地勘行業(yè)管理會計體系的構(gòu)建

摘要:管理會計的起源可以追溯到20世紀初第一次世界大戰(zhàn)以后，美國將“標準成本”“差異成本”“預算控制”引入到會計中來，二次世界大戰(zhàn)以后，管理會計有了進一步的發(fā)展。1952年中國會計學會正式通過了“管理會計”這個名詞。70年代我國行為科學、代理理論、信息經(jīng)濟學等相繼引入管理會計，拓展了管理會計領(lǐng)域。但迄今管理會計在我國仍未得到廣泛重視和系統(tǒng)應用，我們地勘行業(yè)也不例外，對管理會計認識不夠，沒有得到有效的應用與推廣，如何加強本行業(yè)管理會計基礎理論研究工作，結(jié)合本行業(yè)特點，建立科學的管理會計體系和健全的管理會計制度，是我們急待解決的問題。

一、框架的構(gòu)建

(一)成立管理會計學會

管理會計屬內(nèi)部會計，是指以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的，以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營活動為對象，通過對財務信息的深加工和再利用，實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支。

管理會計是對財務會計資料的分析，需要很深的理論基礎，成立管理會計學會并逐級建立管理會計分會，正式把本行業(yè)頂尖人才包括非財務人員吸收進來進行研究，出具一些既有理論性又有可操作性的典型案例報告進行推廣，并且組織管理會計的培訓工作，培養(yǎng)一支職業(yè)化管理會計隊伍，將管理會計理論灌輸?shù)經(jīng)Q策層，以會計的方式應用管理會計，不拘泥于財務會計，給決策者一種全新的正確的思維方式，既有鮮明的實踐性，又有顯著的靈活性。

(二)建立管理會計計算機信息系統(tǒng)

網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，是促進管理會計發(fā)展的動力，開發(fā)軟件建立模型，將財務資源信息實時錄入系統(tǒng)，通過財務資源信息，計算所需管理數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)進行分析，從而獲得最佳資源配置方案。

管理會計與傳統(tǒng)財務會計是有區(qū)別的，財務會計評價是單一的、不全面的，而管理會計是多樣化的。通過分析、預測、決策以及責任會計，全面系統(tǒng)評價本行業(yè)經(jīng)營狀況，為本行業(yè)長期發(fā)展規(guī)劃提供了依據(jù)，特別是非財務指標的披露，改進了財務會計的不足，發(fā)揮了預測、決策、規(guī)劃、控制、考核的職能，服務于決策者尋求最佳競爭的優(yōu)勢。

(三)實地考察

基層單位向決策層逐級報表，據(jù)以分析經(jīng)營狀況，進行預測、決策、考評等。當然單憑數(shù)據(jù)報表遠遠不夠，決策者還要組織人員定期進行實地考察，從基層入手，逐級檢查、逐級上報，確保管理會計信息的準確性，形成自上而下的管理會計系統(tǒng)，規(guī)范管理會計行為，突破財務會計只注重反映信息的職能，適應新的經(jīng)濟環(huán)境變化的要求，努力提升企業(yè)核心競爭力。

二、分層次發(fā)揮管理會計多元化的作用

地勘行業(yè)新的管理會計框架的構(gòu)建，開辟了目標管理的新渠道，摒棄財務會計固有的局限性，從價值到核心競爭力培育提升的轉(zhuǎn)變，構(gòu)建知識經(jīng)濟時代是管理會計自身發(fā)展的客觀要求。管理會計體系要體現(xiàn)價值鏈連鎖與內(nèi)部控制，自上而下層層控制、自下而上逐級匯報，大到行業(yè)、小到地勘單位項目主管，接受管理會計，層層重視管理會計。

管理會計分為基礎管理會計和高級管理會計?；A管理會計主要是提供財務信息，不僅要提供短期信息還要提供長期信息。高級管理會計是以提升核心競爭力為目標，以價值鏈分析為線索，重在創(chuàng)新與成長，了解內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境，對核心競爭力進行診斷、分析、培植、提升。

三、地勘行業(yè)管理會計的完善

改革開放以來，資源開發(fā)手段有了進一步的提高，伴隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，風險管理也上升到日事議程，對經(jīng)營管理進行預測、決策、規(guī)劃、控制和評價，凸顯管理會計職能，管理會計從萌芽發(fā)展到現(xiàn)在的戰(zhàn)略管理會計階段，其功能框架也在不斷的完善，并不是一成不變的，它隨著管理會計的發(fā)展而得到相應的擴展，它的擴展是一個動態(tài)的過程，是一個永無止境的過程。

管理會計在地勘行業(yè)的應用與推廣是一個龐大的系統(tǒng)工程，需要各部門精英的廣泛參與，需要投入大量的人力、物力。很多外國企業(yè)都有既是工程師又是會計師的高管人才，而我們恰恰是高管人員是高級工程師，而財務人員是高級會計師，學過管理會計理論的財務人員不做管理工作，而做高級管理工作的人員又缺乏會計知識。有簡單的財務會計充當管理會計，高級管理人員對財務現(xiàn)狀只做簡單的了解，缺乏管理會計思想，這種普遍現(xiàn)象在地勘行業(yè)提倡管理會計的今天，需要得到改觀。隨著國家經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，會計逐漸與國際接軌，現(xiàn)行形勢迫切需要地勘行業(yè)培養(yǎng)高級管理會計人才。

總之，管理會計是多元化的，它是一個跨學科、跨部門的概念，融合了地勘主業(yè)與財務管理并互相滲透，應視為本行業(yè)的一個團隊項目，每個項目成員都應學習掌握管理會計知識，也要求本行業(yè)高管進行管理會計科普，使之真正成為地勘行業(yè)的高級管理工具，做好成本管理、預算管理、績效管理等一系列管理會計專題，形成規(guī)模，建立符合地勘行業(yè)發(fā)展需要的管理會計理論體系，提高本行業(yè)的高級管理水平。