七大咖縱論“創(chuàng)新·資本·國(guó)際化”

程桔華

在“盛景全球創(chuàng)新大獎(jiǎng)暨國(guó)際創(chuàng)業(yè)節(jié)2015”的現(xiàn)場(chǎng)，北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人兼董事總經(jīng)理鄧鋒、漢能投資董事長(zhǎng)陳宏、盛景網(wǎng)聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)彭志強(qiáng)、清華控股董事長(zhǎng)徐井宏、君聯(lián)資本董事總經(jīng)理兼首席投資官陳浩、車庫(kù)咖啡和YOU+創(chuàng)始人蘇菂，以及主持人中文在線董事長(zhǎng)兼總裁童之磊七位大咖圍繞“創(chuàng)新·資本·國(guó)際化”發(fā)表了精彩的言論。各位大咖妙語(yǔ)連珠，論壇高潮迭起。

15年前800美元

15年后150萬(wàn)美元

15年前，作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者的代表，我創(chuàng)辦了“易得方舟”。15年來(lái)，我歷經(jīng)了所有創(chuàng)業(yè)者所經(jīng)歷的挑戰(zhàn)，也享受了創(chuàng)業(yè)的無(wú)窮樂(lè)趣。今年，中文在線將迎來(lái)重大突破。

俗話說(shuō)“十年磨一劍”，而我自己這把劍怎么一磨就是15年？之前我一直找不到答案。今天參加了盛景全球創(chuàng)新大獎(jiǎng)啟動(dòng)儀式，我終于明白了。當(dāng)年我獲得了清華大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽金獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金是5000元人民幣，相當(dāng)于800美金。而今天，盛景的大獎(jiǎng)是150萬(wàn)美金，差好多個(gè)零呀！如果我當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的時(shí)候也能有盛景創(chuàng)新大獎(jiǎng)，中文在線至少可以節(jié)省5年的時(shí)間。因?yàn)榻裉斓膭?chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)完全不一樣了！

創(chuàng)業(yè)者要低成本凝聚“牛人”

童之磊：您當(dāng)年在美國(guó)創(chuàng)辦了網(wǎng)絡(luò)安全公司Netscreen，并成功上市，隨后Netscreen以40億美金被收購(gòu)。您是一位非常成功的創(chuàng)業(yè)者。當(dāng)年您在創(chuàng)辦并帶領(lǐng)Netscreen成長(zhǎng)的過(guò)程中，遇到的最大的困難是什么？又是如何解決的？今天您所創(chuàng)辦的北極光創(chuàng)投已成為國(guó)內(nèi)著名的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，作為一位著名的投資人，您對(duì)今天中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者有何忠告與建議？您認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者最重要的核心能力是什么？

鄧鋒：我的體會(huì)是，創(chuàng)業(yè)公司在最初時(shí)處于野蠻生長(zhǎng)時(shí)期，拼的是“速度”?！八俣取焙荜P(guān)鍵。創(chuàng)業(yè)就是要沖人使勁。從第一天開始直到上市，最重要的就是人。創(chuàng)意想法再好，不如人重要。企業(yè)文化、激勵(lì)機(jī)制、管理體系，都要沖人使勁。

創(chuàng)業(yè)者要有領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)凝聚一批“牛人”，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司資源有限，所以還要以比較低的成本來(lái)凝聚這批人。與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者又必須能激發(fā)團(tuán)隊(duì)，讓團(tuán)隊(duì)成員工作時(shí)甘愿付出200%的努力。

當(dāng)年在清華當(dāng)輔導(dǎo)員，是我創(chuàng)業(yè)的“預(yù)科班”，創(chuàng)業(yè)者學(xué)會(huì)做人的思想工作很重要。當(dāng)今創(chuàng)業(yè)者要做一個(gè)非常用心的學(xué)習(xí)者。創(chuàng)業(yè)者不是全能的，但在今天這樣快速變化的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者必須成為一個(gè)快速的學(xué)習(xí)者。

中國(guó)創(chuàng)業(yè)者比美國(guó)有更多機(jī)會(huì)

童之磊：您當(dāng)年創(chuàng)立的GRIC公司，1999年在納斯達(dá)克上市。這是第一批由華人留學(xué)生創(chuàng)立并在美國(guó)上市的公司，甚至比新浪、搜狐等還早。當(dāng)時(shí)，您還在美國(guó)華人創(chuàng)業(yè)群體華源協(xié)會(huì)、AAMA亞杰商會(huì)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)。2003年，您回國(guó)創(chuàng)辦漢能集團(tuán)，一直致力于幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資，也成功投資了眾多項(xiàng)目。同時(shí)，您還是著名的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。去年您又組團(tuán)深度造訪了以色列。您認(rèn)為硅谷、以色列、中國(guó)三地的創(chuàng)業(yè)者各自最大的特點(diǎn)是什么？中國(guó)創(chuàng)業(yè)者可以向硅谷和以色列創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)和借鑒什么？

陳宏：硅谷、中國(guó)和以色列是全球三大核心創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新區(qū)。

硅谷的創(chuàng)業(yè)環(huán)境得天獨(dú)厚，創(chuàng)業(yè)體系、法律體系都相當(dāng)齊備，與此同時(shí)，硅谷背靠全球資本量最為巨大的美國(guó)市場(chǎng)，聚集了全球最優(yōu)秀的人才，所以硅谷的創(chuàng)業(yè)企業(yè)從一開始就具有全球化的視野和格局。這種優(yōu)勢(shì)目前中國(guó)還無(wú)法復(fù)制或替代，中國(guó)創(chuàng)業(yè)者今天多數(shù)還是著眼于中國(guó)市場(chǎng)。

中國(guó)在過(guò)去幾年發(fā)展很快。今天，中國(guó)中關(guān)村等地的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才跟美國(guó)相比，差距已經(jīng)不是特別大了，只是我們的關(guān)注點(diǎn)還是有明顯區(qū)別。在美國(guó)這樣一個(gè)成熟的市場(chǎng)，一定要是“極度創(chuàng)新”的才行，因?yàn)槊绹?guó)金融市場(chǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都極度發(fā)達(dá)，只有革命性創(chuàng)新才有脫穎而出的機(jī)會(huì)，而中國(guó)的各行各業(yè)都還存在巨大的機(jī)會(huì)。

以色列創(chuàng)業(yè)者大多是技術(shù)型的，在美國(guó)上市的以色列公司，比歐洲公司加起來(lái)還多。在以色列有大量非常優(yōu)秀的工程師和創(chuàng)造者，以色列公司的科技實(shí)力非常強(qiáng)。

對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者和大型企業(yè)來(lái)講，除了在中國(guó)投資以外，美國(guó)和以色列的優(yōu)勢(shì)我們都要擁抱，尤其是“以色列技術(shù)+中國(guó)市場(chǎng)”的組合，有著巨大的想象空間。

盛景全球創(chuàng)新大獎(jiǎng)和國(guó)際創(chuàng)業(yè)節(jié)，本身就是一個(gè)很創(chuàng)新的想法，證明中國(guó)企業(yè)走向世界的時(shí)機(jī)成熟了，機(jī)會(huì)也到來(lái)了。

創(chuàng)業(yè)者的心胸、堅(jiān)韌和學(xué)習(xí)力最重要

童之磊：君聯(lián)資本今年可謂是“豐收年”，10個(gè)上市退出，10個(gè)并購(gòu)?fù)顺觯B續(xù)四年躋身《福布斯》中國(guó)最佳創(chuàng)投機(jī)構(gòu)10強(qiáng)，您本人也入選“中國(guó)創(chuàng)投50人”。其實(shí)做VC、做投資本身就是“創(chuàng)業(yè)”。您當(dāng)年在君聯(lián)資本創(chuàng)立和成長(zhǎng)過(guò)程中遇到的最大的挑戰(zhàn)和煩惱是什么？又是如何克服的？能不能給我們講一個(gè)您印象最深的最有感觸的小故事？君聯(lián)資本在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，最看重創(chuàng)業(yè)者的什么特質(zhì)？

陳浩：君聯(lián)資本的核心團(tuán)隊(duì)都是從聯(lián)想集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)者、管理者轉(zhuǎn)型為投資人的。君聯(lián)資本的創(chuàng)立本身也是一次創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。

君聯(lián)資本草創(chuàng)時(shí)期，作為沒(méi)有投資經(jīng)驗(yàn)的基金合伙人，也叫GP，“角色轉(zhuǎn)換”是最大的挑戰(zhàn)。當(dāng)時(shí)我們都沒(méi)有太多GP的經(jīng)驗(yàn)，只能在摸索中前行。最早的時(shí)候，我們的投資也很稚嫩，其實(shí)投資人也是在一次次投資過(guò)程中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)起來(lái)的。

比如君聯(lián)現(xiàn)在的明星項(xiàng)目科大訊飛，在投資最初的一兩年，業(yè)績(jī)一直不達(dá)標(biāo)，我們和另外一家投了科大訊飛的機(jī)構(gòu)都很著急，急得都想自己親自去操盤。另一家投資機(jī)構(gòu)在反復(fù)衡量后選擇了退出，而我們經(jīng)過(guò)慎重思考，沒(méi)有賣掉股份，還把另外一個(gè)股東的股份也接了過(guò)來(lái)。不確定性會(huì)帶來(lái)更多的風(fēng)險(xiǎn)，但是面對(duì)不確定性的勇氣和堅(jiān)持也會(huì)帶來(lái)回報(bào)。現(xiàn)在，科大訊飛帶給君聯(lián)的收益高達(dá)50倍。

我們?cè)谠u(píng)判一個(gè)創(chuàng)業(yè)者時(shí)，最看重三點(diǎn)：心胸、堅(jiān)韌和學(xué)習(xí)能力。

心胸既包括對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的設(shè)定，也包括對(duì)身邊這些創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和員工在利益上、分享上的胸懷，這是最重要的；其次是堅(jiān)韌，能不能在困難和壓力下堅(jiān)持住，為自己的夢(mèng)想不斷奮斗；最后是學(xué)習(xí)能力，對(duì)企業(yè)管理和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的積累，不能光從技術(shù)創(chuàng)新的角度思考，最重要的是解決經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，而經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題中最難的是人的問(wèn)題。

早期投資越來(lái)越精益化

中后期投資越來(lái)越規(guī)模化

童之磊：我們知道盛景嘉成母基金的全球化投資進(jìn)展很快，已經(jīng)投資了以色列領(lǐng)先的創(chuàng)投JVP和CPI，近期也將投資以色列母基金Vintage，而在美國(guó)硅谷也已經(jīng)投資了DFJ Dragon和F50基金。不久前，又在硅谷接觸了超過(guò)30家一線基金，在硅谷的投資也即將加速。您認(rèn)為全球創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域會(huì)有何最新趨勢(shì)？

彭志強(qiáng)：盛景母基金2014年對(duì)外投資了將近20億，2015年我們計(jì)劃投40億，2016年我們計(jì)劃投60—80億。我們完全用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)推動(dòng)盛景母基金的快速發(fā)展。

我們幾乎走訪了美國(guó)所有排名靠前的VC和PE，包括天使機(jī)構(gòu)和孵化器。所以，我們對(duì)全球創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)以及投資的未來(lái)趨勢(shì)，確實(shí)有很多感悟。我們發(fā)現(xiàn)，在全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有著一個(gè)非常明顯的趨勢(shì)，那就是精益創(chuàng)業(yè)、精益創(chuàng)新。

大家過(guò)去都認(rèn)為，創(chuàng)新是需要燒錢的，創(chuàng)新是沒(méi)有海量資金根本別想玩兒的事情。但是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代、云服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，現(xiàn)在美國(guó)的精益創(chuàng)新已大行其道。

精益說(shuō)通俗一點(diǎn)就是“消除浪費(fèi)”。在美國(guó)，現(xiàn)在只要有10萬(wàn)美金就可以創(chuàng)業(yè)了，而過(guò)去這個(gè)數(shù)字是200萬(wàn)美金。與“精益創(chuàng)業(yè)”相匹配，在美國(guó)早期投資領(lǐng)域已形成了“精益投資”等新型商業(yè)模式。

每個(gè)投資項(xiàng)目在早期投資的時(shí)候，可能只投10萬(wàn)美金，但一年可能會(huì)投上100個(gè)項(xiàng)目，這是在美國(guó)越來(lái)越顯性化的發(fā)展趨勢(shì)。早期投資精益化、天使投資機(jī)構(gòu)化，從如YC、500Starups這樣著名孵化器的迅速崛起中便可見一斑。

不久前，百度的投資人Tim Draper先生跟我們交流的時(shí)候曾說(shuō)，現(xiàn)在傳統(tǒng)歐美母基金日子大多過(guò)得很舒服，但盛景這樣進(jìn)取型和采用互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新母基金則令人眼前一亮。不是因?yàn)槲覀兌嗝从绣X，也不是因?yàn)槲覀冏陨韺?shí)力多么強(qiáng)，而是我們真正用創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)、用創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)做母基金，進(jìn)而去構(gòu)筑一個(gè)全球化的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。在以前，這種模式看起來(lái)像天方夜譚，但今天，時(shí)代賦予了我們機(jī)會(huì)。

在早期投資越來(lái)越靠前，越來(lái)越精益化的同時(shí)，中后期投資的規(guī)模越來(lái)越大，越來(lái)越靠后，往往能趕上IPO的規(guī)模?，F(xiàn)在C輪和D輪的融資量越來(lái)越大，這也是國(guó)際投資的發(fā)展趨勢(shì)。因?yàn)檫@個(gè)世界上最好的項(xiàng)目是有限的，看準(zhǔn)了完全可以連續(xù)投資、長(zhǎng)期持有。

創(chuàng)業(yè)要選擇讓自己心跳的方向

童之磊：您之前創(chuàng)辦的“車庫(kù)咖啡”是非常有名的創(chuàng)業(yè)者聚集地。您最近又與人共同創(chuàng)辦了“YOU+”國(guó)際青年公寓，可謂是顛覆性創(chuàng)新的實(shí)踐者，就連小米系順為基金也宣布投資了“YOU+”。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，相信您對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很多切身感悟?！癥OU+”對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者意味著什么？“YOU+”自身的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想和美好藍(lán)圖又是什么？

蘇菂：做車庫(kù)咖啡本身就是想在北京或者中國(guó)建一個(gè)創(chuàng)業(yè)者聚集地，我認(rèn)為思想碰撞才能有創(chuàng)新的體現(xiàn)。車庫(kù)咖啡到現(xiàn)在已經(jīng)有四年了，所在地也變成了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，創(chuàng)業(yè)者更聚集了，更有意思了。

地方上的政府官員以前到北京喜歡跑部委，現(xiàn)在都去車庫(kù)咖啡參觀了。

創(chuàng)業(yè)要選擇讓自己心跳的方向。YOU+我第一眼就喜歡，因?yàn)樗衔覂?nèi)心的方向。

YOU+是在改變年輕人的生活方式，讓年輕人生活得更加快樂(lè)、更加有歸屬感，這是沒(méi)有拿到投資之前我也想干的事情。我想做的事情是具備一定社會(huì)意義的，能夠體現(xiàn)自己在社會(huì)上的存在價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)無(wú)論成敗，它的精神才是最可貴的，創(chuàng)業(yè)走過(guò)的過(guò)程才是最能打動(dòng)人的。我見過(guò)很多創(chuàng)業(yè)者，打動(dòng)我最多的是他們那種精神和感覺(jué)。所以，創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不會(huì)讓人后悔，當(dāng)我們年老的時(shí)候回味這一生，應(yīng)該會(huì)為我們年輕時(shí)曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)而喝彩。

政府開明比政府支持更重要

童之磊：徐總，您當(dāng)年在清華科技園打造了全球最大最成功的大學(xué)科技園，并一直致力于構(gòu)建科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)。隨后您成為了清華控股掌舵人，執(zhí)掌著一家總資產(chǎn)過(guò)千億的大型企業(yè)集團(tuán)，但我們看到您對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的熱愛(ài)一如既往。近年來(lái)您一直積極參與亞杰商會(huì)活動(dòng)，公益輔導(dǎo)眾多年輕創(chuàng)業(yè)者成長(zhǎng)。那么，在您看來(lái)，中國(guó)應(yīng)如何建立創(chuàng)新環(huán)境？

徐井宏：在十二三年以前的一個(gè)論壇上，我發(fā)言時(shí)曾提到過(guò)，中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者是全球最難、最苦的創(chuàng)業(yè)者。那時(shí)的創(chuàng)業(yè)者想要成功，必須是絕對(duì)的全才——要有創(chuàng)意、懂技術(shù)、懂管理、懂市場(chǎng)營(yíng)銷、懂公關(guān)，甚至還要懂“潛規(guī)則”。

看看今天的中關(guān)村，在中國(guó)的大地上，已經(jīng)蓬勃地發(fā)展起來(lái)一批面向創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。一批像盛景網(wǎng)聯(lián)這樣的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，都在為創(chuàng)業(yè)者提供更多的有價(jià)值的服務(wù)。當(dāng)面向創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的服務(wù)業(yè)高度發(fā)展起來(lái)之后，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)真的有希望了。

而且，現(xiàn)在中國(guó)政府對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的支持力度越來(lái)越大，態(tài)度越來(lái)越開明，后者我覺(jué)得比支持力度大還要更好。

金融和投資機(jī)構(gòu)真正起到了像流動(dòng)的血液一樣的作用，把所有元素都激活了，再加上中介服務(wù)體系的不斷發(fā)達(dá)，市場(chǎng)更加的公平和完善，傳播體系的持續(xù)發(fā)展，我想中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境正在完善。

這個(gè)時(shí)代為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)開辟出了前所未有的成功機(jī)遇和可以無(wú)限想象的發(fā)展空間。所以，時(shí)代呼喚著創(chuàng)業(yè)者，時(shí)代呼喚著激情、智慧和創(chuàng)造。但是，創(chuàng)業(yè)的征程還是很艱難的，會(huì)有許多的山峰需要去攀登、很多的河流需要去穿越，會(huì)有許許多多的坎坷和荊棘需要去克服，所以創(chuàng)業(yè)者必須要有堅(jiān)韌不拔的精神。許許多多愿意和創(chuàng)業(yè)者一起同行的人們會(huì)與各位創(chuàng)業(yè)者相伴。所以，我們奮斗著、拼搏著，并且為創(chuàng)業(yè)而幸福著！