關(guān)于會計管理模式的思考

康奈可（廣州）汽車科技有限公司 毛以虎

加強會計管理模式研究，促進會計管理效率的提升具有重要意義。建立完善適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的會計管理體制，推動會計管理工作的順利開展，提升企業(yè)的管理水平，對于增強企業(yè)的競爭力具有積極的作用。我們要重視會計管理模式研究，分析會計管理體制中存在的問問他，結(jié)合實踐經(jīng)驗提出改善會計管理模式的策略，以促進企業(yè)的有效發(fā)展。

一、建立規(guī)范的會計核算體系

我國已經(jīng)推行了《企業(yè)會計準則》，這個準則的提出是對我國會計管理制度的根本性變革具有極大的促進作用，這個準則使會計制度能夠有效地適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，能有效地提升會計核算工作的質(zhì)量和效率。作為企業(yè)建立科學(xué)的會計管理模式，必須要能夠依法遵照會計準則的基本要求，建立會計核算體系。要嚴格按照會計準則辦事，能夠結(jié)合行業(yè)會計制度的規(guī)定建立會計核算體系。要能夠依照規(guī)定和要求規(guī)范企業(yè)會計核算的內(nèi)容，形成規(guī)范的會計核算管理體系。在會計應(yīng)用、憑證填制與審核、記賬、算賬、報賬及財產(chǎn)清查的過程中，都必須遵照企業(yè)會計準則對相關(guān)行為進行規(guī)范。在進行各類資本的投入時，要能夠按照準則進行衡量和確認，在使用各種資產(chǎn)的過程中，要遵循投資本保全的原則進行使用。要選用準則所限定的，對企業(yè)收益有正面影響的會計方法進行會計核算，堅決制止一些濫用會計核算程序與方法的行為，堅決制止會計核算信息失真的行為。要建立規(guī)范的會計核算體系，以促進會計管理工作的發(fā)展。在這個過程中，需要重點做好以下兩項工作：

(一)適當集權(quán)、強化管理

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，在進行會計管理過程中，要能夠適當使用集權(quán)式管理，通過強化管理的方式，建立規(guī)范的會計核算體系。在資金的調(diào)度、資產(chǎn)處置、投資、收益分配、財力人員任免等工作的開展中，要做到適當?shù)募瘷?quán)，以促進問題的高效解決。這些問題要由統(tǒng)一的總機構(gòu)進行管理。同時，總機構(gòu)下面設(shè)置各分支機構(gòu)，對各項分部經(jīng)營權(quán)利由分支機構(gòu)負責(zé)，通過這種集權(quán)化的管理。集權(quán)管理方式，可以有效提升管理效率。企業(yè)要保持適當集權(quán)，少設(shè)一些三級或者是三級以下的分公司，減少管理環(huán)節(jié)，通過這種方式實現(xiàn)會計工作的高效運行。

(二)健全內(nèi)部機制，強化財務(wù)監(jiān)管

財務(wù)管理是企業(yè)管理工作的中心內(nèi)容，處于企業(yè)管理的狠地位，企業(yè)要想獲得有效的發(fā)展，必須重視財務(wù)管理工作。財務(wù)管理效率的提升，需要依靠科學(xué)合理的管理機構(gòu)，需要依靠科學(xué)完善的財務(wù)管理指導(dǎo)，企業(yè)要重視這些工作，提高財務(wù)政策的執(zhí)行力度，做好相關(guān)財務(wù)監(jiān)督工作，。要設(shè)置科學(xué)完善的內(nèi)部財務(wù)管理結(jié)算中心，通過內(nèi)部財務(wù)結(jié)算中心，加強對資金的監(jiān)控，實現(xiàn)對資金的有效融通管理，通過監(jiān)控保障資金適應(yīng)的合理性科學(xué)性。公司內(nèi)部要健全資金管理機制，就要進行內(nèi)部財務(wù)管理模式的創(chuàng)新，積極利用網(wǎng)絡(luò)手段進行管理，提升財務(wù)監(jiān)控的力度。企業(yè)要實現(xiàn)財務(wù)目標管理，合理進行目標設(shè)置，要建立健全相關(guān)激勵機制，能夠以考核的方式對下屬分公司的績效進行評價與控制，通過目標管理，達到有效地激勵目標。能夠調(diào)動下屬分公司的經(jīng)營與管理的積極性，提升企業(yè)會計管理效率。企業(yè)要實現(xiàn)對物資的統(tǒng)一采購，減少中間環(huán)節(jié)的浪費，節(jié)約成本，實現(xiàn)資金有效利用。

二、建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的會計管理組織機構(gòu)

現(xiàn)在企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)存在很大的區(qū)別，現(xiàn)代企業(yè)的規(guī)模龐大，實現(xiàn)集團化管理，呈現(xiàn)出跨區(qū)域發(fā)展的特點，因此，企業(yè)必須要建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的會計管理組織機構(gòu)。企業(yè)要要建立會計管理總機構(gòu)，并建立好下屬分數(shù)機構(gòu)，能夠妥善處理財務(wù)總機構(gòu)與下屬分屬機構(gòu)的財管管理職能，處理好兩者之間的財務(wù)管理關(guān)系。企業(yè)在財務(wù)管理工作中，要處理好財務(wù)統(tǒng)一管理性與各機構(gòu)的自主財務(wù)管理的關(guān)系，實現(xiàn)有效的財務(wù)集權(quán)和必要的財務(wù)分權(quán)，能夠在重點工作開展中，靈活地集中財力搞好工作，同時，又能夠通過分權(quán)進行財務(wù)管理的方式調(diào)動下屬會計管理分屬機構(gòu)的管理積極性，使各項工作都能在財務(wù)管理總結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，在分機構(gòu)的有效配合下，實現(xiàn)有效開展。

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的范圍很廣，分支機構(gòu)也很多，物質(zhì)流量很大，資金流動性大，在這種背景下，企業(yè)資本經(jīng)營的新的經(jīng)營模式，要建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的財務(wù)管理組織機構(gòu)，設(shè)置總機構(gòu)，總機構(gòu)是投資中心，也是資金分配中心，同時，設(shè)置分支機構(gòu)，負責(zé)成本核算和利潤核算。要能夠明確個財務(wù)管理機構(gòu)的管理權(quán)限，對所需費用進行計劃管理，保證資金的高效利用。各級財務(wù)會計管理機構(gòu)都要追求資本增值的最大化，要加強財務(wù)會計管理工作，為股東和投資者謀求最大的利益。企業(yè)要建立完善會計管理相關(guān)體制，能夠秉著先進、合理、高效的財務(wù)管理原則，促進會計管理職能的有效發(fā)揮。一般而言，會計管理組織機構(gòu)有以下幾種類型：

(一)董事長下設(shè)置財務(wù)總監(jiān)管理機構(gòu)

財務(wù)總監(jiān)負責(zé)管理公司的財務(wù)會計業(yè)務(wù)。這種機構(gòu)是有董事長直接授權(quán)，具有較高的地位和作用，能夠充分體現(xiàn)出會計管理的重要性，通過這種結(jié)構(gòu)設(shè)置能夠有效維護股東或者是投資人的權(quán)益。

(二)總經(jīng)理下設(shè)置總會計師會計管理機構(gòu)

總會計師是總經(jīng)理下設(shè)置地與副總經(jīng)理平行的職務(wù)，負責(zé)分管企業(yè)財務(wù)會計工作。這種財務(wù)管理機構(gòu)能夠體現(xiàn)出會計管理工作的專業(yè)性和決策中專家意見的權(quán)威性，對于促進會計管理工作專業(yè)化發(fā)展具有積極的作用，目前，我國很多企業(yè)都采用這種會計管理機構(gòu)設(shè)置。

(三)設(shè)置財務(wù)會計管理副總經(jīng)理

在總經(jīng)理下設(shè)置財務(wù)管理副總經(jīng)理，實現(xiàn)財務(wù)分權(quán)。這種結(jié)構(gòu)設(shè)置，負責(zé)會計管理業(yè)務(wù)的高層主管具有一定的權(quán)利，負責(zé)一定范圍的財務(wù)管理工作，具有副總經(jīng)理的頭銜，他們直接面對總經(jīng)理，向總經(jīng)理包括財務(wù)管理情況。

三、建立起符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的會計管理體系

現(xiàn)代企業(yè)要求，會計管理體系要包括一般會計、責(zé)任會計和管理會計三個層次，要通過各方的共同努力，實現(xiàn)會計管理工作的有效發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)也需要根據(jù)自身需要建立適合自身發(fā)展的會計管理體系。

(一)一般會計

一般會計是傳統(tǒng)意義上的財務(wù)會計，這類會計的主要職責(zé)是對企業(yè)經(jīng)營活動的收支情況進行準確記錄，整理好分類賬目、做好損益表、利潤分配表、資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表等等。在工作開展中需要依照《企業(yè)會計準則》和《具體會計準則》及相關(guān)的財務(wù)管理制度，做好合法開展工作，另外，一般會計還需要依照相關(guān)法律規(guī)定，企業(yè)內(nèi)部的各類賬目進行清算，并依據(jù)規(guī)定向有關(guān)部門和機構(gòu)按時納稅。一般會計是企業(yè)會計管理中的基礎(chǔ)部分，一般會計能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)狀況進行分析，為企業(yè)財務(wù)決策提供有效的財務(wù)信息，提供一些準確的財務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進行進一步投資做準備。

(二)責(zé)任會計

在西方國家，現(xiàn)代企業(yè)管理中都設(shè)置的有責(zé)任會計，責(zé)任會計是現(xiàn)代管理會計中的重要組成部分。企業(yè)內(nèi)部會計管理中經(jīng)常會出現(xiàn)責(zé)任劃分不清的問題，責(zé)任會計就是為解決這種問題而設(shè)置的。設(shè)置責(zé)任會計的主要目標是為了提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

隨著我國經(jīng)濟的快速增加，企業(yè)實力不斷增加，企業(yè)間的競爭不斷增加，為了提高企業(yè)自身的競爭力，很多企業(yè)開始推行分權(quán)管理模式，提高管理效率，增強企業(yè)核心戰(zhàn)斗力。在會計管理方面，為了加強管理，很多企業(yè)開始設(shè)置責(zé)任會計，以促進核算、控制、考核等工作工作的發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)具有集團化、跨地區(qū)、分支機構(gòu)多等特點，企業(yè)規(guī)模很大，面臨的外部競爭很激烈，在這種形勢下，要獲得有效的發(fā)展，必須要加強財務(wù)會計管理，促進會計管理改革深化發(fā)展。要能夠使會計管理向縱深化發(fā)展才能為企業(yè)提供強大的資金支持。在這種形勢下，責(zé)任會計就顯得尤為重要。責(zé)任會計與企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制有機結(jié)合起來，能夠有效提升企業(yè)會計的控制能力，采用責(zé)任會計形式，可以使相關(guān)會計信息得到及時反饋，充分利用會計信息的反饋作用，指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)責(zé)任會計是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

責(zé)任會計是企業(yè)內(nèi)部設(shè)置的負責(zé)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)的管理控制的會計管理模式，責(zé)任會計的主要職能是，設(shè)置各級責(zé)任中心，進行目標管理、差異分析、責(zé)任轉(zhuǎn)賬、編制責(zé)任報告和責(zé)任報表等等。通過責(zé)任會計對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)控，進行損耗分析，對財務(wù)占用進行監(jiān)督，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作的高效運行。責(zé)任會計能實現(xiàn)財務(wù)的集中管理，能夠?qū)ζ髽I(yè)財務(wù)情況進行反映、核算、控制，能夠?qū)己似髽I(yè)內(nèi)部各級各單位的價值創(chuàng)造情況進行核算評估，有效相關(guān)組織成員的工作積極性，這樣進行會計管理，可以使企業(yè)內(nèi)部的債權(quán)利有機結(jié)合起來，真正調(diào)動企業(yè)人員的工作積極性，實現(xiàn)企業(yè)管理目標的優(yōu)化發(fā)展。

(三)管理會計

管理會計主要負責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)工作，管理會計需要應(yīng)用一些了專門的會計管理方式，在一定材料積累對企業(yè)日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行規(guī)劃和控制，整理相關(guān)數(shù)據(jù)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持。管理會計的主要職責(zé)是對企業(yè)價值進行預(yù)測、計劃、控制和決策，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)有水平制定財務(wù)發(fā)展目標，規(guī)劃企業(yè)利潤，加強財務(wù)預(yù)算編制，進行財務(wù)控制與成本控制，進行投資決策和融資決策，對新產(chǎn)品開發(fā)預(yù)售情況進行預(yù)測，積極開展銷售預(yù)測等等，管理會計通過行使以上職能，促進企業(yè)管理的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展提供決策服務(wù)。

總之，在企業(yè)發(fā)展過程中，建立有效的會計管理模式是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇。目前，在全社會范圍內(nèi)，競爭非常激烈，現(xiàn)代企業(yè)都要根據(jù)自身情況，建立適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的會計管理模式，能夠通過建立規(guī)范的會計核算體系，建立適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的會計管理機構(gòu)，建立適合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的會計管理體系，完善會計管理模式，提升會計管理水平，為企業(yè)發(fā)展提供有效的資金支持，促進企業(yè)在競爭激烈地市場背景下，能夠獲得有效的發(fā)展。

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