河南大有能源股份有限公司新安煤礦 席戰(zhàn)偉
社會(huì)在不斷發(fā)展,信息科技也在不斷進(jìn)步,信息時(shí)代的到來(lái),要求企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí),要注意將信息化技術(shù)運(yùn)用到管理工作中去,這也在一定程度上促進(jìn)了煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn),給煤炭企業(yè)的管理注入了新鮮血液,促進(jìn)了企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展。
會(huì)計(jì)信息化,其定義簡(jiǎn)單理解就是,在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中,將會(huì)計(jì)信息作為企業(yè)管理工作中的重要資源,用通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等相關(guān)信息化手段,進(jìn)行會(huì)計(jì)信息的獲取,并對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行提煉、傳遞和運(yùn)用,通過(guò)這些信息化科技手段的運(yùn)用,為企業(yè)發(fā)展和決策提供更加客觀、全面的信息。企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部控制,指的是企業(yè)管理工作中負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)管理的部門(mén)與企業(yè)的其他部門(mén)形成一種互相監(jiān)督、互相制約的工作關(guān)系,會(huì)計(jì)部門(mén)與其他部門(mén)之間有明確的職責(zé)區(qū)別和分工,如此設(shè)計(jì)的主要作用是,將企業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,同時(shí)完善企業(yè)管理模式,最終達(dá)到企業(yè)效益的最大化。
會(huì)計(jì)信息化為會(huì)計(jì)工作提供了創(chuàng)新、有效的工作方式,提高了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率,提升了企業(yè)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量,只有搞好企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部控制,才能在企業(yè)面臨新的挑戰(zhàn)時(shí),更加輕松自如的應(yīng)對(duì),同時(shí),只有加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部控制,才能確保整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全性,進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的高效率實(shí)施。因此,對(duì)于煤炭企業(yè)的發(fā)展來(lái)講,搞好會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部控制工作是與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的關(guān)鍵因素。
除此之外,從更為廣泛的意義上來(lái)講,煤炭企業(yè)是影響我國(guó)GDP產(chǎn)值的重要行業(yè),只有做好會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部控制,才能為我國(guó)GDP產(chǎn)值的穩(wěn)步提升打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
要想從根本上保證煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和工作效率提升,首先要做的就是主動(dòng)找尋會(huì)計(jì)管理工作,尤其是會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
煤炭企業(yè)中會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制中主要存在會(huì)計(jì)管理工作風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)、人才素質(zhì)不高、制度不夠完善這三大問(wèn)題:
對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)講,在企業(yè)管理中實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化,在提升企業(yè)工作效率和質(zhì)量的同時(shí),也存在著一定的信息保護(hù)風(fēng)險(xiǎn),但是由于大多煤炭企業(yè)的會(huì)計(jì)人員內(nèi)心沒(méi)有太強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)于會(huì)計(jì)信息的安全保護(hù)和管理沒(méi)有給予充分重視,因?yàn)槠髽I(yè)會(huì)計(jì)信息化而導(dǎo)致的管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有出現(xiàn)。這種風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低下和企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏重視兩個(gè)方面。
會(huì)計(jì)工作人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低下,可能會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)反應(yīng)不及時(shí),影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展和決策方向,甚至影響到整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的盈虧;對(duì)于企業(yè)管理工作中會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)缺乏重視,很可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯(cuò)、泄露等重大企業(yè)數(shù)據(jù)安全問(wèn)題,這些問(wèn)題一旦出現(xiàn),勢(shì)必會(huì)影響整個(gè)企業(yè)的安定發(fā)展,甚至?xí)o競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)打垮自己的機(jī)會(huì),給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)難以估量的損失和可怕的數(shù)據(jù)安全隱患,對(duì)企業(yè)發(fā)展埋下一顆隨時(shí)可能會(huì)爆炸的定時(shí)炸彈,對(duì)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展是十分不利的。
煤炭企業(yè)相對(duì)于其他一般企業(yè)來(lái)講,規(guī)模相對(duì)都比較大,很多都會(huì)存在分屬集團(tuán)或公司,并且不僅僅局限于同一個(gè)地區(qū),這就要求煤炭企業(yè)要實(shí)行多元化管理模式,各個(gè)部門(mén)分工明確,互相配合,以確保整個(gè)煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。正因?yàn)槊禾科髽I(yè)相對(duì)于其他企業(yè)來(lái)講,規(guī)模更龐大,結(jié)構(gòu)更復(fù)雜,所以對(duì)于會(huì)計(jì)信息化的效率是要求非常高的。
在信息化時(shí)代背景下,對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)要求已經(jīng)不單單是具備記賬、算賬、管理賬目這些簡(jiǎn)單的技能就可以,還要求會(huì)計(jì)人員具有較高的綜合素質(zhì),但是就目前煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制現(xiàn)狀來(lái)講,既熟悉企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r又具備較高會(huì)計(jì)專業(yè)水準(zhǔn),還能靈活處理會(huì)計(jì)信息化管理中出現(xiàn)的突發(fā)狀況和風(fēng)險(xiǎn)的高級(jí)、復(fù)合型人才非常短缺,甚至還有個(gè)別會(huì)計(jì)人員不能及時(shí)管理和掌握到企業(yè)的財(cái)務(wù)信息的現(xiàn)象,更不用說(shuō)具備面對(duì)突發(fā)狀況時(shí)采取及時(shí)、有效的補(bǔ)救措施,更有一些會(huì)計(jì)工作人員,缺乏對(duì)于資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的重視,在工作中對(duì)一些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)視而不見(jiàn),得過(guò)且過(guò),這些都對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)是十分嚴(yán)重的弊病和致命傷。
對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),完善的企業(yè)管理制度是一切管理工作順利進(jìn)行的有效保障,也是企業(yè)良好發(fā)展的基礎(chǔ)。信息時(shí)代的到來(lái),促使煤炭企業(yè)也要隨著社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行變革和改善,但是現(xiàn)狀是,很多煤炭企業(yè)并沒(méi)有根據(jù)社會(huì)發(fā)展紀(jì)實(shí)改善自己的管理制度,導(dǎo)致了管理制度的落后和脫節(jié),陳舊的管理制度不能把適應(yīng)會(huì)計(jì)信息化管理的發(fā)展和需要,例如,由于煤炭企業(yè)規(guī)模較大,相對(duì)應(yīng)的,交易資金金額數(shù)量大、流動(dòng)頻率高,目前煤炭企業(yè)(也不僅僅是煤炭企業(yè),社會(huì)上絕大多數(shù)企業(yè)都是)財(cái)務(wù)交易都以銀聯(lián)和網(wǎng)上匯款為主,這在方便企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易的同時(shí),也在無(wú)形中增加了企業(yè)交易的風(fēng)險(xiǎn),但是由于當(dāng)前很多煤炭企業(yè)管理制度的陳舊和滯后,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于資金風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方面制度的缺陷,對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展來(lái)說(shuō),是非常不利的。
只有正視以上發(fā)現(xiàn)的這三大問(wèn)題,并針對(duì)存在的問(wèn)題對(duì)癥下藥,下定決心去解決些問(wèn)題,才能保證煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的順利進(jìn)行,進(jìn)而保證整個(gè)煤炭企業(yè)的良好發(fā)展前景。
煤炭企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部控制中,要注意提升會(huì)計(jì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使會(huì)計(jì)人員在面對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)信息時(shí),保持高度敏感性,對(duì)于已經(jīng)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)作出有效的控制和補(bǔ)救措施;還要尤其注意對(duì)于會(huì)計(jì)應(yīng)用控制系統(tǒng)的構(gòu)建,從數(shù)據(jù)輸入控制、數(shù)據(jù)處理控制、數(shù)據(jù)輸出控制、數(shù)據(jù)存取控制、網(wǎng)絡(luò)安全控制構(gòu)建、數(shù)據(jù)通訊控制、防病毒控制等多個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的防范。
對(duì)于煤炭企業(yè)來(lái)講,由于其企業(yè)規(guī)模一般來(lái)說(shuō)都比較大,會(huì)計(jì)工作人員的數(shù)量也相對(duì)較多,這就為煤炭企業(yè)選拔和培養(yǎng)高能人才創(chuàng)造了有利條件,具體做法是,可以通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員日常業(yè)務(wù)水平的考察和審核,選出可以重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象,對(duì)他們的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)一步提升,同時(shí)還要多提供一些實(shí)際案例,來(lái)鍛煉他們的隨機(jī)應(yīng)變能力,進(jìn)而達(dá)到在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行人才選拔和培養(yǎng),最終為企業(yè)發(fā)展提供一批優(yōu)質(zhì)、高能的會(huì)計(jì)人才。
煤炭企業(yè)信息化風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的完善,關(guān)乎著整個(gè)企業(yè)是否可以穩(wěn)定發(fā)展。這就需要企業(yè)從以下兩方面做起:
首先,在會(huì)計(jì)管理的信息系統(tǒng)中,對(duì)于相關(guān)數(shù)據(jù)的輸入工作以及輸出工作,都必須要得到授權(quán)才可以,這樣才可以既保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性,又可以通過(guò)一定的控制,監(jiān)督了信息的整個(gè)處理過(guò)程,降低會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)頻率。企業(yè)也要對(duì)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行詳細(xì)的信息登記工作,要求會(huì)計(jì)工作人員做好相關(guān)數(shù)據(jù)和工作日志的登記工作,還要嚴(yán)格做好交接工作,確保數(shù)據(jù)在傳輸過(guò)程中的準(zhǔn)確度。其次,煤炭企業(yè)還需要定期檢查會(huì)計(jì)信息化相關(guān)設(shè)備,包括設(shè)備的硬件和軟件檢查,一旦發(fā)現(xiàn)漏洞或風(fēng)險(xiǎn),要及時(shí)上報(bào)和處理,將一切風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài),確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的安全。
要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的完美內(nèi)部控制,必須要有一個(gè)完善的會(huì)計(jì)信息化內(nèi)部控制系統(tǒng)作為強(qiáng)有力的支撐,不僅能夠給各部門(mén)乃至整個(gè)企業(yè)快速深挖出準(zhǔn)確有效的會(huì)計(jì)信息,及時(shí)調(diào)控企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),從而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的管理目標(biāo)。
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財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)2015年16期