于芳
(廣州市天河區(qū)華景小學 廣州 天河 510630)
小學校本課程開發(fā):問題與對策
——基于訪談和調(diào)查的思考
于芳
(廣州市天河區(qū)華景小學 廣州 天河 510630)
校本課程開發(fā)已經(jīng)進行了十多年,在小學開展了很多實踐研究,本次調(diào)查研究走訪了北京、廣州、西部等22所小學,與12位校長、30位教師進行了訪談,對廣州市各區(qū)36位副校長進行了問卷調(diào)查。結(jié)果顯示:小學校本課程開發(fā)進入了發(fā)展的瓶頸期,有些學校甚至陷入困境。表現(xiàn)在一些課程開發(fā)周期比較短,不能持續(xù)開發(fā);有些課程是以活動的形式上課,有些課程是文本的形式做讀本等。校長的課程領(lǐng)導(dǎo)力、教師的課程開發(fā)能力、學校資源的缺乏等成為小學校本課程開發(fā)的主要困難,本文從實踐的角度分析了校本課程存在的問題并提出了相應(yīng)的對策。
小學校本課程開發(fā)問題對策
“校本課程開發(fā)”的思想源于20世紀六七十年代的西方發(fā)達國家,20世紀九十年代,“校本課程開發(fā)”開始出現(xiàn)在我國課程論專家的視野中。2001年6月8日頒布的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》中明確指出,基礎(chǔ)教育課程改革的總體目標之一,是“改變課程管理過于集中的狀況,實行國家、地方、學校三級課程管理,增強課程對地方、學校及學生的適應(yīng)性”。校本課程開發(fā)是新一輪基礎(chǔ)教育改革中的亮點、重點和難點,近十多年來在小學開展了很多的實踐活動。2014年春,筆者作為一名小學的副校長參加了廣州市第四期卓越校長班在北京、廣州等地區(qū)的訪學、跟崗活動。走訪了北京、廣州、西部等22所小學,針對小學校本課程開發(fā)中存在的問題訪談了12位校長、30位一線教師,并對第四期卓越校長班的同學------廣州市十個區(qū)36所學校的副校長進行了問卷調(diào)查。調(diào)查發(fā)現(xiàn)幾乎每所小學都進行了校本課程開發(fā),小學校本課程開發(fā)成為實施素質(zhì)教育的重要陣地,很多學校都開發(fā)了豐富的課程,開展了一系列的實踐活動,在前期取得了不少的成績和效果。但是,在校本課程持續(xù)開發(fā)的過程中,也存在一些值得關(guān)注的問題。
1.校本課程與國家、地方課程的脫節(jié)
徐玉珍教授認為,校本課程開發(fā)是“在學校現(xiàn)場發(fā)生并展開的,以國家及地方制定的課程綱要的基本精神為指導(dǎo),依據(jù)學校自身的性質(zhì)、特點、條件以及可以用開發(fā)的資源,由學校成員自愿、自主、獨立或與校外團體或個人合作開展的,旨在滿足本校所以學生學習需要的一切形式的課程開發(fā)活動,是一個持續(xù)和動態(tài)的課程改進過程?!保墼谛1菊n程開發(fā)的實踐過程中,我們聽到最多的一個詞是“校本課程”,一些校長和老師們用“校本課程”取代“校本課程開發(fā)”的概念,在理解上容易被定位為與國家、地方課程相對的概念。在走訪的22間學校中,16位校長在對學校進行整體介紹時,沒有把校本課程納入學校整體的課程體系;其中7位校長把校本課程當成一個特色項目展示。在調(diào)查中當問及“在校本課程的開發(fā)過程中是否有關(guān)注國家、地方課程”,回答都有關(guān)注的占45%,關(guān)注了國家課程的占33%,關(guān)注了地方課程的占8%,都沒有關(guān)注的占14%。(圖1)說明在小學校本課程開發(fā)的過程中對國家、地方課程的關(guān)注度不夠,沒有真正做到促進國家課程的實施和成為地方課程的有益補充。
2.校本課程開發(fā)的質(zhì)量不高
校本課程開發(fā)是新課改的重點和亮點,各個小學都非常重視校本課程開發(fā),也開發(fā)了大量的校本課程,這些課程形式多樣,種類繁多,在一定程度上滿足了學生學習興趣、愛好、特長發(fā)展的需要,但是普遍質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在:1、隨意性。一些學校在開發(fā)校本課程的過程中,主要考慮的是學校能開設(shè)什么課程,什么課程實施簡單,并沒有真正考慮學生的需求。調(diào)查顯示,60%的校長在校本課程開發(fā)的過程中考慮的是教師能上什么樣的興趣課程。2、周期短。在小學很多校本課程都是短期開發(fā)、不穩(wěn)定,全校性普及的校本課程不多,不同年級、年段開設(shè)的課程沒有銜接。例如S小學在2013學年一二年級上學期開設(shè)口風琴的課程,到2013學年下學期由于其他原因改成硬筆書法課程。H小學每個年級開設(shè)的校本課程內(nèi)容都不同,是由各個年級教師在學期初制定年級計劃時確定的內(nèi)容。在訪談中了解到,校長們認為小學校本課程開發(fā)周期短一方面是因為教師的專業(yè)水平有限,另一方面容易出展示成果。3、無教材。小學開發(fā)的校本課程中,活動類型占據(jù)的比例比較大,學生上課是沒有教材的。調(diào)查顯示:85%的校本課程是沒有學生課本,老師有時會發(fā)一些練習資料。4、無評價。在校本課程開發(fā)的過程中沒有制定評價指標在小學是常見的問題。很多學校認為校本課程的評價非常困難,特別是對一些如體育、藝術(shù)類的校本課程,有的學校制定的評價指標模糊粗糙、流于形式,難以對學生的學習效果做出準確的評價。
3.校本課程開發(fā)過程的主要困難
小學校本課程開發(fā)中存在著不少困難,問卷調(diào)查顯示排在前三位的是:教師缺乏課程開發(fā)能力、校長缺乏課程領(lǐng)導(dǎo)能力、學校缺乏資源。首先,小學教師缺乏課程開發(fā)的專業(yè)能力是校本課程開發(fā)的最大困難。小學校本課程開發(fā)的主要參與者是一線教師,因為他們能夠了解學生的需求,掌握家長的期望,熟悉學校的實際情況。但由于他們大部分長期在小學一線工作,專業(yè)知識狹化、專業(yè)技能生疏,重實踐、輕理論,缺乏專業(yè)的課程開發(fā)理論知識,難以勝任本校校本課程開發(fā)工作。其次,小學校長缺乏領(lǐng)導(dǎo)學校課程的設(shè)計、實施、評價和課程文化建設(shè)的能力。很多小學校長學歷不高,任職后沒有接受專業(yè)的校長管理培訓(xùn),憑經(jīng)驗工作,靠行政命令做事,不能對校本課程開發(fā)進行科學的管理。第三,小學教育資源有限,學校缺乏足夠的人力、物力、財力,不能給校本課程開發(fā)提供充分的支持,很多學校教師缺編,專用場室緊缺,辦公經(jīng)費緊張。
1.實現(xiàn)校本課程與國家、地方課程的融合
校本課程、地方課程和國家課程三類課程不是三個完全獨立的部分,它們構(gòu)成了學校課程的有機整體,擁有共同的培養(yǎng)目標,實現(xiàn)不同的課程價值,承擔不同的任務(wù),履行不同的責任,從不同的方面促進學生的發(fā)展。校本課程是對國家課程、地方課程的豐富和補充,其開發(fā)的目的是滿足學生和社區(qū)的發(fā)展需要。校本課程不是與國家課程、地方課程相割裂,它必須與國家課程、地方課程套配實施。要把國家課程、地方課程、校本課程納入學校的課程體系,在設(shè)置學校課程的過程中,要統(tǒng)籌考慮三者之間的關(guān)系,確定三者之間的比例,合理分配課時、師資和資源。國家課程、地方、校本課程應(yīng)該有機統(tǒng)一合成為學??傉n程體系,而不是國家、地方、校本三張皮。在具體開發(fā)校本課程時,要根據(jù)國家和本?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)課程計劃的有關(guān)規(guī)定,從當?shù)厣鐓^(qū)、學校的實際出發(fā),結(jié)合傳統(tǒng)和優(yōu)勢,制訂實施方案,開發(fā)適合自己本校實際情況的校本課程,提供給不同需求的學生選擇。只有實現(xiàn)了國家、地方、校本課程的有機融合,才能充分發(fā)揮國家課程、地方課程和校本課程對學生發(fā)展的不同需要。
2.實現(xiàn)校本課程開發(fā)的規(guī)范化
在校本課程開發(fā)實施的過程中,要逐步實現(xiàn)規(guī)范化。校本課程開發(fā)需在分析學校辦學宗旨、根據(jù)學生學習需求、充分利用學校及社區(qū)資源的基礎(chǔ)上,確立校本課程目標、選擇組織課程內(nèi)容、確定課程實施方案、實施課程評價。首先,校本課程需制度化。要建立學校校本課程開發(fā)工作小組,根據(jù)學校實際情況進行調(diào)研分析,然后擬定課程目標,制定課程計劃和實施方案,組織教師進行實施和評價。其次,校本課程需安排合理化。校本課程要安排到學校課程總表里,有統(tǒng)一的時間,有固定的課室,有專業(yè)的任課教師。第三,校本教材需系列化。要持續(xù)開發(fā)校本課程所需的系列化教材,以滿足不同年段、不同層次的學生學習需要。第四,課程評價需多元化。探索多元評價的方式方法,完善校本課程的評價系統(tǒng),即對課程本身、課程開發(fā)的實施者、學習者(包括其學習過程和效果等)進行全面的評價。
3.加強對學校硬件設(shè)施的投入和軟實力的建設(shè)
校本課程的開發(fā)離不開人、財、物力的投入。一方面學校要保障校本課程開發(fā)所需要的經(jīng)費,硬件設(shè)施和師資力量。在投入不足的情況下,學校要充分利用社區(qū)和家長的資源,盡可能的創(chuàng)造適合校本課程開發(fā)的條件。另一方面要加強對校長和教師的專業(yè)培訓(xùn)。學校校長是學校校本課程的領(lǐng)導(dǎo)者、策劃者、管理者、總結(jié)者和提煉者。校長要有“以生為本”的新課程理念、“決策分享”的民主理念、“多方參與”的合作理念以及專業(yè)的課程領(lǐng)導(dǎo)能力,才能正確領(lǐng)導(dǎo)教師進行校本課程開發(fā)。教師是校本課程開發(fā)的主要力量,校本課程的開發(fā)需要教師有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)、良好的專業(yè)技能、不斷開拓的鉆研精神和終生學習的理念。學校可通過開展校本培訓(xùn)的途徑提高教師的專業(yè)知識水平,增強教師的課程開發(fā)能力,還可聘請大學課程專業(yè)教授來協(xié)助教師進行校本課程開發(fā)。
在訪談和調(diào)查中,校長、教師們普遍認為小學校本課程開發(fā)對于學生的個性、特長的發(fā)展十分重要,校本課程是小學實行素質(zhì)教育的重要渠道,應(yīng)該繼續(xù)堅持下去。我們要正確地看待目前的問題和困境,在校本課程開發(fā)的過程中堅定信心、努力實踐,總結(jié)經(jīng)驗,獲取成效。讓校本課程真正成為國家課程、地方課程同盟軍,讓校本課程真正促成學生的全面發(fā)展。
[1]教育部.基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)2001年6月9日
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[2]徐玉珍.校本課程開發(fā):概念解讀[J].課程教材教法,2001(4):P13.
[3]汪霞.校本課程開發(fā):理念、過程、困難及其他[J].教育探索,2006(1):P34.
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教育部.基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)2001年6月8日http://www.moe.edu.cn/publicfiles/business/htmlfiles/moe/moe_309/20041
徐玉珍.是校本的課程開發(fā),還是校本課程的開發(fā)--校本課程開發(fā)概念再解讀[J].課程教材教法,2001(4)P13