現(xiàn)代企業(yè)的金融管理分析

新疆昌茂礦業(yè)股份有限公司 劉永軍

一、企業(yè)經(jīng)營中金融管理的重要地位

顧名思義，所謂金融管理，即是對企業(yè)內(nèi)貨幣資金的流通、信用等運(yùn)作行為實(shí)施經(jīng)濟(jì)化的規(guī)范管理，它是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，主要通過投資和經(jīng)營等方面對企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生著重要的影響。

(1)金融管理對企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的發(fā)生產(chǎn)生著重要的影響。經(jīng)營管理活動(dòng)需要足夠的資金支撐才能發(fā)生，而金融管理就相當(dāng)于握住了企業(yè)資金的來源渠道。

(2)金融管理對企業(yè)的投資活動(dòng)產(chǎn)生影響。對企業(yè)而言，投資有多種渠道，既包括利用股票債券進(jìn)行的投資行為，也包括通過企業(yè)的擴(kuò)大和再生產(chǎn)來進(jìn)行相關(guān)的投資。

(3)金融管理是企業(yè)經(jīng)營管理順應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在我國，企業(yè)是組成國民經(jīng)濟(jì)的基本單位，它的發(fā)展能夠?qū)窠?jīng)濟(jì)發(fā)展大局產(chǎn)生影響。

二、金融管理存在的現(xiàn)狀與問題

(一)企業(yè)對銀行借貸的依賴性比較強(qiáng)

銀行借貸是目前中國企業(yè)融資的主要渠道之一，通過銀行借貸，企業(yè)可以解決經(jīng)營過程中出現(xiàn)的資金困難的問題。然而，企業(yè)都過分依賴這種融資方式，造成企業(yè)經(jīng)營的自主性降低，企業(yè)受多種因素的制約而無法展開正常的經(jīng)營活動(dòng)。不僅如此，對銀行借貸的依賴性過大也增加了企業(yè)的資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營往往受到國家有關(guān)貨幣政策變化的強(qiáng)烈影響。

(二)企業(yè)的應(yīng)收賬款回收比較困難

企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng)的目的就是為了獲得較高的收益，而目前許多企業(yè)面臨著資金回收困難的問題。在企業(yè)對投資對象缺乏必要的風(fēng)險(xiǎn)評估、欠債公司的信用度比較低、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境缺乏相關(guān)的制約機(jī)制等幾個(gè)因素的共同作用下，企業(yè)的資金很難得到等額回收。

(三)企業(yè)的金融資本結(jié)構(gòu)不合理

企業(yè)的金融管理與金融資本結(jié)構(gòu)之間是正相關(guān)的關(guān)系，金融資本結(jié)構(gòu)在很大程度上決定著企業(yè)的償債和再融資能力。當(dāng)前，我國許多企業(yè)的金融資本結(jié)構(gòu)并不合理，債務(wù)資本、股權(quán)資本之間的關(guān)系和比例不協(xié)調(diào)，這就直接造成企業(yè)資產(chǎn)的流失，導(dǎo)致企業(yè)金融管理工作無法正常進(jìn)行。

三、完善金融管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用的幾點(diǎn)措施

(一)擴(kuò)寬企業(yè)的融資途徑

通過中小企業(yè)的信用擔(dān)保機(jī)制，使其在向銀行貸款時(shí)，得到相應(yīng)的連帶保證，同時(shí)銀行對信貸業(yè)務(wù)投入的自信也會(huì)有所增加。為保證信貸資金能夠按期得到償還，可以利用雙重?fù)?dān)保的方式。對于資金使用合理，達(dá)到有關(guān)貸款要求的中小企業(yè)，銀行可以合理的對其貸款，這樣才有利于雙方的共同發(fā)展。

通過貿(mào)易融資和商品等形式，將流動(dòng)資產(chǎn)作為抵押，實(shí)現(xiàn)銀行信用與商業(yè)信用的完美融合。貿(mào)易融資與商品在進(jìn)行倉儲(chǔ)、運(yùn)輸時(shí)，貨權(quán)就轉(zhuǎn)移到了銀行。

銀行可以按照市場中的實(shí)際情況進(jìn)行資金供給，中小企業(yè)也可以通過貿(mào)易融資及商品的方式，以低成本進(jìn)行快速資金融入。

(二)提升企業(yè)的信息化建設(shè)水平。

當(dāng)前一部分企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了一定程度上的信息化，管理模式也由舊式管理轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化管理，這無疑具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。

(1)數(shù)據(jù)的信息化。主要是指企業(yè)內(nèi)部的費(fèi)用、采購、人事、存貨和企業(yè)外部的傳真、電視、報(bào)紙、電話等大量信息可以以數(shù)字方式存儲(chǔ)到計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中，從而實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的及時(shí)分享。

(2)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的信息化。通過國外先進(jìn)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)的引入，使得產(chǎn)品的設(shè)計(jì)達(dá)到高度的信息化，從而提升企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

(3)經(jīng)營的信息化。企業(yè)在自身運(yùn)作的特定規(guī)律下，利用現(xiàn)代化的信息數(shù)字技術(shù)，對有關(guān)資源進(jìn)行科學(xué)的研究和利用，從而使企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、管理、籌劃等多個(gè)環(huán)節(jié)的水平得到顯著的提升，最終保證企業(yè)在競爭日益激烈的市場中穩(wěn)步前行。

(三)加強(qiáng)金融管理人才的專業(yè)性。

(1)必須以海納百川的胸懷，廣開門路，多方聚才。一是擴(kuò)大社會(huì)招聘視野，大力引進(jìn)海外人才。

(2)強(qiáng)化員工培訓(xùn)，創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。

必須不斷地為員工開展員工培訓(xùn),加大了力度,逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)定位戰(zhàn)略化、培訓(xùn)對象全員化、培訓(xùn)層次立體化、培訓(xùn)內(nèi)容系列化。

四、提高中小企業(yè)金融管理水平方法

(一)吸收先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)

對于現(xiàn)今企業(yè)有效的金融管理經(jīng)驗(yàn)，中小企業(yè)可以科學(xué)的吸收和運(yùn)用，在充分考慮自身企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)和效率以后，對二者進(jìn)行有效的融合和使用，從而使得企業(yè)的競爭力能夠快速有效的提升。

(二)建立有效的管理機(jī)制

科學(xué)完善的企業(yè)管理機(jī)制對于企業(yè)的快速發(fā)展有著不可忽視的作用，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極注重管理機(jī)制的建立和執(zhí)行，只有通過有效的監(jiān)督及激勵(lì)機(jī)制，才能在最大程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

(三)選擇最有利于提高競爭力的融資途徑

不同的融資途徑會(huì)產(chǎn)生不同的融資風(fēng)險(xiǎn)及融資成本，因此中小企業(yè)必須充分結(jié)合自身的特點(diǎn)來進(jìn)行融資。只有選擇融資成本、融資難度、融資數(shù)額都符合企業(yè)特點(diǎn)的途徑，中小企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)最高的融資效率?？茖W(xué)的組合融資可以一定程度上提高企業(yè)的融資質(zhì)量。

(四)有效運(yùn)用有關(guān)金融工具

根據(jù)對資金的需求特點(diǎn)，中小企業(yè)可以選擇合理的金融工具，例如信托企業(yè)提供的“資產(chǎn)融資”等產(chǎn)品，能夠及時(shí)有效的實(shí)現(xiàn)資金的融入。

五、結(jié)束語

現(xiàn)階段，金融管理在企業(yè)的經(jīng)營管理工作中發(fā)揮著重要的作用，面對市場的變化，我們需要多管齊下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)金融管理水平的提升。從而凸顯金融管理對于企業(yè)經(jīng)營管理的重大作用企業(yè)才能在市場激烈競爭中獲得更好的展。

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