探求報(bào)紙生存之路

劉智慧

又到一年一度的報(bào)紙征訂季，除了一些大報(bào)還能享有行政訂閱的蛋糕，大多報(bào)紙都是抱著悲觀的心態(tài)。隨著一個(gè)個(gè)報(bào)紙休刊，說(shuō)不定什么時(shí)候那把劍就落到自己的頭上。如今報(bào)紙到了寒冷的冬季已經(jīng)是不容置疑的事了。

熱詞：報(bào)業(yè) 電子報(bào)紙 轉(zhuǎn)載收費(fèi) 媒介融合

如今報(bào)紙到了寒冷的冬季已是不容置疑之事，因?yàn)槲覀兊膱?bào)紙實(shí)在是太多了。

我國(guó)共有報(bào)紙一千多家，期刊近萬(wàn)家，在廣告被互聯(lián)網(wǎng)媒體大幅度分流的今天，效益普遍偏差。即使按照一城一報(bào)來(lái)計(jì)算，我國(guó)也僅能支撐幾百?gòu)垐?bào)紙生存，而三分之二乃至四分之三的報(bào)紙都是過(guò)剩的。因此，從美國(guó)近些年來(lái)已經(jīng)有近300家報(bào)紙?？氖聦?shí)來(lái)看，我國(guó)本就過(guò)多的、過(guò)于同質(zhì)化的報(bào)紙也必將迎來(lái)休刊大潮。

既然大浪淘沙，優(yōu)勝劣汰是必然的趨勢(shì)。那么，怎么才能不被淘汰，才能勝出？很多媒體人都在一邊思考，一邊探索，一邊總結(jié)。

第一，發(fā)行電子報(bào)紙

大家都知道，紙質(zhì)報(bào)紙要經(jīng)過(guò)印刷和發(fā)行環(huán)節(jié)才能到達(dá)用戶手中，這兩個(gè)環(huán)節(jié)都需要費(fèi)用支出，這在報(bào)紙成本中所占比例很大，而電子報(bào)紙就不存在占用這兩筆固定費(fèi)用的問(wèn)題。

相對(duì)于傳統(tǒng)的報(bào)紙、廣播、電視，電子報(bào)紙?jiān)谛畔鬟f速度上還有著突出的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)報(bào)紙?jiān)诰幮Ｍ戤吅?，還要通過(guò)印刷和投遞程序，才能到達(dá)用戶手中，而電子報(bào)紙只要編校完成后，在非常短的時(shí)間內(nèi)就可以上傳到網(wǎng)絡(luò)上，用戶就可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)及時(shí)點(diǎn)擊瀏覽。《人民日?qǐng)?bào)》電子版就有先于紙質(zhì)報(bào)紙出版的特點(diǎn)。在紙質(zhì)報(bào)紙到達(dá)用戶手中之前，受眾已經(jīng)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)《人民日?qǐng)?bào)》電子報(bào)紙進(jìn)行閱讀。

目前的電子報(bào)紙存在著收費(fèi)和免費(fèi)兩種。從媒體的操作實(shí)際看，免費(fèi)的比較普遍。收費(fèi)電子報(bào)紙需要訂閱，通過(guò)注冊(cè)登錄來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的閱讀或?yàn)g覽。對(duì)于大多數(shù)用戶而言，很少有人去花錢訂閱，他們更傾向于使用免費(fèi)的電子報(bào)紙。報(bào)紙的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要依靠廣告收入。電子報(bào)紙的出現(xiàn)可以擁有更多讀者，實(shí)際上是增強(qiáng)了報(bào)紙對(duì)廣告的吸引力。

對(duì)于電子報(bào)紙的訂閱收費(fèi)的探索，國(guó)外同行走在了前面。

默多克旗下的新聞國(guó)際集團(tuán)的《金融時(shí)報(bào)》是提出閱讀收費(fèi)的領(lǐng)頭羊。《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站作為全世界訪問(wèn)量最高的網(wǎng)站之一，2002年起開(kāi)始對(duì)讀者收費(fèi)。想要訪問(wèn)《金融時(shí)報(bào)》的所有內(nèi)容，每年需繳納299美元的年費(fèi)，由于費(fèi)率的提高，《金融時(shí)報(bào)》的閱讀訂閱費(fèi)收入也在不斷攀升。在他們的報(bào)紙網(wǎng)站，非付費(fèi)用戶每月可免費(fèi)閱讀10篇《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站上的文章，超過(guò)10篇?jiǎng)t會(huì)被要求付費(fèi)。新的支付模式，如針對(duì)單篇文章開(kāi)發(fā)的微型支付模式，也已投入使用。有數(shù)據(jù)說(shuō)明，到2012年底，美國(guó)1/5的報(bào)紙對(duì)數(shù)字訪問(wèn)收費(fèi)?！度A爾街日?qǐng)?bào)》《金融時(shí)報(bào)》等名氣大、專業(yè)性強(qiáng)的報(bào)紙?jiān)缫验_(kāi)始對(duì)在線內(nèi)容收費(fèi)，而這種趨勢(shì)已經(jīng)逐漸蔓延到美國(guó)的一些地方報(bào)紙上。

日本報(bào)社不僅推出了收費(fèi)的終端版網(wǎng)絡(luò)新聞服務(wù)，如應(yīng)用程序“朝日新聞Digital”和面向iPad推出的“產(chǎn)經(jīng)新聞HD”，還發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，整合信息資源，開(kāi)發(fā)信息檢索媒體，建立數(shù)據(jù)庫(kù)供用戶查閱。

數(shù)字報(bào)刊收費(fèi)能成功嗎？我們先來(lái)看一看美國(guó)的數(shù)字化傳媒業(yè)。2011年3月，《紐約時(shí)報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)閱讀權(quán)限收費(fèi)，迄今為止，該報(bào)已有38萬(wàn)網(wǎng)絡(luò)版付費(fèi)訂戶，相當(dāng)于其日發(fā)行量的一半?！都~約時(shí)報(bào)》曾宣稱，他們的主要收入來(lái)源從廣告主變成了訂戶——而這當(dāng)中貢獻(xiàn)最大的當(dāng)屬電子版用戶。由此可見(jiàn)，在美國(guó)，數(shù)字報(bào)刊已取得了一定的成功。

在國(guó)內(nèi)，2010年1月，安徽日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和人民日?qǐng)?bào)宣布實(shí)行訂閱收費(fèi)，前者并沒(méi)有對(duì)旗下的所有報(bào)紙收費(fèi)，收費(fèi)閱讀的《新安晚報(bào)》《安徽商報(bào)》只是當(dāng)天報(bào)紙收費(fèi)，往期內(nèi)容依然能檢索、查看到?！度嗣袢?qǐng)?bào)》數(shù)字版一年的訂閱費(fèi)用是28元，是紙質(zhì)版的1/10。物美而價(jià)廉，如此一來(lái)個(gè)人訂戶大幅度上升。

第二，新聞轉(zhuǎn)載收費(fèi)

百度新聞是目前世界上最大的中文新聞搜索平臺(tái)，每天發(fā)布眾多條新聞，據(jù)其公布，新聞源包括500多個(gè)權(quán)威網(wǎng)站。什么網(wǎng)站？大多是來(lái)自報(bào)紙，少數(shù)來(lái)自電視臺(tái)的視頻。有人點(diǎn)擊某天的搜狐新聞，分析出這樣的數(shù)據(jù)：報(bào)紙作為材料來(lái)源占到了86.7%。也就是說(shuō)，報(bào)紙作為網(wǎng)站素材提供者發(fā)揮著重要作用。

世上沒(méi)有免費(fèi)的蛋糕，可是為什么報(bào)紙的記者編輯辛辛苦苦的勞動(dòng)成果就可被眾多網(wǎng)站免費(fèi)轉(zhuǎn)載？網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載報(bào)刊作品是否需要付費(fèi)？

國(guó)家版權(quán)局版權(quán)司曾對(duì)媒體表示，按照現(xiàn)行法律規(guī)定，報(bào)刊上已經(jīng)發(fā)表的作品，只要作者不做“不能使用”的聲明，網(wǎng)絡(luò)可不經(jīng)作者同意轉(zhuǎn)載作品，但同時(shí)要支付報(bào)酬。

因而，網(wǎng)站隨意轉(zhuǎn)載報(bào)刊稿件并不付費(fèi)的時(shí)代，該結(jié)束了。如果繼續(xù)容忍網(wǎng)站無(wú)償隨意轉(zhuǎn)載報(bào)刊稿件，報(bào)刊花費(fèi)代價(jià)獲得的成果都會(huì)從這個(gè)豁口流失，從而把報(bào)紙的路擠壓的越來(lái)越窄。

中國(guó)的幾大超級(jí)門戶網(wǎng)站都不收費(fèi)，是免費(fèi)閱讀的。它們的首頁(yè)每天的瀏覽量均過(guò)了一億人次。通過(guò)早期的免費(fèi)轉(zhuǎn)載紙媒報(bào)紙內(nèi)容等方法，他們成為某種程度上蠶食中國(guó)報(bào)刊業(yè)所創(chuàng)造財(cái)富的“寄生蟹”。

這就需要國(guó)家相關(guān)部門加強(qiáng)依法執(zhí)法的力度，來(lái)保障報(bào)紙的這塊利益。完善轉(zhuǎn)載報(bào)紙新聞收費(fèi)制度，無(wú)疑給報(bào)紙的生存增加了一個(gè)空間。

第三，媒介融合之路

新媒體時(shí)代的到來(lái)已然成為一個(gè)不可扭轉(zhuǎn)的趨勢(shì)，報(bào)紙只有與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習(xí)與新媒體的融合發(fā)展，借助新媒體的技術(shù)與優(yōu)勢(shì)，才能更好地發(fā)揮自身價(jià)值。雖然就目前的技術(shù)發(fā)展手段來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)媒體的信息傳播速度較快，但是網(wǎng)絡(luò)新聞和報(bào)紙新聞相比，在報(bào)道的深度和權(quán)威性上依然是有差距的。

考慮報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)的各自優(yōu)勢(shì)，可以推動(dòng)“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”的資源整合。建立報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等全方位的新聞報(bào)道體系，實(shí)現(xiàn)新聞信息報(bào)道的實(shí)時(shí)滾動(dòng)發(fā)布。如，新華網(wǎng)與中國(guó)移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合，推出《新華手機(jī)報(bào)》，以免費(fèi)贈(zèng)閱的形式發(fā)送到手機(jī)用戶的手中，既擴(kuò)大了報(bào)紙新聞的受眾面，也改變了報(bào)紙新聞的編輯方式和傳播方式。

尤其是要推進(jìn)各種媒介的多元化互動(dòng)，形成傳播合力。如今流行的是全媒體的概念，不僅包括廣播、電視、音像、電影、出版、報(bào)紙、雜志等傳統(tǒng)媒體的傳播方式，還包含互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星通訊等新媒體的傳播方式。針對(duì)不同的受眾群體，選擇最適合的傳播方式，使每個(gè)人都能隨時(shí)隨地獲得自己想要的信息。

2014年年7月22日，澎湃新聞客戶端正式上線。11月17日，澎湃新聞2.0版上線?！芭炫刃侣劇笔巧虾?bào)業(yè)集團(tuán)改革后公布的第一個(gè)成果，有網(wǎng)頁(yè)、Wap、App客戶端等一系列新媒體平臺(tái)。對(duì)此，一位資深媒體人說(shuō)的好：“澎湃”有點(diǎn)理想，沖一沖總是好的。無(wú)論成敗，對(duì)中國(guó)媒體轉(zhuǎn)型都是一種有益嘗試。所謂，勇氣大于失敗。

（作者單位系《新華書摘》）