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    新形勢下現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理論述

    2015-03-17 04:50:41李德軍
    進(jìn)出口經(jīng)理人 2015年12期
    關(guān)鍵詞:科學(xué)管理現(xiàn)代企業(yè)新形勢

    李德軍

    摘 要:近年來,科學(xué)管理越來越重要,尤其是在企業(yè)發(fā)展中,科學(xué)管理的應(yīng)用具備著極強(qiáng)的作用效果,在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面具備著極強(qiáng)的價(jià)值,這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所實(shí)踐出來的,所以,每個(gè)企業(yè)正在面臨和迫切需要解決的管理難題,就是做好現(xiàn)代企業(yè)管理工作。

    關(guān)鍵詞:新形勢;現(xiàn)代企業(yè);科學(xué)管理;淺述

    隨著當(dāng)前現(xiàn)代化企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,其相對應(yīng)的管理也得到了較大程度的發(fā)展和優(yōu)化,尤其是對于科學(xué)管理來說,其在企業(yè)快速發(fā)展中起到的作用是極為突出的,同時(shí)也推了企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。因?yàn)榭茖W(xué)管理在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著舉足輕重的關(guān)鍵作用。所以,每個(gè)企業(yè)正在面臨和迫切需要解決的管理難題就是做好現(xiàn)代企業(yè)管理工作。

    一、什么是企業(yè)科學(xué)管理

    管理主要就是指圍繞著相關(guān)的對象和內(nèi)容采取相對應(yīng)的措施進(jìn)行關(guān)管轄和治理,并且促使其朝著預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)發(fā)展和前行,對于這種管理工作來說,其涉及到的內(nèi)容是比較多的,從人員構(gòu)成上來看,其不僅僅涉及到了被管理人員,還涉及到了管理者,此外,相對應(yīng)的管理目標(biāo)和管理手段等都是管理中需要重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)注的一個(gè)要點(diǎn)內(nèi)容所在。對于科學(xué)管理來說,其實(shí)主要就是指科學(xué)化的管理和控制,針對具體的管理對象和管理目標(biāo),采取相符合的管理手段進(jìn)行恰當(dāng)?shù)目刂?,促使相?yīng)的價(jià)值得到較好的呈現(xiàn)。企業(yè)科學(xué)管理,則主要是就是指在企業(yè)發(fā)展過程中,重點(diǎn)依托于科學(xué)的管理手段進(jìn)行恰當(dāng)有效的管理和控制,進(jìn)而也就能夠較好的提升其最終的管理水平,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展速度得到不斷地提升。

    對于企業(yè)科學(xué)管理來說,其作用和價(jià)值還是極為突出的,這種企業(yè)科學(xué)管理的作用呈現(xiàn)也需要針對其自身進(jìn)行不斷的發(fā)展和完善,相對于傳統(tǒng)的企業(yè)管理工作來說,在當(dāng)前的企業(yè)科學(xué)管理工作中,其主要的發(fā)展方向和完善涉及到了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:

    (一)從感性到理性。對于當(dāng)前的現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理工作來說,其理性化是比較重要的一個(gè)基本特點(diǎn),這種理性化在當(dāng)前的現(xiàn)代化企業(yè)管理中確實(shí)能夠發(fā)揮出較為理想的作用和價(jià)值,尤其是相對于傳統(tǒng)的感性管理方式來說,其管理的科學(xué)化和規(guī)范性是極為突出的,在以往的感性管理中,具體的管理人員如果完全按照自身的喜好進(jìn)行具體管理工作的話,必然會對于管理的合理性產(chǎn)生較大的影響和沖突,嚴(yán)重的還會導(dǎo)致被管理人員較大的抵觸情緒,這一方面的不良影響同樣需要進(jìn)行優(yōu)化和完善,這也就是理性科學(xué)管理模式的應(yīng)用,由此可見,這種從感性到理性的發(fā)展是現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理不斷發(fā)展的一個(gè)重要表現(xiàn);

    (二)從粗放到集約。在當(dāng)前的現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理工作中,集約性也是比較突出的一個(gè)方面,這種集約性的特點(diǎn)主要就是表現(xiàn)在現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理的具體組織模式和相應(yīng)的管理效率上,對于相應(yīng)的組織模式來說,當(dāng)前的管理組織框架越來越呈現(xiàn)出規(guī)范化和密集化特點(diǎn),進(jìn)而也就能夠較好的表現(xiàn)出相應(yīng)的積極管理價(jià)值,避免了管理人力資源的浪費(fèi),并且在具體的權(quán)利歸屬方面也具備著較為理想的作用和價(jià)值,進(jìn)而避免了以往粗放型管理中混亂問題的產(chǎn)生,而對于具體的管理效率來說,這種集約性的管理模式必然也就能夠發(fā)揮出較為理想的管理價(jià)值和效果,因?yàn)槠涔芾斫M織的完善性比較高,并且也更為嚴(yán)密,進(jìn)而也就能夠更好的表現(xiàn)出較強(qiáng)的積極作用和價(jià)值,在較大程度上提升了管理的效率和水平,由此可見,這種從粗放到集約的企業(yè)科學(xué)管理發(fā)展趨勢也是極為有效的一個(gè)方面;

    (三)從被動到主動。對于現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理的發(fā)展來說,主動化的發(fā)展趨勢也越來越明顯,對于這種主動管理來說,其主要就是指相應(yīng)的被管理人員改變了傳統(tǒng)的被動接受管理的模式,而是采用主動方式來進(jìn)行管理手段和管理方式的接受,并且也從自身的適應(yīng)性角度進(jìn)行不斷的研究和探索,促使其自身能夠在這種現(xiàn)代化企業(yè)管理中更好的生存,充分的發(fā)揮出自身更強(qiáng)的作用和價(jià)值,這種主動化的方式轉(zhuǎn)變更能夠適應(yīng)于當(dāng)前的基本需求,這也是新形勢下現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理的一個(gè)重要特點(diǎn)表現(xiàn),需要引起人們高度的重視。

    二、新時(shí)期企業(yè)科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)的條件

    對于新形勢下現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理工作來說,要想最大程度上實(shí)現(xiàn)這種科學(xué)管理的最大作用和價(jià)值,還應(yīng)該重點(diǎn)針對相應(yīng)的科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)條件進(jìn)行充分的關(guān)注和思考,只有較好的滿足各個(gè)方面企業(yè)科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)的基本條件,才能夠較好的提升其最終的應(yīng)用價(jià)值和效果,基于這種條件來看,其不僅僅需要結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理自身實(shí)現(xiàn)的一些基本條件進(jìn)行有效地分析,還應(yīng)該重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前的基本形勢進(jìn)行全面的了解和掌握,如此才能夠最大程度上提升其科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)的效果,這一點(diǎn)對于新形勢下現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理的實(shí)現(xiàn)來說同樣是至關(guān)重要的,因此,下面我就重點(diǎn)結(jié)合這兩個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)的分析和探討。

    (一)現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理面臨的形勢

    對于現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理水平的提升來說,必須要重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形勢進(jìn)行全面有效的了解和分析,只有了解了社會的發(fā)展形勢,才能夠不斷提升其最終的管理水平。按照當(dāng)前社會的發(fā)展趨勢來說,其具體的發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    1、當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化較大,已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的西方少數(shù)國家的壟斷問題,呈現(xiàn)出了多面化的發(fā)展現(xiàn)象,尤其是隨著當(dāng)前亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,其經(jīng)濟(jì)中心也呈現(xiàn)出了多面化的發(fā)展趨勢,這種世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢的變化必然會對于整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成較大的影響,而作為其中一個(gè)發(fā)展中心的我國來說,更是應(yīng)該重點(diǎn)針對相應(yīng)的變化采取具體的措施進(jìn)行適應(yīng),如此也就能夠較好的提升其最終的科學(xué)管理水平;

    2、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整上來看,當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化也是比較復(fù)雜的,傳統(tǒng)的第二產(chǎn)業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重正在不斷下降,相對應(yīng)的第三產(chǎn)業(yè)正在興起,這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改變必然也就會對于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響,尤其是對于相應(yīng)的第三產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理來說,其影響還是極為突出的;

    3、廉價(jià)勞動力的重要性正在不斷下降,在當(dāng)前現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中,廉價(jià)勞動力所占的比重正在不算下降,尤其是隨著各類機(jī)械化產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備的逐步投入使用,其相對應(yīng)的廉價(jià)勞動力需求也正在不斷下降,進(jìn)而也就必然會對于具體的市場需求量產(chǎn)生較大的沖擊,并且也會影響到相應(yīng)的現(xiàn)代化企業(yè)管理工作,需要現(xiàn)代化企業(yè)針對這種相應(yīng)的變化采取最為合理的措施進(jìn)行相應(yīng)的完善,逐步提升其相應(yīng)的管理水平和價(jià)值。

    (二)現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)的條件

    對于現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理的實(shí)現(xiàn)來說,其具體的條件滿足是極為核心的一個(gè)方面,這種科學(xué)管理?xiàng)l件的滿足主要就是根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)具體的管理工作,必須要具備的一些基本前提條件,一般來說,這種科學(xué)管理的落實(shí)主要應(yīng)該針對管理機(jī)制和管理體制進(jìn)行充分的思考,確保這兩方面能夠有效地滿足科學(xué)管理的基本需求,進(jìn)而才能夠不斷提升其相應(yīng)的管理效果和價(jià)值。針對這種管理機(jī)制和管理體制進(jìn)行詳細(xì)的分析來看,其涉及到的具體內(nèi)容還是比較多的,這些內(nèi)容中最為核心的就是管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度等兩點(diǎn),管理組織機(jī)構(gòu)主要就是指管理的人員構(gòu)成,尤其是對于具體的管理人員能力和素質(zhì)來說,必須要進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān),促使其能夠在實(shí)際的操作過程中發(fā)揮出較強(qiáng)的積極作用和價(jià)值,因此,這種管理人員的準(zhǔn)備也就成為了極為重要的一個(gè)基本前提條件;另外一方面,還應(yīng)該重點(diǎn)針對相應(yīng)的管理制度進(jìn)行有效地構(gòu)建,這種管理制度的構(gòu)建同樣需要相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)全面的制定,尤其是要結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)的實(shí)際狀況及其相應(yīng)的管理人員進(jìn)行合理的配置,如此才能夠提升這種現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理工作的落實(shí)效果,保障其各方面價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn)。滿足了這些方面的基本條件,也就能夠較好的提升其最終的管理效果和價(jià)值。

    三、新形勢下如何科學(xué)管理現(xiàn)代化企業(yè)

    (一)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

    對于新形勢下現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理水平的提升來說,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)是極為重要的一個(gè)方面,對于這種學(xué)習(xí)的不斷加強(qiáng)和深入來說,重點(diǎn)從企業(yè)管理人員管理人員的角度進(jìn)行控制和把關(guān)是極為重要的一個(gè)方面,具體來說,要想促使相應(yīng)的現(xiàn)代化企業(yè)管理人員進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)應(yīng)該做好以下幾點(diǎn):

    1、培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣。對于管理人員的學(xué)習(xí)來說,首先就應(yīng)該培養(yǎng)其學(xué)習(xí)的興趣,只有這種學(xué)習(xí)興趣得到較好的提升,才能夠保障其學(xué)習(xí)的效果得到落實(shí),也才能夠促使相應(yīng)的管理人員更為積極主動地投入到學(xué)習(xí)中去,而對于這種學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)來說,主要就是要促使相應(yīng)的管理人員意識到這種學(xué)習(xí)的重要性,尤其是要意識到學(xué)習(xí)和自身發(fā)展的密切聯(lián)系,進(jìn)而才能夠不斷提升其學(xué)習(xí)的興趣;

    2、加強(qiáng)對于理論知識的學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)代化企業(yè)相關(guān)科學(xué)管理人員的學(xué)習(xí)來說,重點(diǎn)針對相應(yīng)的理論知識進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí),因?yàn)樵诋?dāng)前的社會發(fā)展中,各類新型的科學(xué)管理理論層出不窮,這些科學(xué)管理理論都具備著一定的可取之處,也都能夠在一定程度上發(fā)揮出相應(yīng)的積極作用和價(jià)值,如此也就能夠較好的提升其最終的管理價(jià)值和效果;

    3、加強(qiáng)對于先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒。對于具體的學(xué)習(xí)來說,借鑒其它企業(yè)的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也是比較重要的一個(gè)方面,這種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的借鑒更是具備著極強(qiáng)的積極作用和價(jià)值,因?yàn)槠淠軌虼偈瓜鄳?yīng)的管理人員更為深入的理解到相關(guān)科學(xué)管理理論的落實(shí)效果,如此也就能夠促使其更好的落實(shí)到相應(yīng)的管理工作中來,不斷提升其最終的管理效果和水平。

    (二)創(chuàng)新管理

    創(chuàng)新是當(dāng)前社會發(fā)展中極為重要的一個(gè)方面,其在很多領(lǐng)域和行業(yè)中都具備著較為突出的作用和價(jià)值,這一點(diǎn)在現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理中當(dāng)然也不例外,尤其是具體到科學(xué)管理方式和手段的創(chuàng)新中來看,其積極作用和價(jià)值還是極為明顯的。具體到這種創(chuàng)新管理工作中來看,其涉及到的形式是多樣化的,其中比較核心的主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容:

    1、一方面,針對具體的管理制度和管理模式進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和優(yōu)化,尤其是對于管理理念來說,其更是科學(xué)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)所在,保障其能夠在這些新型的管理理念方面進(jìn)行有效的創(chuàng)新,才能夠提升其最終的管理價(jià)值效果,尤其是對于詳細(xì)的管理制度和管理方式的創(chuàng)新來說,其對于管理理論的依賴性是比較高的;

    2、另外一方面,還應(yīng)該重點(diǎn)針對具體的管理手段進(jìn)行有效地創(chuàng)新,這種管理手段的創(chuàng)新主要就是依賴于一些新型的技術(shù)手段進(jìn)行創(chuàng)新和推廣,如此也就能夠較好的提升其最終的管理效果和水平,比如說對于一些新型的管理軟件來說,其創(chuàng)新應(yīng)用的價(jià)值還是極為突出的,值得引起高度的重視。

    (三)堅(jiān)持調(diào)研

    對于新形勢下現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理水平的不斷提升來說,重點(diǎn)從調(diào)研角度進(jìn)行有效地控制也是極為核心的一個(gè)方面,這種調(diào)研主要就是針對自身企業(yè)或者是其它一些相關(guān)企業(yè)的具體狀況進(jìn)行詳細(xì)全面的調(diào)查了解,進(jìn)而也就能夠較好的提升其科學(xué)管理的水平和效果,尤其是對于最終科學(xué)管理實(shí)效性的提升來說意義重大。

    (四)把握好重點(diǎn)工作

    對于整個(gè)的現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理工作來說,其涉及到的內(nèi)容還是比較多的,尤其是對于具體的管理任務(wù)和管理對象來說,其復(fù)雜程度越來越高,因此,也就需要相關(guān)的管理人員必須要把握好具體的管理要點(diǎn)內(nèi)容,以這些管理重點(diǎn)為突破口,然后帶動整個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)管理工作的落實(shí)效果,這種重點(diǎn)工作的落實(shí)還應(yīng)該涉及到相應(yīng)的重點(diǎn)人員,相應(yīng)的重點(diǎn)人員也是極為重要的一個(gè)方面。

    (五)加強(qiáng)安全管理

    對于任何一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)來說,安全問題都是極為重要的一個(gè)方面,無論是安全隱患較大還是安全隱患極小的企業(yè),都需要重點(diǎn)針對這種安全生產(chǎn)管理進(jìn)行深入的研究和探索,尤其是要重點(diǎn)把握好相應(yīng)的安全管理要點(diǎn)內(nèi)容,加強(qiáng)對于安全隱患的控制和管理,如此才能夠不斷提升其相應(yīng)的安全管理效果。此外,對于具體的現(xiàn)代化企業(yè)安全管理工作來說,還應(yīng)該重點(diǎn)從具體的安全管理制度方面進(jìn)行有效地控制,保障這種安全管理工作能夠落實(shí)到實(shí)處,體現(xiàn)出較好的常態(tài)性管理效果。

    (六)樹立科學(xué)的人才觀

    現(xiàn)代化企業(yè)未來發(fā)展的價(jià)值取向越來越偏重于知識,人才成為企業(yè)競爭取勝的重量級籌碼。所以,現(xiàn)代化企業(yè)管理者要樹立科學(xué)正確的人才觀,重視對人才的培養(yǎng)教育,培養(yǎng)一專多能人才和專業(yè)的高技能人才,以人才助推企業(yè)發(fā)展步伐,人才正日益成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的南山捷徑。目前企業(yè)進(jìn)行人事制度改革,既體現(xiàn)了對知識的尊重,又體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展對人才的迫切需要,符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際。在人才成長方面,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視和鼓勵,對人才的成長至關(guān)重要。因?yàn)槌晒εc機(jī)遇密不可分,作為現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要善于為人才搭建施展才能的舞臺,為他們提供更多展示自我的機(jī)會;要鼓勵青年才俊立足崗位成才,使他們在自身崗位上為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值;要鼓勵和真正重視對人才的培養(yǎng),既要用感情待遇留人,又要健全完善人才管理機(jī)制,在企業(yè)發(fā)展的這篇熱土上,使他們得到茁壯成長,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)雙贏。

    四、結(jié)束語

    企業(yè)的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)方式隨著“管理”進(jìn)入人類的觀念形態(tài)以來在不斷的發(fā)展和變化。企業(yè)的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)方式、實(shí)現(xiàn)條件隨著企業(yè)管理經(jīng)歷傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理,并且進(jìn)入現(xiàn)代管理階段而變得更加豐富和多變。企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,面對日趨激烈競爭的局面,必須加強(qiáng)科學(xué)管理,才能爭取生存空間。因此,要想提高企業(yè)的科學(xué)管理水平,只有對新形勢下的企業(yè)科學(xué)管理及其實(shí)現(xiàn)條件加以探討。

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