的管理具有重要的意義。

(二)強化建設過程中的成本管理

強化建設過程中的成本管理，主要包括以下幾個方面：強化成本預算管理。根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和建設單位的平均建設成本，進行成本預算完成對實施成本的編制。強化計劃成本的管理。項目負責人根據(jù)相關(guān)資料，做好機械成本、材料成本和人工成本的控制工作，制定出控制計劃，加強計劃成本的管理。

(三)強化合同管理

合同管理工作是工程管理工作的重要組成部分。在施工合同中，對施工質(zhì)量和周期的要求應進行明確的規(guī)定。加強合同管理工作，對提高公路經(jīng)濟建設的質(zhì)量具有重要的作用。合同中涉及的內(nèi)容比較多，如：產(chǎn)品測量和實現(xiàn)、資源管理、管理職責和工程分析及改進等，合同中對以上這些內(nèi)容都應進行明確的規(guī)定。此外，還應調(diào)動施工企業(yè)的主動性和積極性，讓其主動對施工質(zhì)量進行管理和控制。

(四)落實質(zhì)量責任制

在公路經(jīng)濟建設中，建立健全施工企業(yè)的規(guī)章制度對加強公路經(jīng)濟建設的質(zhì)量管理具有重要的作用。施工企業(yè)應對公路經(jīng)濟建設中的進度、質(zhì)量和成本實施全方位的管理。根據(jù)工程項目的特點，明確規(guī)定不同工程階段的質(zhì)量目標，對各個部門和施工人員的工作職責進行明確的劃分。如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，就可以根據(jù)劃分的職責，對個人進行追究，并進行處罰。這能有效提高工作人員的質(zhì)量意識，培養(yǎng)工作人員的責任感。落實質(zhì)量責任制對提升公路經(jīng)濟建設的質(zhì)量管理具有重要的作用。

(五)建立健全的質(zhì)量管理體系

在整個施工過程中，要對質(zhì)量保證體系進行嚴格的執(zhí)行，其內(nèi)容主要包括：專業(yè)監(jiān)理、施工單位自檢和政府監(jiān)督。每個施工項目都應由專門的管理小組負責，并制定出相應的管理制度和管理措施。針對施工過程中出現(xiàn)的一些比較難的技術(shù)問題，可以組織專業(yè)人員相應的處理方案。同時，還應加大對工程質(zhì)量的管理和檢查力度，對每一個環(huán)節(jié)實行嚴格的管理。此外，還要定期對施工質(zhì)量進行抽檢，以便掌握公路經(jīng)濟建設工程的實際質(zhì)量。

三、結(jié)束語

本文對我國公路經(jīng)濟建設與質(zhì)量管理進行了探討，主要對公路經(jīng)濟建設與質(zhì)量管理的現(xiàn)狀進行了分析，針對其中存在的一些問題，給出了一些相應的改進措施。通過上文的分析，我們可知要想加強公路經(jīng)濟建設與質(zhì)量管理，需要加強立法工作和執(zhí)法力度、強化建設過程中的成本管理、強化合同管理、落實質(zhì)量責任制和建立健全的質(zhì)量管理體系。

[1] 馬麗.強化公路經(jīng)濟建設工程質(zhì)量管理的探討[J].中國管理信息化,2014

[2] 譚振山.關(guān)于高速公路經(jīng)濟管理的探討[J].公路與管理,2014

[3] 黃俐華.強化公路經(jīng)濟建設工程質(zhì)量管理的對策建議[J].中國西部科技,2014