智慧農(nóng)資 精益生產(chǎn) 中農(nóng)集團召開生產(chǎn)型企業(yè)專題研討會

《中國農(nóng)資》記者宋安勇

首屆生產(chǎn)型企業(yè)研討會上，參會企業(yè)從自身發(fā)展和未來規(guī)劃等方面進行了詳細發(fā)言。

5月15日-16日，中農(nóng)集團在旗下的山東泰安農(nóng)藥生產(chǎn)基地召開生產(chǎn)型企業(yè)專題研討會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各相關(guān)部門負責(zé)人及下屬22家生產(chǎn)型企業(yè)主要負責(zé)人參加了會議。

此次會議是中農(nóng)集團在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大背景下召開的一次重要會議。會議本著“分享經(jīng)驗、交流心得、直面問題、研究對策”的基本原則，通過參觀工廠、管理培訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗、對標分析等方式，研究了生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展總體思路，并提出了具體工作要求。

與會人員參觀了泰安基地農(nóng)藥原藥、制劑、中間體生產(chǎn)車間和無土栽培實驗大棚，深入細致地了解了生產(chǎn)控制系統(tǒng)和節(jié)能環(huán)保系統(tǒng)運行情況，對該基地科學(xué)的建設(shè)規(guī)劃、規(guī)范的運營管理及先進的企業(yè)文化有了較深刻的認識。

有關(guān)參會單位就生產(chǎn)管理、銷售管理、項目管理三個議題進行了專題匯報，分享了經(jīng)驗、交流了心得。各板塊骨干企業(yè)對業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)做了詳細的分析，找到了差距、研究了對策。

會議認為，生產(chǎn)型企業(yè)是中農(nóng)集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要支撐點。通過對生產(chǎn)領(lǐng)域大規(guī)模的投資，目前中農(nóng)集團正在逐步形成生產(chǎn)與貿(mào)易并重的發(fā)展格局，必須盡快改進管理方式，提升管理品質(zhì)，對照標桿企業(yè)加快趕超步伐，努力打造一批新的業(yè)內(nèi)標桿企業(yè)，為企業(yè)整體轉(zhuǎn)型發(fā)展提供強大支撐。

會議指出，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是以設(shè)施農(nóng)業(yè)、高端農(nóng)業(yè)、有機農(nóng)業(yè)和精準農(nóng)業(yè)為標志的高效農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要智慧農(nóng)資，智慧農(nóng)資需要精益生產(chǎn)。中農(nóng)集團的生產(chǎn)型企業(yè)，必須在精細化管理、降本增效、提升產(chǎn)品質(zhì)量方面不斷提高、不斷改進，尤其要進行嚴格的流程控制，把好產(chǎn)品“管”出來、推廣開。

會議強調(diào)，中農(nóng)集團的生產(chǎn)型企業(yè)目前正處在升級換檔期和快速成長期，是實現(xiàn)“彎道超車”、趕超標桿企業(yè)的最佳時機，各企業(yè)要搶抓機遇、苦練內(nèi)功，加強內(nèi)部學(xué)習(xí)交流，共同研究提升管理水平和競爭能力的具體辦法，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

會議要求，各生產(chǎn)型企業(yè)要認真貫徹會議精神，真抓實干，認真梳理，把改進措施分解落實到具體工作，形成重點突出的轉(zhuǎn)型升級工作計劃，上報中農(nóng)集團。中農(nóng)集團將根據(jù)各企業(yè)的計劃不定期進行抽查，并在計劃執(zhí)行一年后，對各企業(yè)進行成果驗收。今后，中農(nóng)集團將每年召開生產(chǎn)型企業(yè)研討會，在會上學(xué)習(xí)標桿、分享經(jīng)驗、獎優(yōu)罰劣。通過逐年考核、逐年提高，形成一個生產(chǎn)型企業(yè)創(chuàng)新改革、穩(wěn)步發(fā)展的格局。