企業(yè)選礦設(shè)備維修與管理中的問題及對(duì)策

張 軍

（福建省潘洛鐵礦有限責(zé)任公司洛陽(yáng)選礦廠,福建 漳平 364405）

0 前言

礦產(chǎn)資源的大量開發(fā)利用，使得能源危機(jī)的日益嚴(yán)峻，可供資源量不斷減少，原礦開采的品位也逐漸降低，冶煉等后續(xù)加工對(duì)于選礦設(shè)備的質(zhì)量和性能也提出了更高的要求。在這種情況下，選礦設(shè)備開始向著更大、更優(yōu)和更加高效節(jié)能的方向發(fā)展。因此，做好選礦設(shè)備的維修和管理工作，保證設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，是非常重要的。

1 企業(yè)選礦設(shè)備維修與管理中存在的問題

選礦設(shè)備的發(fā)展與選礦工藝的發(fā)展是同步進(jìn)行的，工藝是主導(dǎo)而設(shè)備是基礎(chǔ)，一種新的選礦設(shè)備的出現(xiàn)，往往都意味著選礦工藝的更新和變革，而設(shè)備的技術(shù)水平不僅僅是工藝水平的前提，同時(shí)也直接影響著生產(chǎn)過程的暢通。當(dāng)前，許多礦山企業(yè)在對(duì)選礦設(shè)備進(jìn)行維修和管理的過程中，存在著許多問題，主要表現(xiàn)在：

1.1 缺乏有效管理

選礦設(shè)備在礦山企業(yè)生產(chǎn)管理中占據(jù)著非常重要的地位，其運(yùn)行的穩(wěn)定性對(duì)于企業(yè)的正常生產(chǎn)有著極其重要的意義。作為現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備，選礦設(shè)備的種類繁多、型號(hào)復(fù)雜，需要進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)也必須依據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況以及相關(guān)規(guī)范，進(jìn)行相應(yīng)的修理。但是從目前來看，許多礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程中，對(duì)于選礦設(shè)備的管理相對(duì)松散，沒有能夠進(jìn)行及時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)，不僅可能導(dǎo)致設(shè)備的提前報(bào)廢，還可能引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

1.2 缺乏有效維修

一般情況下，機(jī)械設(shè)備在使用過程中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)磨損的情況，選礦設(shè)備更是如此。在礦山生產(chǎn)中，選礦設(shè)備通常都是長(zhǎng)期處于生產(chǎn)作業(yè)的狀態(tài)，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況時(shí)動(dòng)態(tài)變化的，很容易出現(xiàn)磨損和損壞。但是當(dāng)前許多礦山企業(yè)并沒有重視這方面的管理，沒有及時(shí)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，也沒有對(duì)其進(jìn)行有效的保養(yǎng)和維修，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的故障隱患，很容易造成相應(yīng)的設(shè)備故障或者安全事故。

1.3 缺乏專業(yè)的管理人員

許多礦山企業(yè)并沒有重視對(duì)于選礦設(shè)備的管理和維修工作，缺乏專業(yè)的設(shè)備管理人員，甚至部分企業(yè)將設(shè)備的管理工作交給開采隊(duì)伍，對(duì)于選礦設(shè)備的使用不當(dāng)，設(shè)備的性能難以得到有效發(fā)揮，影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

1.4 缺乏及時(shí)有效的創(chuàng)新

當(dāng)前許多礦山企業(yè)，尤其是中小型礦山企業(yè)，受自身資金條件的限制，往往會(huì)忽略對(duì)于選礦設(shè)備的管理技術(shù)創(chuàng)新和改造。在當(dāng)前的礦山生產(chǎn)中，為了避免對(duì)環(huán)境的污染和破壞，往往都需要對(duì)廢料和廢石等再次加工和處理。但是部分礦山企業(yè)沒有對(duì)選礦設(shè)備進(jìn)行及時(shí)更新和維護(hù)，在技術(shù)方面相對(duì)落后，仍然沿用之前的老舊設(shè)備，不僅影響了產(chǎn)品的質(zhì)量，也影響了企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2 企業(yè)選礦設(shè)備維修與管理的有效措施

針對(duì)上述問題，礦山企業(yè)應(yīng)該充分重視起來，采取合理有效的措施，對(duì)其進(jìn)行處理，做好選礦設(shè)備的管理和維修，保證設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。

2.1 建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度

在選礦設(shè)備管理方面，應(yīng)該還對(duì)相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行健全和完善，確保相關(guān)技術(shù)人員能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求機(jī)械能設(shè)備的操作和管理。同時(shí)，企業(yè)管理人員應(yīng)該結(jié)合國(guó)家相關(guān)規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，制定適合企業(yè)發(fā)展的管理準(zhǔn)則。同時(shí)應(yīng)該強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)，確保其能夠充分重視選礦設(shè)備的管理工作，定期對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢查，以方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行中存在的問題和隱患，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.2 及時(shí)做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修

設(shè)備操作人員和相關(guān)管理人員應(yīng)該切實(shí)做好設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在異常聲響或者磨損情況，應(yīng)該充分重視起來，做好設(shè)備的跟蹤管理，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行處理，避免故障的擴(kuò)大。選礦設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行過程中，其磨齒部位很容易出現(xiàn)臟污或者鐵銹，設(shè)備的運(yùn)行不靈活，操作人員應(yīng)該注意機(jī)械的潤(rùn)滑度，及時(shí)對(duì)臟污進(jìn)行清理，涂抹潤(rùn)滑油，以保證設(shè)備的可靠運(yùn)行。

2.3 建設(shè)高素質(zhì)的管理隊(duì)伍

設(shè)備管理人員的專業(yè)素質(zhì)對(duì)于選礦設(shè)備的管理而言是非常重要的，因此，礦山企業(yè)應(yīng)該充分重視起來，打破傳統(tǒng)的人事制度，積極引進(jìn)專業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理人才，構(gòu)建高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。一方面，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于管理人員的教育和培訓(xùn)，不斷提升管理人員的專業(yè)技能和責(zé)任意識(shí)，可以通過點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的講解培訓(xùn)，也可以聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員開展相應(yīng)的講座，更可以與其他企業(yè)進(jìn)行定期的技術(shù)交流等，保證設(shè)備管理的有效性；另一方面，應(yīng)該建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工對(duì)于自身工作的積極性和主動(dòng)性，確保管理工作有效展開。

2.4 加強(qiáng)設(shè)備和技術(shù)的創(chuàng)新

良好的設(shè)備是保證生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量的關(guān)鍵，因此，礦山企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)于選礦設(shè)備的資金投入力度，積極引入先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù)，在日常管理方面，也應(yīng)該堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，敢于打破陳規(guī)，切實(shí)做好技術(shù)升級(jí)和工藝改造。實(shí)踐證明，新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用，能夠有效提升設(shè)備作業(yè)的速度，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。而在選礦設(shè)備的管理和維修工作中，應(yīng)該在立足現(xiàn)有設(shè)備管理的同時(shí)，做到未雨綢繆，著眼未來，摸清市場(chǎng)需要，及時(shí)引入新的技術(shù)和設(shè)備，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，在礦山企業(yè)中，做好選礦設(shè)備的維修和管理工作，是非常重要的，直接影響著企業(yè)生產(chǎn)的有效進(jìn)行，需要企業(yè)管理人員的充分重視，做好新工藝和新設(shè)備的研究和應(yīng)用，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行，保障企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

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