在管理會(huì)計(jì)能力框架專家研討會(huì)上的講話

高興國

各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好！

經(jīng)過一段時(shí)間的準(zhǔn)備，今天我們召開會(huì)議請(qǐng)各位專家來對(duì)管理會(huì)計(jì)能力框架進(jìn)行研討，對(duì)大家的到來表示歡迎，感謝各位專家和領(lǐng)導(dǎo)百忙之中參加這次研討會(huì)。

管理會(huì)計(jì)工作是財(cái)政部會(huì)計(jì)工作的重中之重，相關(guān)部門多次召開央企總會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)學(xué)者、國際知名管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人座談會(huì)進(jìn)行調(diào)研，探討加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作的思路方法，形成了《財(cái)政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見（征求意見稿）》。在協(xié)會(huì)第五次全國會(huì)員代表大會(huì)上樓部長對(duì)管理會(huì)計(jì)工作提出了重要指示，要求加快培育我國管理會(huì)計(jì)人才，力爭通過5—10年的努力，使我國管理會(huì)計(jì)躋身于世界先進(jìn)水平行列。協(xié)會(huì)會(huì)長、部長助理劉紅薇同志，部長助理余蔚平同志都對(duì)抓好管理會(huì)計(jì)工作提出了具體要求。迅速落實(shí)好加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)工作任務(wù)十分緊迫不容忽視，事關(guān)協(xié)會(huì)的長遠(yuǎn)發(fā)展大局，事關(guān)協(xié)會(huì)服務(wù)會(huì)員的品質(zhì)品味能否得到有效提升。

協(xié)會(huì)換屆以來，根據(jù)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的安排，我們把加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)。主要做了三個(gè)方面的工作：

第一，經(jīng)過調(diào)研和征求部分專家意見，形成了《關(guān)于推進(jìn)管理會(huì)計(jì)職業(yè)化實(shí)施方案》。這個(gè)方案主要包括三個(gè)層次的內(nèi)容：一是與管理會(huì)計(jì)運(yùn)行比較規(guī)范的國際機(jī)構(gòu)進(jìn)行了溝通交流，吸取英國皇家特許管理會(huì)計(jì)師公會(huì)（CIMA）和美國管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（IMA）運(yùn)行中好的經(jīng)驗(yàn)和做法；二是啟動(dòng)對(duì)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)研究工作，三年內(nèi)把管理會(huì)計(jì)研究作為工作的重中之重，推進(jìn)持續(xù)研究中國企業(yè)、行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)能力框架和中國企業(yè)、行政事業(yè)單位管理會(huì)計(jì)人才評(píng)價(jià)體系，配合會(huì)計(jì)司完成中國管理會(huì)計(jì)公告、中國管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的研究和發(fā)布工作；三是在專家論證的基礎(chǔ)上，提出管理會(huì)計(jì)職業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)啟動(dòng)管理會(huì)計(jì)師的資格認(rèn)證工作。

第二，決定開展管理會(huì)計(jì)案例征集、評(píng)選活動(dòng)。當(dāng)前我國管理會(huì)計(jì)已經(jīng)有了不少探索和成功經(jīng)驗(yàn)。理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)發(fā)展管理會(huì)計(jì)的呼聲也很迫切。但是，我國管理會(huì)計(jì)存在理論體系缺乏、工具方法本土化改造不足、管理會(huì)計(jì)人才匱乏、信息化支撐不足等問題，影響了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展。為促進(jìn)加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，協(xié)會(huì)決定開展管理會(huì)計(jì)案例征集活動(dòng)。開展管理會(huì)計(jì)案例征集活動(dòng)，是系統(tǒng)整合管理會(huì)計(jì)理論研究資源、總結(jié)提煉實(shí)踐做法經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。通過征集管理會(huì)計(jì)案例，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)理論體系的完善，提高單位內(nèi)部的管理水平，提升其價(jià)值創(chuàng)造力；編寫好《管理會(huì)計(jì)案例集錦》，將其打造成中國特色的管理會(huì)計(jì)教材；建立管理會(huì)計(jì)案例庫，為管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用提供示范。

第三，管理會(huì)計(jì)分會(huì)的籌備工作進(jìn)展順利。成立管理會(huì)計(jì)分會(huì)是抓好管理會(huì)計(jì)工作的重要組織保障。我們將邀請(qǐng)管理會(huì)計(jì)搞得好的單位以及知名的管理會(huì)計(jì)學(xué)者個(gè)人作為發(fā)起人。我們正在起草分會(huì)組織辦法、分會(huì)管理暫行辦法以及分會(huì)成立工作報(bào)告。管理會(huì)計(jì)分會(huì)的構(gòu)架將會(huì)很快地搭建起來。

各位專家，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)研究、推進(jìn)管理會(huì)計(jì)職業(yè)能力建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)前形勢下推進(jìn)協(xié)會(huì)工作的重大舉措。這次研討會(huì)的主題和內(nèi)容是推進(jìn)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，以研究管理會(huì)計(jì)師能力框架為主題，對(duì)管理會(huì)計(jì)師需具備的能力框架、知識(shí)結(jié)構(gòu)、培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行深入的研究，有效提升推動(dòng)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)，更好地服務(wù)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。今后還需要各位專家在管理會(huì)計(jì)能力框架研究等諸多方面提供支持。

謝謝大家！endprint