江蘇軟件園開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司 顧曉慶
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方針的制定和計(jì)劃的實(shí)施,企業(yè)要想長(zhǎng)期健康的發(fā)展,就要保證資金流不會(huì)斷,要明確企業(yè)資金的流向和產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控,從而獲得更好的發(fā)展。
隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)成本核算方法已經(jīng)不能滿足房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的需要,很多房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容都不在傳統(tǒng)企業(yè)核算方法的內(nèi)容里,主要表現(xiàn)為:會(huì)計(jì)成本核算只是生產(chǎn)制造過(guò)程的成本核算,忽略了房地產(chǎn)企業(yè)前期的準(zhǔn)備投入和后期的完善支出等;注重固定資產(chǎn)或者有形資產(chǎn)的核算和計(jì)提折舊,但忽略了無(wú)形資產(chǎn)的投入和累計(jì)攤銷,無(wú)形資產(chǎn)包括一些知識(shí)技術(shù)、專利等這些也是生產(chǎn)要素,可以產(chǎn)生收益并需要大量投入,所以也應(yīng)該進(jìn)行成本核算。
會(huì)計(jì)成本核算不僅僅需要在事后進(jìn)行核算,更重要的是在事前和事中進(jìn)行成本核算,以便為了更好的控制成本,減少費(fèi)用的發(fā)生,并進(jìn)行有效的管理。但是,現(xiàn)在房地產(chǎn)企業(yè)大都忽略了事前和事中的會(huì)計(jì)成本核算,在進(jìn)行計(jì)劃和決策時(shí)沒(méi)有考慮到成本和費(fèi)用,對(duì)各項(xiàng)具體開(kāi)支不明確,以至于在一些突發(fā)情況發(fā)生時(shí),超出了預(yù)算,增加了支出,從而減少了經(jīng)濟(jì)效益。還有一些房地產(chǎn)企業(yè)在對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行核算的過(guò)程中,沒(méi)有嚴(yán)格的依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī),導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)決策不符合要求,無(wú)法實(shí)際執(zhí)行或者執(zhí)行的力度不大,不能達(dá)到預(yù)期的效果。
房地產(chǎn)企業(yè)在選擇會(huì)計(jì)核算方法時(shí),沒(méi)有根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行選擇,并不清楚各種核算方法的不同適用范圍,因此,在選擇會(huì)計(jì)成本核算方法時(shí)具有一定的隨意性,盲目的選擇,并不清楚企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況更適合哪種核算方法,沒(méi)有對(duì)自身的各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行歸納總結(jié),從而明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃。此外,還有一些不合格的會(huì)計(jì)人員或者管理人員為了謀取私利,少提或不提費(fèi)用,列支不該列支的支出,導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真,影響房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。
房地產(chǎn)企業(yè)在具體實(shí)施會(huì)計(jì)成本核算制度時(shí),往往做的不夠到位,不能嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,常常出現(xiàn)一些問(wèn)題,如:一般房地產(chǎn)企業(yè)都會(huì)有自己相對(duì)完善的成本核算制度和方法,但是只是制定出來(lái)了,并沒(méi)有得到實(shí)際的執(zhí)行,相關(guān)的會(huì)計(jì)人員和管理人員對(duì)此沒(méi)有足夠的重視,只是按照個(gè)人的想法和觀點(diǎn)進(jìn)行工作,導(dǎo)致會(huì)計(jì)成本核算制度的執(zhí)行力不高,這些制度不是一成不變的,要想真正的予以落實(shí),除了有效的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制外,還要根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化不斷進(jìn)行調(diào)整和變化,制定出適合房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的規(guī)章制度。
房地產(chǎn)企業(yè)及會(huì)計(jì)人員要樹(shù)立正確的成本觀念。首先,房地產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要積極倡導(dǎo)成本意識(shí),在會(huì)議或者日常工作中不斷滲透給員工成本的觀念,管理人員是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心力量,起著指揮協(xié)調(diào)的作用,因此,管理人員要具備正確的成本管理理念,從而更好的服務(wù)于工作,并對(duì)企業(yè)日常事務(wù)的成本進(jìn)行控制和監(jiān)督。其次,企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品的價(jià)值鏈進(jìn)行系統(tǒng)的分析,進(jìn)而保證在最大程度上降低產(chǎn)品成本,節(jié)約資源。最后,會(huì)計(jì)人員要對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)日常活動(dòng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出以及各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的審核,做好全面核算和監(jiān)督。
房地產(chǎn)企業(yè)要根據(jù)不斷發(fā)展變化的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)作出調(diào)整和歸納,并進(jìn)行全面的成本核算,保證無(wú)形資產(chǎn)和有形資產(chǎn)都納入企業(yè)的成本核算范圍內(nèi)。對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)的核算,要根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)各個(gè)階段的投入和費(fèi)用的支出,做好累計(jì)攤銷,并且事前和事后的投入都應(yīng)該列入經(jīng)營(yíng)成本的范圍內(nèi),把握房地產(chǎn)企業(yè)顯性和隱性成本,避免因疏漏成本核算而帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
第一,會(huì)計(jì)人員要持證上崗,要具備相應(yīng)的知識(shí)水平和職業(yè)素養(yǎng),同時(shí)要規(guī)范培訓(xùn)考核制度,做好備案,從而保證會(huì)計(jì)人員的穩(wěn)定性;第二,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員電算化的培訓(xùn)和指導(dǎo),促進(jìn)會(huì)計(jì)信息技術(shù)化,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高工作效率,縮短會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理的周期,提高會(huì)計(jì)成本核算的正確性和規(guī)范化;第三,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的訓(xùn)練,挖掘會(huì)計(jì)人員的潛能,保證每個(gè)人最大價(jià)值的發(fā)揮,促進(jìn)會(huì)計(jì)人員之間的溝通和交流,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),進(jìn)而更好的做好房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作。
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算工作是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工作,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展起著重要的作用,對(duì)于企業(yè)減低成本、科學(xué)決策、資源優(yōu)化配置具有重要的意義,因此,我們要針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)成本核算中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整和解決,以便更好的服務(wù)于房地產(chǎn)企業(yè)。
[1]崔卓.淺談企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)問(wèn)題[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2014,(6):191-191
[2]劉翀,孟憲軍.淺談企業(yè)會(huì)計(jì)成本核算的相關(guān)問(wèn)題[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2014,(5):157-158
財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)2015年16期