中國(guó)建筑師的理性精神——記華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院工作三室副主任汪奮強(qiáng)

本刊記者　魯長(zhǎng)國(guó)

中國(guó)建筑師的理性精神——記華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院工作三室副主任汪奮強(qiáng)

本刊記者魯長(zhǎng)國(guó)

2008年汪奮強(qiáng)獲得第七屆中國(guó)建筑學(xué)會(huì)青年建筑師獎(jiǎng)

1975年出生的汪奮強(qiáng)，今年40歲的年紀(jì)正處在職業(yè)的高速發(fā)展期。身為一名建筑師，汪奮強(qiáng)的工作經(jīng)常需要在全國(guó)各地各個(gè)項(xiàng)目工程之間飛來(lái)飛去；同時(shí)身為華南理工大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院工作三室副主任的他，在建筑設(shè)計(jì)的職業(yè)工作之外，也要常常思考管理工作的技巧。

1993年考取華南理工大學(xué)建筑系的汪奮強(qiáng)，最初也料想不到自己會(huì)與這座校園結(jié)下如此深厚的緣分。1998年，他從華南理工大學(xué)建筑系獲得建筑學(xué)學(xué)士學(xué)位；2001年，獲得建筑學(xué)碩士學(xué)位；2014年，獲得建筑學(xué)專業(yè)工學(xué)博士學(xué)位。

時(shí)光穿越二十載。他收獲的累累碩果充分證明了自己的才智與勤奮：2003年9月，汪奮強(qiáng)一次通過(guò)九門(mén)考試，順利取得國(guó)家一級(jí)注冊(cè)建筑師的執(zhí)業(yè)資格；2006年7月，取得國(guó)家注冊(cè)咨詢師資格；2008年11月，獲得第七屆中國(guó)建筑學(xué)會(huì)青年建筑師獎(jiǎng)。他先后作為設(shè)計(jì)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人參加幾十項(xiàng)工程項(xiàng)目，包括2008年奧運(yùn)摔跤比賽館（中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)體育館）、東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)體育館、江蘇省吳江體育館、2010年亞運(yùn)武術(shù)館（南沙體育館）、華中科技大學(xué)體育館、廣東國(guó)際海上運(yùn)動(dòng)基地、葉劍英紀(jì)念館，梅州客家博物館、太原大學(xué)新校區(qū)、黃岡中學(xué)惠州學(xué)校等項(xiàng)目。其中江蘇省吳江市體育館，獲得2005年度教育部?jī)?yōu)秀建筑設(shè)計(jì)三等獎(jiǎng)；葉劍英紀(jì)念園規(guī)劃設(shè)計(jì)，獲得2005年度廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)優(yōu)秀項(xiàng)目三等獎(jiǎng)；梅州市客家公園規(guī)劃設(shè)計(jì)，獲得2007～2008年度全國(guó)優(yōu)秀規(guī)劃二等獎(jiǎng)，廣東省優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。

特別值得注意的是兩座體育場(chǎng)館的設(shè)計(jì)——奧運(yùn)摔跤館和亞運(yùn)武術(shù)館，均獲得了高度好評(píng)。奧運(yùn)摔跤比賽館先后獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑創(chuàng)作佳作獎(jiǎng)、“藍(lán)星杯”第五屆中國(guó)威海國(guó)際建筑設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)、教育部?jī)?yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)一等獎(jiǎng)、中國(guó)建筑學(xué)會(huì)建筑創(chuàng)作大獎(jiǎng)，亞運(yùn)武術(shù)館也獲得了第六屆建筑學(xué)會(huì)建筑創(chuàng)作佳作獎(jiǎng)、國(guó)際奧委會(huì)IOC銅獎(jiǎng)等殊榮。

堅(jiān)持理性設(shè)計(jì)方法的汪奮強(qiáng)看待各種獎(jiǎng)項(xiàng)的角度，同樣充滿了思辨的氣質(zhì)。他這樣告訴本刊記者：“名譽(yù)與實(shí)力相互匹配，為實(shí)至名歸；名譽(yù)高于實(shí)力，則叫沽名釣譽(yù)；當(dāng)然兩者的匹配度是動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)的。名譽(yù)來(lái)得太快的時(shí)候，需要更多努力讓自己與之匹配，以達(dá)到實(shí)至名歸?！彼J(rèn)為這些年所獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)于自己而言是在這個(gè)行業(yè)奮斗的莫大鼓勵(lì)。

做理性且可持續(xù)的設(shè)計(jì)

“理性”，是汪奮強(qiáng)在整個(gè)采訪中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的一個(gè)詞；如果要用一個(gè)詞來(lái)概括他的設(shè)計(jì)原則的話，這似乎是不二的選擇。

汪奮強(qiáng)師從華南理工大學(xué)建筑系教授孫一民，是他從美國(guó)麻省理工訪問(wèn)歸國(guó)后培養(yǎng)的首批研究生之一。汪奮強(qiáng)回憶說(shuō)，當(dāng)時(shí)導(dǎo)師主要給了自己兩方面的全新認(rèn)知：城市設(shè)計(jì)的理念和體育建筑設(shè)計(jì)的研究。

“當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界開(kāi)始引入并關(guān)注興起于西方的城市設(shè)計(jì)理念，而孫一民教授在國(guó)外訪問(wèn)期間就已經(jīng)在這方面展開(kāi)了深入的研究。他提出基于城市設(shè)計(jì)理念的體育建筑設(shè)計(jì)方法，給傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)理論與方法帶來(lái)了嶄新的視角。不管是在做大尺度的規(guī)劃還是小尺度的單體建筑的設(shè)計(jì)時(shí)，城市設(shè)計(jì)理念對(duì)我自己的影響是深遠(yuǎn)的?！?/p>

2003年，碩士畢業(yè)之后就加入了孫一民教授工作室的汪奮強(qiáng)，開(kāi)始有更多業(yè)務(wù)是關(guān)于體育建筑的設(shè)計(jì)實(shí)踐。11年的時(shí)間里，他先后參與了奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)、大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館以及一系列二三線城市體育設(shè)施的設(shè)計(jì)，累積了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)，而其中感觸最深的，正是在華工求學(xué)伊始便熟知的——理性。

“重視理性設(shè)計(jì)是華工建筑學(xué)的學(xué)科傳統(tǒng)?！蓖魥^強(qiáng)告訴記者，在國(guó)內(nèi)體育場(chǎng)館建設(shè)領(lǐng)域里，特別是基于大型比賽修建的場(chǎng)館，常常偏重于標(biāo)志性形象，而忽略了其賽后的延續(xù)性使用考慮?！斑^(guò)分強(qiáng)調(diào)標(biāo)志性，其實(shí)質(zhì)是一種非理性的行為。我們團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)比較強(qiáng)調(diào)體育場(chǎng)館的‘平賽結(jié)合、綜合利用’效果，同時(shí)在造型上避免固化，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)志性、造價(jià)以及實(shí)用功能三者相結(jié)合。這是我們?cè)隗w育建筑設(shè)計(jì)上所理解的“理性”。據(jù)介紹，奧運(yùn)摔跤館是同類型規(guī)模相近的幾個(gè)場(chǎng)館中造價(jià)最低的，造價(jià)大約1.58個(gè)億，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他場(chǎng)館2億的平均造價(jià)。

“當(dāng)時(shí)在何鏡堂院士、孫一民教授的帶隊(duì)下，我們?cè)谠O(shè)計(jì)上花了不少功夫。比如怎么運(yùn)用自然的力量實(shí)現(xiàn)通風(fēng)采光，最大限度降低運(yùn)營(yíng)成本，天窗的設(shè)計(jì)和造型效果結(jié)合得比較好，未來(lái)也希望將這種理念延續(xù)下去。”

而這也恰恰是汪奮強(qiáng)設(shè)計(jì)理念中第二個(gè)重要的部分——可持續(xù)性。他的博士論文《基于可持續(xù)性的體育建筑設(shè)計(jì)研究》，正是對(duì)于這種可持續(xù)性的解讀。

談到目前成為建筑熱點(diǎn)的二三線城市場(chǎng)館建設(shè)，汪奮強(qiáng)略有擔(dān)憂。

“很多時(shí)候他們都有向發(fā)達(dá)城市看齊、向省會(huì)看齊的慣性思維，體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)狀況本來(lái)就不理想，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)向一線看齊不現(xiàn)實(shí)。”汪奮強(qiáng)告訴記者，他們也正在努力摸索二、三線城市場(chǎng)館設(shè)計(jì)的關(guān)鍵，目標(biāo)集中于如何滿足城市和全民健身的常態(tài)化需求。

2004年汪奮強(qiáng)（右二）與和何鏡堂院士（右三）和孫一民教授（左二）的工作照

好作品，源于“勿以善小而不為”

什么才算是好的建筑設(shè)計(jì)？

汪奮強(qiáng)的答案是：任何好的設(shè)計(jì)都應(yīng)該遵從自己的設(shè)計(jì)邊界，定義出設(shè)計(jì)的邊界，并找到符合自身特質(zhì)的解決方案才是好的設(shè)計(jì)。他解釋說(shuō)，建筑師在真正開(kāi)始設(shè)計(jì)之前，必須要盡可能多地去挖掘這些邊界。這些條件不難找，但是它們中很多隱藏在各種因素下面——“這需要經(jīng)驗(yàn)，更需要一種社會(huì)責(zé)任感?！?/p>

如果建筑師急于表現(xiàn)自己的想法，可能會(huì)選擇一些簡(jiǎn)單粗暴的做法，作品的個(gè)性很強(qiáng)，“但實(shí)際上從社會(huì)和城市角度來(lái)看可能是非常不負(fù)責(zé)任的”；另外一種做法是完全迎合決策者意愿進(jìn)行設(shè)計(jì)，這可能會(huì)讓工作變得輕松，卻無(wú)法體現(xiàn)設(shè)計(jì)的價(jià)值?！?/p>

“這兩者都不可取。以科學(xué)理性的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)是我從老師和前輩們身上所學(xué)到的，也是我認(rèn)為中國(guó)建筑師應(yīng)該堅(jiān)持的。建筑師首先應(yīng)該科學(xué)理性、負(fù)責(zé)任地對(duì)待自己的創(chuàng)作，同時(shí)也應(yīng)該引導(dǎo)大眾樹(shù)立理性的建筑鑒賞觀念。”

除了設(shè)計(jì)層面之外，在日常教學(xué)中，汪奮強(qiáng)同樣注意傳遞給學(xué)生這樣的觀念。年輕人大多喜歡更有活力和沖擊力的表現(xiàn)形式，汪奮強(qiáng)完全理解這樣的想法。但是他同時(shí)強(qiáng)調(diào)一些基本原則不能背離——“在這些原則下進(jìn)行創(chuàng)作非常重要”。

這些“原則”是指設(shè)計(jì)的邊界條件?！笆聦?shí)上，任何一個(gè)空間任何一時(shí)間段中的任何一個(gè)項(xiàng)目，其中的任何一項(xiàng)設(shè)計(jì)一定是有一個(gè)指向性的，都是在有指向性的邊界條件下進(jìn)行整合組織形成的?！痹趯?shí)際工程項(xiàng)目中，汪奮強(qiáng)堅(jiān)持要求學(xué)生們將潛在的限制條件挖掘出來(lái)，體現(xiàn)在設(shè)計(jì)中。

相較“高大上”的標(biāo)志性項(xiàng)目，汪奮強(qiáng)更希望學(xué)生們能多做“小而美”的設(shè)計(jì)?！耙?yàn)樾№?xiàng)目或小部件的設(shè)計(jì)受到的干擾相對(duì)較小，可以鍛煉功底，這樣的東西更能讓人靜下心從設(shè)計(jì)的本源出發(fā)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)。古話說(shuō)勿以善小而不為，設(shè)計(jì)其實(shí)也沒(méi)有大小之分，其背后應(yīng)是設(shè)計(jì)師對(duì)生活的真誠(chéng)態(tài)度和追求精益的職業(yè)精神?！?/p>

堅(jiān)信設(shè)計(jì)本身是一種精神的汪奮強(qiáng)，相信一個(gè)建筑師如果有能力挖掘和把握好小項(xiàng)目的創(chuàng)作空間，那么本著這種精神他（她）同樣具備做大項(xiàng)目的潛力。從團(tuán)隊(duì)層面來(lái)講，如果這種精神貫穿于每個(gè)個(gè)體，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)將爆發(fā)出驚人的創(chuàng)造能力。

“這是很重要的一點(diǎn)，但知容行難。所以很多時(shí)候我會(huì)把小項(xiàng)目作為題目給學(xué)生們做，培養(yǎng)他們從‘小’做起的職業(yè)精神?！?/p>

談到行業(yè)內(nèi)很多設(shè)計(jì)單位的分配機(jī)制，汪奮強(qiáng)說(shuō)：“產(chǎn)值提成制度是與目前設(shè)計(jì)市場(chǎng)所處的初級(jí)階段相匹配的，但對(duì)有追求的建筑師個(gè)體而言，應(yīng)清醒認(rèn)識(shí)到：在既有體系中，設(shè)計(jì)的價(jià)值很多時(shí)候與產(chǎn)值是不成正比的，如果我們用產(chǎn)值去衡量設(shè)計(jì)的價(jià)值，那將會(huì)誤導(dǎo)甚至扭曲自身設(shè)計(jì)價(jià)值觀。什么才是設(shè)計(jì)的價(jià)值所在？這是我們應(yīng)該不斷思考的問(wèn)題，無(wú)論身處體制內(nèi)或體制外。”

2008年北京奧運(yùn)會(huì)摔跤比賽館（中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)體育館）

從個(gè)體創(chuàng)作到團(tuán)隊(duì)協(xié)作

除了設(shè)計(jì)和教學(xué)之外，管理是身為室副主任的汪奮強(qiáng)的另一個(gè)功課，開(kāi)始時(shí)和許多技術(shù)出身的建筑師一樣，他不愿意花太多精力在管理事務(wù)上。但同時(shí)他又十分清楚，當(dāng)下任何一件作品的創(chuàng)作，都越來(lái)越依靠團(tuán)隊(duì)的力量共同完成，單兵作戰(zhàn)模式難以使作品達(dá)到很高的完成度，更難以滿足對(duì)設(shè)計(jì)服務(wù)的要求。因此，作為一名懷有技術(shù)情結(jié)的建筑師，汪奮強(qiáng)不得不肩負(fù)起管理的擔(dān)子。如何建構(gòu)高效的協(xié)作模式完成高品質(zhì)的設(shè)計(jì)，成為汪奮強(qiáng)在管理工作中關(guān)注的重要問(wèn)題。

傳統(tǒng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)都是以項(xiàng)目劃分，各個(gè)項(xiàng)目之間各自為政，在標(biāo)準(zhǔn)不明確，目標(biāo)不清晰，工作習(xí)慣不一致的情況下，很難確保高品質(zhì)的設(shè)計(jì)創(chuàng)作，發(fā)揮出不同個(gè)性、不同能力的建筑師的作用并不是件容易的事情，雖然汪奮強(qiáng)自稱自己很多時(shí)候做得不夠好，但還是進(jìn)行了一些行之有效的嘗試。

汪奮強(qiáng)利用工余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)管理知識(shí)，在管理實(shí)踐中，一方面通過(guò)保持高頻度的方案討論和業(yè)務(wù)總結(jié)培訓(xùn)，使團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀和設(shè)計(jì)理念得以強(qiáng)化；另一方面適度的推進(jìn)工作標(biāo)準(zhǔn)化和加強(qiáng)工作計(jì)劃性，使團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和設(shè)計(jì)成果品質(zhì)得以提升。

近幾年來(lái)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，設(shè)計(jì)行業(yè)開(kāi)始進(jìn)入整體宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，市場(chǎng)下行的“新常態(tài)”，讓汪奮強(qiáng)和同事們倍感危機(jī)。他說(shuō)：“設(shè)計(jì)行業(yè)的體制是一層保護(hù)膜，但未來(lái)趨勢(shì)是這個(gè)保護(hù)膜將慢慢褪去。這個(gè)情況下，真正考驗(yàn)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候到了。我們自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底在哪里，是我們?cè)谑袌?chǎng)化環(huán)境下要考慮的問(wèn)題。怎么把自己堅(jiān)持的東西堅(jiān)持下去，提升自己的方案創(chuàng)造水平，體現(xiàn)出科學(xué)理性，使其最終服務(wù)于社會(huì)和市場(chǎng)的需求，是我們需要進(jìn)一步努力的方向?！?/p>

汪奮強(qiáng)認(rèn)為，在新形勢(shì)下，對(duì)個(gè)體設(shè)計(jì)師而言，應(yīng)多干事少抱怨，通過(guò)真誠(chéng)的職業(yè)態(tài)度贏得社會(huì)對(duì)建筑師職業(yè)的真正尊重，任何時(shí)候不要把自己當(dāng)成是冷漠的生產(chǎn)機(jī)器，不要忘記設(shè)計(jì)是為人服務(wù)的，更不要忘記最初的夢(mèng)想。另一方面設(shè)計(jì)企業(yè)不應(yīng)僅為生存的理由而使行業(yè)陷入低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的惡性循環(huán)，相反大家有責(zé)任轉(zhuǎn)變過(guò)去粗放式經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)思維，通過(guò)更精準(zhǔn)的發(fā)展定位和更精細(xì)的管理提升，向社會(huì)提供更專業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品，從而營(yíng)造更好的行業(yè)生態(tài)和良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這是每個(gè)有責(zé)任感的設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)責(zé)任。

入行多年的汪奮強(qiáng)感慨說(shuō)，建筑行業(yè)確實(shí)非?？简?yàn)一個(gè)人的綜合能力。不僅需要文理兼修，同時(shí)每時(shí)每刻都要做好權(quán)衡?！皬目茖W(xué)性的角度上看，建筑確實(shí)是門(mén)科學(xué)。但我想講的范疇不是技術(shù)，更想強(qiáng)調(diào)決策上的科學(xué)?！钡聦?shí)上作為應(yīng)用類學(xué)科，很多基建項(xiàng)目在大興土木的狀態(tài)下，暴露出了很多決策過(guò)程中科學(xué)性的不足，進(jìn)而暴露出這個(gè)學(xué)科很多研究上的問(wèn)題。汪奮強(qiáng)直言：“建筑行業(yè)里科學(xué)性的研究，其實(shí)還是很缺乏的?！?/p>

除了“軟科學(xué)”的認(rèn)知之外，人們很多時(shí)候把建筑理解成視覺(jué)、藝術(shù)的東西，一談到建筑設(shè)計(jì)似乎包含了某種隱秘的意味，似乎“只可意會(huì)不可言傳”。在汪奮強(qiáng)看來(lái)，建筑設(shè)計(jì)有時(shí)候確實(shí)是這樣，“好看不好看各有各的說(shuō)法”，“好看”也確實(shí)是行業(yè)里有一些從業(yè)人員愿意強(qiáng)調(diào)的方向。但作為高校創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)中的一員，他始終覺(jué)得自己有社會(huì)責(zé)任來(lái)告訴大眾，建筑很多時(shí)候并不完全屬于藝術(shù)作品的范疇。特別涉及到公共投資的項(xiàng)目中，如何將公共投資用好，做到科學(xué)性與藝術(shù)性的結(jié)合，是汪奮強(qiáng)和同事們每每都會(huì)特別強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。

經(jīng)常有人問(wèn)汪奮強(qiáng)，建筑設(shè)計(jì)的靈感源泉從何而來(lái)？他告訴記者，其實(shí)建筑創(chuàng)作很多時(shí)候難以判斷何為靈感。最主要的原因是整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程中，理性和感性思維時(shí)時(shí)互相交織。

“首先設(shè)計(jì)不像是數(shù)學(xué)推導(dǎo)，過(guò)分強(qiáng)調(diào)邏輯會(huì)喪失靈氣的東西；但反過(guò)來(lái)講，缺乏邏輯的支撐，你的作品就會(huì)很浮夸。在我們創(chuàng)作的過(guò)程中，這兩個(gè)是跳躍的東西。突然有一個(gè)靈感出現(xiàn)，可能是源自對(duì)于生活的體驗(yàn)，或者源自優(yōu)秀設(shè)計(jì)的啟發(fā)。但不管哪種，最根本的是建筑設(shè)計(jì)師對(duì)社會(huì)更廣博的理解，這應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀建筑師的基本素質(zhì)。”在汪奮強(qiáng)看來(lái)，理想的創(chuàng)作過(guò)程是：在某種形式產(chǎn)生后，再找到邏輯上對(duì)應(yīng)的支撐；或某種邏輯產(chǎn)生后，再找到與之匹配的形式，然后兩者之間反復(fù)反饋，逐步修正完善，直至無(wú)限貼近完美，但真實(shí)創(chuàng)作的情況往往受到時(shí)間這個(gè)因素的制約。“邏輯和形式兩個(gè)方面就像兩條腿走路一樣，不停交織向前。往往過(guò)程越痛苦，越可能得到相對(duì)較好的結(jié)果?！?/p>

盡管拿了不少的獎(jiǎng)勵(lì)，也收到了很多的反饋。汪奮強(qiáng)卻出乎意料地表示，其實(shí)大部分時(shí)候，不管是建筑師個(gè)人或者團(tuán)隊(duì)，其實(shí)工作的大部分時(shí)間是挫敗感，只有少數(shù)時(shí)間是成就感。

“但能讓我們一直往下走的，往往是那一點(diǎn)的成就感。大家很多時(shí)候在抱怨建筑師的地位不高、決策方不懂行、瞎指揮等之類的問(wèn)題。但這個(gè)現(xiàn)狀我們沒(méi)辦法靠抱怨吐槽來(lái)改變，只能靠自己的敬業(yè)精神去改變。”在如何獲得話語(yǔ)權(quán)的問(wèn)題上，汪奮強(qiáng)的答案是——站在和業(yè)主同一條戰(zhàn)線上，共同去面對(duì)、解決問(wèn)題，通過(guò)敬業(yè)精神和專業(yè)能力贏得尊重后，話語(yǔ)權(quán)才有可能發(fā)生轉(zhuǎn)移——“這是我和很多業(yè)主打交道之后的體會(huì)。這種信任和話語(yǔ)權(quán)的取得，不是靠地位、名聲換來(lái)，而是靠真誠(chéng)地、負(fù)責(zé)任地幫業(yè)主解決問(wèn)題來(lái)獲得的。在這個(gè)同時(shí)，你會(huì)獲得一定的創(chuàng)作空間，好好珍惜并善用它”。

他說(shuō)，建筑師和業(yè)主不是對(duì)立面，也不是利益博弈的關(guān)系，如果擺正了自己的位置，很多時(shí)候就能更好地處理好創(chuàng)作和服務(wù)的關(guān)系。

為了進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力，汪奮強(qiáng)嘗試組織建立了新的公共平臺(tái)，包括技術(shù)的專項(xiàng)研究等。目的是打破之前各項(xiàng)目組各自為政的狀態(tài)，通過(guò)專項(xiàng)技術(shù)崗位的設(shè)置，將團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期以來(lái)秉持的一些優(yōu)秀理念貫徹到每一件工作室產(chǎn)出的作品中。

“這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要一些管理的規(guī)則來(lái)保證，但好的規(guī)則不是制訂出來(lái)的，而是逐步進(jìn)化出來(lái)的。我們可以靠領(lǐng)導(dǎo)或師長(zhǎng)的權(quán)威來(lái)確保執(zhí)行力，但我們永遠(yuǎn)沒(méi)辦法以此來(lái)取得真正的創(chuàng)新力。尊重個(gè)體空間的彈性規(guī)則才能使團(tuán)隊(duì)具有創(chuàng)造力?！币晃粌?yōu)秀的建筑師是將理性思辨的哲學(xué)精神融入設(shè)計(jì)的靈魂，滲透到每一棟建筑之中，汪奮強(qiáng)正是如此。

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