后勤服務(wù)

后勤服務(wù)

【管理服務(wù)】組織全體干部職工深入開(kāi)展了“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完善工作制度，增強(qiáng)了干部職工的責(zé)任心。成立黨總支，選舉產(chǎn)生了3個(gè)黨支部，發(fā)展2名新黨員。嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，保證了中心各項(xiàng)劃撥資金賬號(hào)和來(lái)往資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為中心各項(xiàng)工作開(kāi)展提供了保證。強(qiáng)化人事管理工作，按時(shí)完成中心中層人員崗位配備、單位年審、職工工資調(diào)整、晉升、職稱(chēng)評(píng)聘等工作任務(wù)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)、保安保潔、崗位練兵、消防知識(shí)和消防演習(xí)等培訓(xùn)95人次，提高了管理水平和技術(shù)服務(wù)能力。

與緯五路二小協(xié)調(diào)，完成了水利廳職工35名子女入學(xué)工作。協(xié)助業(yè)主委員會(huì)履行職責(zé)，協(xié)助1號(hào)、2號(hào)樓小高層業(yè)主選舉成立了業(yè)主委員會(huì)。協(xié)助緯五路院業(yè)主委員會(huì)完成了換屆選舉工作，共同研究解決了家屬院公共區(qū)域、公共設(shè)備的維修維護(hù)等工作，較好地保證了物業(yè)管理工作開(kāi)展和廣大業(yè)主的合法權(quán)益。協(xié)調(diào)緯五路院新增加樓層的規(guī)劃許可證的辦理工作。協(xié)調(diào)完成了緯五路社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站的恢復(fù)工作，籌資19.9萬(wàn)元完成了社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站的裝修工程。

2014年度，省水利廳公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作在省政府節(jié)能辦年度考核中獲“優(yōu)秀單位”;在節(jié)水型示范單位創(chuàng)建中獲全省“節(jié)水型示范單位”;辦公區(qū)被金水區(qū)花園路辦事處命名為“社會(huì)治安綜合治理工作優(yōu)秀單位”“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)集體”等稱(chēng)號(hào);服務(wù)中心在全省水利系統(tǒng)六五普法活動(dòng)中獲“先進(jìn)單位”。

【物業(yè)管理】加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)制度，制定職工考勤制度、地下停車(chē)場(chǎng)管理制度、消防監(jiān)控管理制度、小區(qū)業(yè)主物品搬遷制度、巡邏隊(duì)員值勤登記等制度。加強(qiáng)巡視檢查，確保各種設(shè)施設(shè)備安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，定期對(duì)供水、供電、供暖、中央空調(diào)、電梯、消防等系統(tǒng)進(jìn)行維修維護(hù)和年檢工作，保證了各種設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。全年完成電梯維護(hù)326件 (次)，中央空調(diào)維護(hù)3000余件 (次)。強(qiáng)化服務(wù)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，全年堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，各類(lèi)服務(wù)工作做到隨叫隨到。完成各類(lèi)維修任務(wù)1.5萬(wàn)件 (次)，其中機(jī)關(guān)辦公區(qū)5000件 (次)，緯五路院8000件 (次)，豐產(chǎn)路院2000余件 (次)。搶修突發(fā)事件12件次。全年清運(yùn)垃圾2000噸 (機(jī)關(guān)辦公區(qū)360噸，緯五路院1440噸，豐產(chǎn)路院200噸)。先后接待省內(nèi)外多家單位來(lái)參觀(guān)學(xué)習(xí)，作為先進(jìn)典型河南省電視臺(tái)多次播出省水利廳物業(yè)對(duì)充電車(chē)棚的管理情況。

【經(jīng)營(yíng)與基建】年初與門(mén)面房商戶(hù)簽訂了安全生產(chǎn)和消防安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，多次督促其規(guī)范安全經(jīng)營(yíng)，確保了門(mén)面房安全穩(wěn)定。同時(shí)積極協(xié)調(diào)，妥善解決因消防未驗(yàn)收引起的與商戶(hù)糾紛案件，努力減少因此而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

完成家屬院新建充電車(chē)棚2處;更換了緯五路院地下車(chē)庫(kù)的道閘系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng);完成了緯五路院高層外墻空鼓11處的維修任務(wù);搶修滲水點(diǎn)30處;制做防水2829平方米;粉刷墻壁1700平方米;硬化路面600平方米;維護(hù)鐵藝護(hù)欄500平方米。

【節(jié)能減排】推進(jìn)節(jié)能改造，積極使用新能源、新產(chǎn)品。2014年?duì)幦∈∝?cái)政資金134多萬(wàn)元，完成了辦公樓中央空調(diào)末端集中控制節(jié)能改造和辦公區(qū)、衛(wèi)生間、洗手間感應(yīng)器、蹲便器的更換改造工作;自籌資金購(gòu)置LED燈5000只;更換了辦公大樓4臺(tái)高能耗熱水器。參與創(chuàng)建國(guó)家級(jí)公共機(jī)構(gòu)示范單位，完成了省級(jí)節(jié)水型示范單位的創(chuàng)建任務(wù)、辦公區(qū)水平衡測(cè)試和新能源審計(jì)工作任務(wù)。加強(qiáng)宣傳教育，營(yíng)造氛圍，使節(jié)能降耗成為全體干部職工的自覺(jué)行為。制作宣傳展板9塊、宣傳節(jié)水工作手冊(cè)350本、節(jié)能宣傳畫(huà)300幅。組織全廳公共機(jī)構(gòu)開(kāi)展了“節(jié)能宣傳月”“全國(guó)低碳日”能耗緊缺體驗(yàn)和綠色低碳出行等活動(dòng)，較好地完成了年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。

【幼兒教育】加強(qiáng)規(guī)范管理，完成了幼兒園從正科級(jí)升為副處級(jí)后內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和科級(jí)職數(shù)的報(bào)批工作。加強(qiáng)教學(xué)研究，不斷提高保教質(zhì)量。針對(duì)中、大班幼兒開(kāi)展了體能訓(xùn)練課程。加強(qiáng)衛(wèi)生保健及膳食管理工作，堅(jiān)持“預(yù)防為主”，確保各項(xiàng)工作安全。組織開(kāi)展教師基本功比賽、家長(zhǎng)開(kāi)放日、春游、“六一”節(jié)文藝演出、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。被中國(guó)幼兒教育協(xié)會(huì)評(píng)為“2014年度優(yōu)秀幼兒園”，在金水區(qū)教體局組織的學(xué)前教育宣傳月活動(dòng)中獲“先進(jìn)單位”。

【安全生產(chǎn)】堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)條例，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和崗位責(zé)任制。年初與各部門(mén)、各單位簽訂安全生產(chǎn)和綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)，制定了消防、汛期等安全應(yīng)急預(yù)案。全年組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查10次，迎接各級(jí)消防檢查10余次，組織開(kāi)展消防演練、防汛演習(xí)4次。強(qiáng)化信訪(fǎng)維穩(wěn)工作，先后發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理4起突發(fā)事件，較好地保證了廳機(jī)關(guān)辦公區(qū)和家屬區(qū)人員、財(cái)產(chǎn)和設(shè)備的安全。

(李 玲)