股權(quán)制衡對啤酒行業(yè)內(nèi)部控制有效性的影響研究

杭州千島湖啤酒有限公司 余公平

隨著我國經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，各個行業(yè)內(nèi)部控制工作都在有效推行，但是我國啤酒行業(yè)近些年來出現(xiàn)了一系列內(nèi)部控制失敗的事件，一些啤酒企業(yè)在內(nèi)部制度的構(gòu)建上缺乏足夠的風險防范機制，在啤酒企業(yè)出現(xiàn)風險的時候，難以及時有效的予以應對，使得啤酒行業(yè)的經(jīng)濟效益遭到一定程度的損失，因此，及時采取科學的股權(quán)制衡制度對啤酒行業(yè)進行有效的內(nèi)部控制，對啤酒行業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

一、啤酒行業(yè)股權(quán)制衡和內(nèi)部控制的意義

(一)啤酒行業(yè)實行內(nèi)部控制的意義

完善的內(nèi)部控制，可以使啤酒行業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的問題被及時發(fā)現(xiàn)，保證啤酒企業(yè)的內(nèi)部控制制度真正起到提高啤酒企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。完善的內(nèi)部控制，可以使啤酒企業(yè)的領(lǐng)導者對啤酒企業(yè)的問題具備科學理性的認知，并及時制定出應對問題的方案，從而提高啤酒企業(yè)內(nèi)部控制的有效性。

(二)啤酒行業(yè)實行股權(quán)制衡的意義

股權(quán)制衡可以使多個股權(quán)相近的個人或團體共同掌握啤酒企業(yè)的高層決策權(quán)，這樣的體制會讓啤酒企業(yè)的高層權(quán)力得到分化，避免某一個人和團體的權(quán)力失去制衡，啤酒企業(yè)實行股權(quán)制衡，也可以方便啤酒企業(yè)的高層對責任進行重新分配，根據(jù)股權(quán)持有數(shù)額的大小分配啤酒企業(yè)的相關(guān)責任，避免因為只有少數(shù)大股東承擔全部責任或大部分責任的情況發(fā)生，為啤酒企業(yè)追責工作提供了一定程度的便利。

二、我國股權(quán)制衡實施的現(xiàn)狀及問題

(一)會計工作的重要性得不到發(fā)揮

股權(quán)制衡制度的實施必須有啤酒企業(yè)完善的股東權(quán)力行使模式為基礎，完善的啤酒企業(yè)股東權(quán)力形式模式必須對每一位股東的責任和具體掌握的職權(quán)進行明確的劃分。啤酒企業(yè)要采用科學的契約簽訂制度，對每一位股東的權(quán)力和責任進行科學準確的劃分，使每一位啤酒企業(yè)的股東充分認清自己和自己所在的團體應該承擔的責任和權(quán)力的范圍。隨著我國啤酒行業(yè)的快速發(fā)展，啤酒行業(yè)的內(nèi)部控制的范圍也在不斷擴大，因此，可以得出股權(quán)結(jié)構(gòu)的高度集中確實能夠給公司的經(jīng)濟效益帶來顯著的提升。華潤創(chuàng)業(yè)有限公司2015 年5 月5 日公告宣布，公司2015 年5 月4 日與華潤集團訂立買賣協(xié)議，據(jù)此，公司同意出售，而華潤集團亦同意購買公司全部啤酒業(yè)務，總代價為280 億港元，其中港幣135.82億元擬以現(xiàn)金支付。

(二)股權(quán)過度集中影響啤酒行業(yè)內(nèi)部控制的有效性

股份制是啤酒行業(yè)的基礎性制度，股份制對啤酒行業(yè)的正常經(jīng)營至關(guān)重要，研究表明，啤酒行業(yè)的股份如果大部分集中于一人或者由過多的人掌控，都不利于啤酒行業(yè)的內(nèi)部控制工作的正常進行，如果啤酒企業(yè)的股權(quán)大部分集中于一個人，會使得啤酒企業(yè)的董事會權(quán)力由于被一個控股股東掌握而失去充分的研討審計能力，啤酒企業(yè)的股權(quán)過于集中，會使得啤酒企業(yè)的監(jiān)督工作受到大股東權(quán)力的干預而失去應有的監(jiān)督權(quán)力。這也會導致啤酒企業(yè)大股東的權(quán)力在不受約束的情況下隨意侵占啤酒企業(yè)其他機構(gòu)的利益，使得啤酒企業(yè)出現(xiàn)一系列不公平的經(jīng)營問題，啤酒行業(yè)的股權(quán)過分集中于一人，會使得啤酒行業(yè)大部分的決策被大股東一人決斷，難以使啤酒企業(yè)真正融入市場經(jīng)濟的競爭中。啤酒企業(yè)得不到市場競爭過程中的經(jīng)驗，勢必會導致啤酒企業(yè)難以及時掌握最新市場信息而使得啤酒企業(yè)的內(nèi)部控制制度的構(gòu)建缺乏科學性，降低啤酒行業(yè)內(nèi)部控制的有效性。

三、如何擴大股權(quán)制衡對啤酒行業(yè)內(nèi)部控制有效性的積極影響

(一)發(fā)揮會計機構(gòu)在啤酒行業(yè)內(nèi)部控制有效性的考核體系的作用

有效的內(nèi)部控制制度是啤酒企業(yè)保證實現(xiàn)短期經(jīng)濟目標的基本制度，當前，世界發(fā)達國家的啤酒行業(yè)已經(jīng)較為完善的全面推行了內(nèi)部控制制度，由于我國市場經(jīng)濟建設起步較晚，我國的啤酒行業(yè)雖然對西方發(fā)達國家啤酒行業(yè)的內(nèi)部控制經(jīng)驗進行了一些學習，但是依然沒有掌握足夠的啤酒行業(yè)內(nèi)部控制的真正技能，在對啤酒行業(yè)內(nèi)部控制實現(xiàn)程度的評比考核方面，也沒有形成一套完善的評價考核體系，使得很多國內(nèi)啤酒市場內(nèi)部控制的評比考核工作無法科學高效的進行。啤酒行業(yè)應該將企業(yè)的實際經(jīng)濟效益當做企業(yè)內(nèi)部控制有效性的主要考核因素，采用科學的方式對啤酒企業(yè)的內(nèi)部控制有效性進行分析考察，確保啤酒企業(yè)的經(jīng)濟效益達到預期的目標，避免啤酒行業(yè)的工作出現(xiàn)較大失誤。當前，我國啤酒行業(yè)的內(nèi)部控制已經(jīng)不僅僅局限于會計工作的領(lǐng)域，很多啤酒行業(yè)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，對不同發(fā)展階段采取不同的內(nèi)部控制制度，進行對啤酒企業(yè)經(jīng)營風險的控制和戰(zhàn)略目標的規(guī)劃。內(nèi)部控制制度可以為啤酒行業(yè)的發(fā)展提供巨大的支持，良好的內(nèi)部控制可以使啤酒行業(yè)的內(nèi)部資源得到最大程度的開發(fā)利用，可以使啤酒行業(yè)內(nèi)部潛在的人才得到合理的委任。例如千島湖啤酒公司秉承“不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷完善”的發(fā)展理念，“開源節(jié)流、精耕細作、品牌營銷、差異發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略，精心釀造高端品牌形象的低度淡爽型啤酒?！霸醋曰钏?，享受清爽”是千島湖啤酒帶給您的一種全新感受；“用真誠打造每一瓶啤酒”是千啤人孜孜不倦的追求；為社會提供健康、生態(tài)、高質(zhì)量的啤酒是千啤人永遠的目標。 杭州千島湖啤酒有限公司創(chuàng)建于1985年9月(前身淳安縣千島湖啤酒廠，廠址淳安縣汾口鎮(zhèn))，1998年7月轉(zhuǎn)制成立有限責任公司，2004年6月在千島湖鎮(zhèn)坪山工業(yè)區(qū)易地擴建15萬千升啤酒生產(chǎn)能力的新廠，2006年12月14日又與世界五百強，千島湖啤酒先進的發(fā)展理念中，也包括將會計機構(gòu)的作用合理運用到啤酒行業(yè)的內(nèi)部控制中，從而擴大了股權(quán)制衡對啤酒行業(yè)內(nèi)部控制的有效性。

(二)改變股權(quán)過度集中的模式

股份制雖然是啤酒行業(yè)的基礎性制度，但是不能講啤酒行業(yè)的股權(quán)過分集中到一人或一個團體，采取科學的方式將啤酒行業(yè)的股權(quán)進行重新分配，將股權(quán)較大的股東的股份由集團統(tǒng)一收購，將收購后的股份按照適合啤酒企業(yè)長遠發(fā)展的方案分配給其他股東，保證各股東之間的股份相對均衡，從而更好地實現(xiàn)各股東之間的股權(quán)制衡，要確保啤酒企業(yè)全體股東的研討審計能力，對有違法啤酒企業(yè)正常發(fā)展的股東要進行例行會議上的批評，使其盡快轉(zhuǎn)變工作方法。將大股東的權(quán)力進行有效的監(jiān)管，避免大股東由于權(quán)力過大而肆意干涉啤酒企業(yè)其他領(lǐng)域的工作，啤酒企業(yè)的決策，要充分聽取所有股東的意見，不能僅僅由大股東一人決斷，避免大股東為了自身利益而做出不符合啤酒企業(yè)長遠發(fā)展的決策。以科學的股權(quán)分配，保證啤酒企業(yè)內(nèi)部控制的合理高效。啤酒行業(yè)必須盡快采用科學的股權(quán)制衡機制，讓非控股股東對控股股東進行一定程度的監(jiān)督制約，以此提高啤酒行業(yè)的內(nèi)部控制有效性。實踐證明，啤酒行業(yè)的股權(quán)制衡程度越高，非控股股東對啤酒行業(yè)的控制能力就越強，對啤酒行業(yè)控股股東的制約就更加有效，科學的提高啤酒行業(yè)非控股股東的權(quán)力，會在很大程度上避免控股股東由于權(quán)力不受限制而對啤酒企業(yè)造成的破壞，從而使股權(quán)制衡機制對啤酒企業(yè)的內(nèi)部控制產(chǎn)生積極影響。要采取科學的方法對啤酒企業(yè)的股權(quán)制衡標準進行研究，充分掌握不同程度股權(quán)制衡對啤酒企業(yè)內(nèi)部控制的影響效果，從而真正的建立起一套完善的股權(quán)制衡制度，保障啤酒企業(yè)股權(quán)的科學分配，從根本上保證啤酒企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。啤酒企業(yè)的決策機構(gòu)要對啤酒企業(yè)不同情況的股東進行不同方式的分配，使情況不同的各類股東在啤酒行業(yè)的內(nèi)部控制中發(fā)揮積極的作用。2013年，華潤雪花斥資18.1億元收購哈爾濱啤酒的中國業(yè)務，從而實現(xiàn)科學的股權(quán)制衡，目前華潤公司已擁有了揚州、上海、蘇州、寧波等4 家工廠，華東地區(qū)的年產(chǎn)能達100萬千升，占據(jù)著經(jīng)濟發(fā)達的蘇南市場。在整合三泰啤酒后，華潤雪花將目光轉(zhuǎn)向蘇中地區(qū)。而此次成功收購大富豪及上海亞太后，華潤雪花在華東市場的市場地位進一步提高。華潤雪花對美洲啤酒股權(quán)的成果收購，使華潤雪花公司獲得了更加科學的股權(quán)制衡機制，為華潤雪花的發(fā)展帶來了有利條件。

四、結(jié)束語

股權(quán)制衡制度的實行，會對啤酒行業(yè)高層權(quán)力的劃分產(chǎn)生深遠影響，直接決定了啤酒行業(yè)內(nèi)部控制的有效性，股權(quán)制衡制度會在很大程度上改變啤酒行業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式，使啤酒行業(yè)的內(nèi)部控制和監(jiān)督管理機制產(chǎn)生重要影響，對啤酒行業(yè)的實際經(jīng)濟效益的提高具有巨大積極意義。

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