張廣梅
(一)在管理理念層面上來說,出現(xiàn)信息化的理念導(dǎo)向不清晰,對(duì)管理的關(guān)系處理不善。當(dāng)前行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息根本不能夠或者從整體上對(duì)行政事業(yè)單位的各種資產(chǎn)信息反映出來,會(huì)計(jì)信息的整體框架也沒有很好的得到建構(gòu)。因?yàn)楦鱾€(gè)企事業(yè)單位本身管理理念、管理水平、企業(yè)規(guī)模等的不同,也就無法對(duì)各個(gè)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一的績效考核,這就使行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算只能表現(xiàn)在資金收付上。對(duì)于成本效益沒有明確的制度考查,這就注定著會(huì)計(jì)核算和行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息管理沒有得到足夠的重視。因?yàn)樾姓聵I(yè)單位會(huì)計(jì)信息化的建構(gòu)沒有明確規(guī)定和要求,事業(yè)單位的決策者也沒有明確的建構(gòu)理念,但是企業(yè)卻不同,因?yàn)殡S著信息量的不斷增加,管理水平和管理能力也會(huì)相應(yīng)的提高,最后使經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的目的。
(二)在管理制度上看出,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化沒有很健全的、系統(tǒng)的信息化管理制度。由于行政事業(yè)單位的內(nèi)部情況各不相同,在制度的建構(gòu)和單位的管理方面也是各種各樣,有的行政事業(yè)單位的信息化基礎(chǔ)好、發(fā)展前景優(yōu)越,有規(guī)范的管理制度,但是有的行政事業(yè)單位信息化重視不夠,上的晚,內(nèi)部管理跟不上,也沒有完備的信息化管理制度,所以,從總體上看來,行政事業(yè)單位信息化管理沒有健全的制度,沒有系統(tǒng)的管理,根本達(dá)不到現(xiàn)代信息化管理的要求。
(三)在實(shí)施會(huì)計(jì)信息化方法上,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理信息化滯后,也沒有充分利用管理信息化的能力。隨著科技的發(fā)展,信息化技術(shù)得到廣泛應(yīng)用,尤其是事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化技術(shù)軟件的應(yīng)用,徹底改變了信息化管理的固有形式,可是因?yàn)槿鄙僖恍┕潭ǖ哪J胶蛥f(xié)調(diào)一致的規(guī)章制度以及合理的規(guī)劃,使行政事業(yè)單位的信息化程度各不相同,一些單位的信息化水平還非常原始,就教育系統(tǒng)來說,有些高等教育學(xué)院已經(jīng)建立了非常完備的信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并能夠?qū)Ω咝5母鞣矫嬖O(shè)施及校園周邊環(huán)境等進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理;但是,也有的高校信息化管理松散,沒有形成專門的網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng),有的還處在手工操作的范疇;這種情況在許多行政事業(yè)單位中還一直存在,其本質(zhì)是有些企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人沒有較為先進(jìn)的管理理念,沒有科學(xué)的管理方法,使信息化管理工作越來越不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。
(四)由于會(huì)計(jì)信息化管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高,沒有科學(xué)管理的系統(tǒng)的知識(shí)理念,缺少對(duì)行政事業(yè)單位的管理的動(dòng)態(tài)思想,沒有如企業(yè)那種在猛烈的市場競爭中獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的動(dòng)力,所以,行政事業(yè)單位的信息化管理人員思想意識(shí)、責(zé)任感和事業(yè)心不高,也沒有像在企業(yè)中最大利益的唆使和逼迫,只是得過且過,把所有的精力放在了自身利益上。
(一)沒有完善的管理系統(tǒng)和整體規(guī)劃。就平常工作實(shí)際來說,行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化管理和建設(shè)過程中,沒有形成一個(gè)完整的、系統(tǒng)的管理體系,也缺乏必要的指導(dǎo)和管理,各個(gè)行政事業(yè)單位的信息化建構(gòu)在一定程度上出現(xiàn)自覺狀態(tài)和體現(xiàn)單位的自身特點(diǎn)。雖然有一些單位的會(huì)計(jì)信息化管理發(fā)展很快,并形成一定的管理體系,給各個(gè)行政事業(yè)單位做出了表率,但因?yàn)闆]有涉及到各單位的直接利益,所以只是對(duì)其它事業(yè)單位所起作用不大。
(二)信息化管理程度的不均衡造成各個(gè)管理部門監(jiān)督不及時(shí),監(jiān)督?jīng)]有力度,信息質(zhì)量也不高。行政事業(yè)單位的各個(gè)管理部門對(duì)各個(gè)單位的監(jiān)督和管理,必須有充分的信息基礎(chǔ),方可監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià),也才能正確的把握各個(gè)行政單位的發(fā)展方向并適時(shí)地制定出有效地決策,以便決定事業(yè)單位的未來發(fā)展方向。因?yàn)槭聵I(yè)單位沒有形成一個(gè)有效的信息管理控制機(jī)制,監(jiān)督管理部門對(duì)于基層單位的信息和業(yè)績的評(píng)價(jià)就無法形成,因此,對(duì)信息管理系統(tǒng)不能形成正確的評(píng)價(jià),對(duì)基礎(chǔ)單位也只能從制度上進(jìn)行調(diào)控和管理,而在技術(shù)層面上卻無法調(diào)控。
(三)管理制度的不完善,執(zhí)行力度不夠,使信息的時(shí)效性很差。由于制度的不完善、執(zhí)行力度不夠,使信息沒有一定的時(shí)效性。事業(yè)單位因?yàn)橛衅浔旧淼奶攸c(diǎn),在行政事業(yè)單位的內(nèi)部和外部管理過程中,由于不能像企業(yè)一樣追求某種經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行系統(tǒng)的管理,所以,在制度建設(shè)、管理規(guī)范等方面,不能形成有效的管理機(jī)制,致使對(duì)行政事業(yè)單位的管理和監(jiān)督不到位,有些時(shí)候還成了行政事業(yè)單位發(fā)展的桎梏。
(四)行政事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)信息化工作人員要求模糊。因?yàn)樾姓聵I(yè)單位有其本身的特點(diǎn),各個(gè)單位的會(huì)計(jì)信息化管理人才沒有對(duì)事業(yè)單位發(fā)展有一致的明確認(rèn)識(shí),這就注定著在實(shí)際監(jiān)督和管理工作中各不相同,這就要求行政事業(yè)單位的工作人員必須適應(yīng)新時(shí)代會(huì)計(jì)信息化管理的要求,徹底改變思想觀念,提高會(huì)計(jì)信息化工作人員的工作效率,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,最大限度的促進(jìn)行政事業(yè)單位健康發(fā)展。
(一)就行政管理部門內(nèi)部機(jī)制來說。1.要建立健全科學(xué)管理的理念,要目的明確,思路清晰,切實(shí)使管理有明確的方向。行政事業(yè)單位必須有科學(xué)的管理理念,按照會(huì)計(jì)信息管理的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步理清信息化在行政事業(yè)單位內(nèi)部的關(guān)系,使事業(yè)單位的信息化變得更加科學(xué)有效。所以,事業(yè)單位的管理人員必須有科學(xué)的、系統(tǒng)的管理思路,能夠從實(shí)際要求入手,根據(jù)會(huì)計(jì)信息化的有關(guān)規(guī)定,有目的的對(duì)以前的會(huì)計(jì)信息的操作過程進(jìn)行有效的修正,有效地提高了會(huì)計(jì)信息化管理的水平。2.緊密聯(lián)系實(shí)際,嚴(yán)明制度管理,和當(dāng)前形勢(shì)緊密相連。緊緊和新的時(shí)代相一致,并從本行政事業(yè)單位的實(shí)際出發(fā),建立健全會(huì)計(jì)信息化管理制度,及時(shí)隨著時(shí)代的變化和環(huán)境的改變對(duì)以前的制度或措施進(jìn)行修改訂正,保證制度的時(shí)效性和針對(duì)性,也只有這樣,才能夠使行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)有章有序的實(shí)施。
(二)就行政管理部門外部機(jī)制來說。1.行政管理部門信息化要建立完整的體系和制度,以便正確對(duì)行政管理部門進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)。因?yàn)樾姓芾聿块T會(huì)計(jì)信息化的建構(gòu)與行政事業(yè)單位息息相關(guān),因此,必須以全新的角度無論從國家,乃至各個(gè)單位,都要經(jīng)過系統(tǒng)的規(guī)劃,才能夠使系統(tǒng)的資源共享。2.通過對(duì)行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化管理系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠有效的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行控制,也能夠很好的收集監(jiān)控信息,便于正確的對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行收集和記錄,同時(shí),能夠很好的對(duì)各個(gè)行政事業(yè)單位的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行督查和管理,使各行政事業(yè)單位能夠合法、合理進(jìn)行。
[1]單廣榮.基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)內(nèi)部控制[J].財(cái)會(huì)研究,2010(7).
[2]李國利.新時(shí)期行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育問題探析[J].會(huì)計(jì)之友,2006(7).