酷派“探路”5G：貼緊運營商需求

本刊記者 | 黃海峰

酷派“探路”5G：貼緊運營商需求

本刊記者 | 黃海峰

在5G的研發(fā)過程中，酷派計劃開放合作，在終端網(wǎng)絡(luò)一體化目標下，重點突破端網(wǎng)融合和云端結(jié)合技術(shù)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

5G研究是當前熱門話題，但是業(yè)界傳出的主要是領(lǐng)先運營商、系統(tǒng)設(shè)備商的聲音。如今，一家國內(nèi)終端企業(yè)釋放出進軍5G的信號——4月3日，由酷派集團主辦的“IMT2020技術(shù)會議”在深圳召開。

作為本土終端廠商，酷派曾在中國4G發(fā)展初期實現(xiàn)“領(lǐng)航4G”的壯舉，如今又先于其他終端企業(yè)投入5G終端研究，著實令不少業(yè)界人士驚訝，有人會疑惑：在5G方興未艾之時，酷派投入1億元（人民幣）資金研發(fā)5G，其自信在哪里？為何有此布局？

5G離我們并不遙遠

根據(jù)歐洲電信標準化協(xié)會（ETSI）、3GPP及我國的5G技術(shù)推進組織IMT2020的預(yù)測數(shù)據(jù)顯示，業(yè)界共同認為在2017年、2018年全球?qū)㈤_始部署5G網(wǎng)絡(luò)開展測試和試商用，并最終在2020年實現(xiàn)正式商用。

在中國，目前IMT2020的5G研究工作已經(jīng)開展了接近兩年的時間，在今年初也發(fā)布了“中國5G白皮書”。可以預(yù)見，在未來的一年時間里，5G的一些核心技術(shù)將正式開啟標準化過程。

可以說，5G離我們已經(jīng)并不遙遠了。

但是從目前5G研究情況看，研究主力華為、愛立信等系統(tǒng)設(shè)備企，業(yè)更多關(guān)注核心網(wǎng)、系統(tǒng)設(shè)備層面的研究。反觀智能終端環(huán)節(jié)，大量投入并高調(diào)宣傳的企業(yè)很罕見。

事實上，酷派對5G的研究并非剛剛起步。據(jù)悉，自2012年開始，酷派就對5G預(yù)研和標準化研究方面進行持續(xù)的投入，主要是站在終端角度。目前酷派也建立起一支專門的隊伍對5G前沿技術(shù)進行跟蹤和研究，并參與3GPP、IETF和CCSA的標準化工作。

在酷派高級副總裁兼CTO許奕波看來，首先，由于海量連接的需求，實現(xiàn)無處不在網(wǎng)絡(luò)部署的最大困難是接入網(wǎng)部署成本。為了滿足未來5G網(wǎng)絡(luò)需求，終端的形式及功能將需要更加多樣化。而隨著終端形態(tài)的不斷改變，以及能力的提高和成本的不斷降低，終端角色也將發(fā)生變化，終端將逐步從單純的用戶設(shè)備向網(wǎng)絡(luò)設(shè)備轉(zhuǎn)變。

另一方面，5G網(wǎng)絡(luò)將突破電信網(wǎng)絡(luò)的范疇，向“全網(wǎng)絡(luò)”演進。所謂“全網(wǎng)絡(luò)”，就是建立在統(tǒng)一的底層技術(shù)基礎(chǔ)上，兼容和囊括多種業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)。在這個“全網(wǎng)絡(luò)”的條件下，未來的多型態(tài)終端無論作為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備還是用戶設(shè)備，存在都將發(fā)揮巨大的作用。

該觀點可以從3GPP已經(jīng)立項研究物聯(lián)網(wǎng)和車輛網(wǎng)相關(guān)技術(shù)，并且開始關(guān)注高可靠性、低時延等技術(shù)難點上得以佐證?？傊?，酷派認為，在未來融合多種業(yè)務(wù)類型的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)中，終端將起到越來越大的作用。

發(fā)力5G存多個原因

分析人士認為，在5G剛剛興起，系統(tǒng)廠商紛紛開展5G研究之時，終端企業(yè)積極跟進5G研究可謂明智之舉。原因首先是這順應(yīng)了行業(yè)發(fā)展趨勢。此前，酷派在我國4G上馬初期，提前布局，發(fā)力4G終端，嘗到“領(lǐng)航”的甜頭。

以4G為例，在2013年底我國4G牌照發(fā)放之前，酷派就已經(jīng)全力投入4G產(chǎn)品研發(fā)中?？崤?014年度全年業(yè)績財報顯示：營收249億港元，同比增長47.6%；凈利潤5.14億港元，同比增47.6%；其中4G智能手機業(yè)務(wù)收入貢獻由2013年的2.6%，大幅增長至2014年的49.5%。

可見，酷派領(lǐng)航4G戰(zhàn)略取得顯著成效，酷派由此也成了為國內(nèi)首個4G手機出貨占其總體營收近半的國產(chǎn)手機廠商，4G業(yè)務(wù)比重創(chuàng)下國產(chǎn)手機之最。

其次，作為與電信運營商緊密合作多年的小伙伴，發(fā)力5G也是酷派緊隨運營商需求的表現(xiàn)。運營商目前高度關(guān)注5G研究，但是5G產(chǎn)業(yè)是系統(tǒng)工程，需要應(yīng)用、天線、網(wǎng)絡(luò)、終端、芯片等不同環(huán)節(jié)齊頭并進，共同努力，否則將出現(xiàn)“木桶效應(yīng)”。如此前中國移動在TD-SCDMA發(fā)展初期進展緩慢，終端不夠豐富是主要短板。

反之，如果相關(guān)無線技術(shù)的終端豐富了，對整個產(chǎn)業(yè)的促進十分巨大。在中國電信剛接手CDMA的2009年，CDMA終端十分匱乏，業(yè)務(wù)開展面臨困境。最后在酷派等終端企業(yè)聯(lián)合中國電信的共同努力下，CDMA終端產(chǎn)業(yè)鏈走向繁榮，最終帶動中國電信移動業(yè)務(wù)的迅猛增長。

酷派的快速成長離不開運營商的支持，因此，積極跟進運營商需求投入5G研究對其十分必要。

最后，酷派公司重視技術(shù)研發(fā)，看清5G專利的價值。相比小米等主打互聯(lián)網(wǎng)營銷的終端企業(yè)，酷派是其中少有的大力投入專利、擁有完整生產(chǎn)線的終端“玩家”。而且，隨著高通反壟斷的落幕，中國企業(yè)更加重視終端專利的重要性，尤其是想去海外拓展市場的企業(yè)。

現(xiàn)階段投入為時尚早？

值得注意的是，企業(yè)投入前沿技術(shù)研究需要把握好節(jié)奏，太早容易死掉，太晚則會錯失機會。恰到好處的投入以及實用主義的創(chuàng)新，是企業(yè)保持基業(yè)長青的關(guān)鍵之一?？崤赡壳暗囊?guī)劃和進展如何呢？為時尚早嗎？

據(jù)悉，酷派在2013年底就舉辦了一次5G研討會。那次會議是“探探路”，通過對外交流，確定和清楚方向和目標。此后，酷派確立了“終端網(wǎng)絡(luò)一體化”的5G研究策略。在酷派集團副總裁周明毅看來，該技術(shù)方向把握比較準確的。經(jīng)過了3年多的內(nèi)部技術(shù)預(yù)研，也形成了一些自己在5G技術(shù)上的獨立想法和思路。

“3G、4G、5G的演進對中國品牌是個好機會，所以我們進行了提前布局。”周明毅表示。據(jù)了解，從整體研發(fā)規(guī)?？?，酷派每年都將年營業(yè)額的10%投入研發(fā)，擁有1500多人的研發(fā)技術(shù)隊伍。在每一個技術(shù)演進過程中，酷派都會提前布局，投入研發(fā)。

而在5G研發(fā)商，在不到兩年時間內(nèi)，酷派也取得不錯成績：在IETF牽頭發(fā)布了3個互聯(lián)網(wǎng)國際技術(shù)標準，在3GPP也有多項技術(shù)研究成果被寫入正式技術(shù)報告。在國內(nèi)IMT2020也積極投入研究力量，在超密集部署和終端直連通信兩個課題中牽頭部分課題研究，并于2015年初成功增補為IMT2020推進組成員并進入專家組，這是自國家3G推進組成立以來，第一次對外擴容。

對比來看，在國內(nèi)終端行業(yè)中，酷派在5G預(yù)研和標準化中的投入無論是人力、資金支持，還是研究能力和水平都處于領(lǐng)先地位。

凡事預(yù)則立?；诔暗牟季郑苍S在不久的將來，酷派“領(lǐng)航5G”亦會上演。